新院出入院及探視流程教材(編輯修改稿)
2025-02-05 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時進入憑證給患者家屬，家屬憑此證可由車輛當(dāng)日一次進入住院區(qū)域樓層下接走出院患者。 c)家屬車輛進來住院區(qū)樓下的時間須控制，規(guī)定在 20分鐘內(nèi)，過時半小時內(nèi)收取一定費用等。 d)在住院區(qū)樓下設(shè)置兩處臨時停車點，分別為 2號樓的南邊及 4號樓的北邊。 基于以上，能否考慮通過管理讓接患者車輛可短時臨時進入住院區(qū)域？ 設(shè)計的管理方式可有： ? 此處最大的弊端在于社會車輛進入到住院區(qū)域，容易造成醫(yī)療區(qū)域的混亂。 ? 但住院區(qū)域必然需采用一定的方式對特種車輛和一些社會無序車輛妄圖進入此區(qū)域進行管理，可利用這個機制和管理人員進行對接患者車輛短時進入的管理。 第 二 部分 入 院流程 入院流程圖 患者接到入院通知后 持有效證件、住院押金及生活必需品到住院處辦理入院手續(xù) 患者或家屬保存好有關(guān)數(shù)據(jù) 患者持住院證明來到病房 入院 處置 新院的入院流程在繳費環(huán)節(jié)、醫(yī)院排床管理上進行重點考慮， 可進一步優(yōu)化，以利于醫(yī)院總體上合理調(diào)配收治病人。 入院流程 ? “化整為零 ” 入院處置 ? 三級床位調(diào)配原則 排床 ? 收費窗口設(shè)置 ? 繳費方式 繳費 入院處置 ? 入院集中處置： ?優(yōu)點：減少病區(qū)當(dāng)班護士工作量，病人服可集中統(tǒng)一管理。 ?弊端：需配置專門場所、人員進行住院處置，入院時間集中的時侯可能會出現(xiàn)較多病人等待現(xiàn)象。 ? “化整為零，各病區(qū)獨立處置本病區(qū)病人”： 按現(xiàn)有流程，雖然當(dāng)班護士工作量加大，但實際總?cè)朐禾幹霉ぷ髁繜o變化，相對提高了人力利用率。病人服管理可和病人的被服一樣按病區(qū)管理。（被服的管理采用病區(qū)管理方式，無法直接在入院處置處進行被服領(lǐng)用和歸還） ? 傾向于采用 化整為零 方式。 排 床－三級床位調(diào)配中心 組級：組長 科級：科主任 院級：醫(yī)務(wù)科 注：當(dāng)下一級調(diào)配中心在排床時出現(xiàn)問題由上一級調(diào)配中心出面協(xié)調(diào)。 三級床位調(diào)配中心職責(zé)及調(diào)配原則 調(diào)配 中心 負責(zé)人 工作內(nèi)容 床位設(shè)置原則 院級 醫(yī)務(wù)科 調(diào)配各科均不愿接收的病人 調(diào)配病種復(fù)雜，無法確定接受專科的病人 調(diào)配其他特殊病人 協(xié)調(diào)處理科室間借床情況 科級 科主任 調(diào)配各組均不愿接收（如急危重癥）病人 ，設(shè)置住院總處理具體事宜； 2.為急危重癥病人開通綠色通道，優(yōu)先安排床位；遵循各組間公平的原則，合理考慮亞?？铺卣鳎鹘M按次序輪流進行安排。 調(diào)配各組無法消化的病人 接收并處理院級調(diào)配中心轉(zhuǎn)入病人 協(xié)調(diào)處理組間借床情況
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