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2025-05-12 13:55
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-22 11:09
【總結(jié)】大客戶銷售技巧漢騰世紀管理咨詢有限公司2023/3/21前言:銷售的不同專業(yè)層次2023/3/22?北京漢騰世紀管理咨詢有限公司銷售的4個不同專業(yè)層次管理客戶的能力有限;沒有能力管理競爭對手的威脅強調(diào)“性格”銷售;但對應(yīng)付競爭的努力不夠建立個人關(guān)系;并通過銷售建立競爭優(yōu)勢與客戶一起
2025-02-11 17:47
【總結(jié)】認識大客戶知識產(chǎn)權(quán)屬于中國經(jīng)濟出版社出版的大客戶營銷管理叢書(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場與客戶管理》、《大客戶團隊與目標管理》)大客戶管理系列培訓HaoYven大客戶管理系列培訓HaoYven主要內(nèi)容?大客戶的應(yīng)用價值?大客戶的定義?大客戶的行為特征?大客戶的經(jīng)營
2025-02-18 05:47
【總結(jié)】1大聯(lián)想學院課程目錄?誰是大客戶?客戶分析方法?客戶關(guān)系建設(shè)?實現(xiàn)銷售?自我總結(jié)?顧問式銷售?結(jié)束語12大聯(lián)想學院誰是大客戶A、你經(jīng)常聯(lián)系的客戶有幾個?占你客戶群數(shù)量的比例?B、這幾個客戶的銷量占你的客
2025-01-27 04:49
【總結(jié)】SheerDrivingPleasureFleetSalesTrainingIIDaLianJuly2023BMWChinaTrainingAcademyFleetSalesTraining2July,2023Page1歡迎參加大客戶銷
2025-01-27 04:42
【總結(jié)】-1-硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–D
2025-02-11 18:55
【總結(jié)】機密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料2023年3月19日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體
2025-02-11 18:56
【總結(jié)】歡迎參加Weleto大客戶的開發(fā)與管理培訓培訓師:孫培俊內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝紅酒70-80年生愛唱歌四月份生妻管嚴有兒子喜歡讀書有兄弟能說英語有姐妹工作狂主管屬豬的屬龍的破冰:
2025-03-04 20:29
【總結(jié)】高級銷售管理系列大客戶銷售管理課程流程項目早期評判與鑒別決策過程掌控競爭策略制定項目銷售綜合管理大客戶銷售管理特點?項目大,周期長,需求多?資源投入大,競爭對手強?客戶關(guān)系決策過程復雜?銷售人員技能要求高?銷售管理壓力大?平衡銷售資源?掌控項目進度
2025-04-06 12:52
【總結(jié)】項目七大客戶管理客戶關(guān)系加強階段的客戶關(guān)系管理之二2項目七大客戶管理?【知識目標】?●理解大客戶的內(nèi)涵,包括大客戶的定義、類型和界定標準;?●理解大客戶管理的內(nèi)涵,包括大客戶管理的目的不意義、大客戶管理的步驟、大客戶管理的內(nèi)容等;?●掌握維護不加強同大客戶關(guān)系的關(guān)鍵措施;?●了解大客戶忠誠度管理的相關(guān)內(nèi)容
2025-01-18 21:48
【總結(jié)】?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計費帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對市場缺乏了解,沒有系統(tǒng)的市場分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)缺乏嚴謹
2025-02-11 17:28
【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內(nèi)容1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關(guān)鍵點?小結(jié)大客戶管理培訓內(nèi)容2中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經(jīng)可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對關(guān)鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和退出成
2025-01-04 20:35
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗更多免費資料,盡在目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)
2025-03-04 11:24
【總結(jié)】1盛世立元全程策劃2盛世立元全程策劃把握政策改革機遇跨行業(yè)資源共享共創(chuàng)美好明天活動宗旨3盛世立元全程策劃?,加深消費者對吉利品牌的認識和了解,全面有效提升吉利品牌形象;?,使體驗的駕駛者集中地、有效地感受吉利產(chǎn)品的
2025-01-04 17:27