19聯(lián)想管理聯(lián)想項目管理培訓(xùn)回顧及總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-05 06:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目管理培訓(xùn)總結(jié)（二） —— 項目中的管理2023－ 12我學(xué)習(xí) 我進步我成熟我思索問 題n 有時候你是不是覺得憑借自己的直覺和積累的管理知識，就可以把事情辦好？n 有時候你是不是覺得自己解決問題的辦法已經(jīng)很科學(xué)、很有效率了？n 那好，我們做個測試如何？你的解決方案有多好？ 練習(xí)： 月亮王 你是路易 10世的俘虜。他要給自己的城堡增加三個新地牢，讓你做一個規(guī)劃。干得好就釋放，干不好就終生監(jiān)禁。 小地牢很難設(shè)計，要 12周，但容易建成， 1周即可；中地牢設(shè)計要 5周，施工要 6周；大地牢設(shè)計只要 1周，但建造要用 9周。 你有一個設(shè)計師和一個建筑師，設(shè)計師不會建造而建筑師不會設(shè)計。 要建好這三個地牢，你規(guī)劃的工期是幾周？Q、 R、 T分析 Q：三個地牢 （最不靈活因素）T：時間最短（依你的設(shè)計而定，靈活因素）R：一個設(shè)計師、 一個建筑師（人員固定，但在開展具體工作的順序上有變動余地，較不靈活因素）質(zhì)量或數(shù)量資源 時間規(guī)劃時不同的思路設(shè)計建造地牢設(shè)計 建造小地牢 中地牢 大地牢 小地牢 中地牢 大地牢設(shè)計建造地牢設(shè)計建造小地牢 設(shè)計建造中地牢設(shè)計設(shè)計建造大地牢設(shè)計 設(shè)計建造 建造 建造思路一思路二理性的選擇n 思路一的缺點： 從一開始就關(guān)注單個產(chǎn)品這樣的細節(jié)。容易造成只見樹木，不見森林n 思路二的關(guān)鍵： 建造可以根據(jù)設(shè)計的整體安排進行調(diào)整。要取得最佳效果必須安排好工作的起點與排序思路二指導(dǎo)下的工作安排n 先設(shè)計小地牢n 先設(shè)計中地牢 n 先設(shè)計大地牢???最后工期太長可行方案甘特圖1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516 1718192023222324 周設(shè)計大地牢設(shè)計中地牢設(shè)計小地牢建造大地牢建造中地牢建造小地牢任務(wù) 盡可能讓某一地牢的建造在其它地牢設(shè)計的過程中進行，以達到節(jié)省時間的目的情境轉(zhuǎn)換 先不說明你剛才規(guī)劃的方案是否最優(yōu)，我們轉(zhuǎn)換一下情境思考一個更實際的例子：n 假設(shè)你剛買了一套三居室的房子n 現(xiàn)在要裝修這三間房，施工隊吃住在你家。裝修標準還是多快好省（暫不考慮廳、廚、衛(wèi)）n 你的裝修進程規(guī)劃還是和剛才設(shè)計、建造地牢的方案一樣嗎？裝修的 Q、 R、 T分析 Q：三房（最不靈活因素）T：時間最短（靈活因素）R：設(shè)計圖、施工隊、工錢、工料（ 較不靈活因素）思 路三房裝修設(shè)計 施工主臥 客臥 嬰兒房 主臥 客臥 嬰兒房方案是這樣的1 2 3 4 5
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