富士康物流講義(ppt26頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改善 PICKING (揀貨 )作業(yè) 12 避免二次物流 VMI Hub 物料共同配送 定期巡迴搬運 外包品制程納入管理 13 供應商 FOXCONN 各 BU 收貨 ↓ IQC ↓ 入庫 ↓ 保管 VMI HUB ↓ 分貨 ↓ 集貨 物流加工 盤點 統(tǒng)計分析 依據(jù)配送日報表 INVOICE FOXCONN 日報表 日報表 依據(jù) MIN/MAX 補貨運送 依據(jù) MPS制訂每周存貨 MIN/MAX 配送 依據(jù)工單訂貨 PULL SIGNAL BLANKET P/O 13 WEEKS MPS FORECAST VMI Hub運作流程 14 ? 無人搬運車 ? 堆高機 ? 手推車 ? 起重機 ? 輸送帶 ? 吊車 ? 棧板 ? 料架 ? 包裝 ? 倉庫 物 流 設 備 15 工廠物流管理的要點 相關功能 明確位置 易存易取 先進先出 確?，F(xiàn)場 機能 盤 點 額 定 數(shù) 量 管 理 整理整頓 16 整 理 方 式 每 3天使用 1次以上 每周使用 1次以上 良 品 不急品 每月使用 1次以上 不知何時使用 不良品 廢 品 丟棄 廢物使用 銷售、資源回收 17 ? 三定原則 : 定 ITEM、 定位置、定數(shù)量 . ? 明確區(qū)域 : 倉庫、走道、禁置區(qū) . ? LAYOUT合理 : 立體化 利用有效空間 機能化 品質(zhì)、易取易存、先進先出 安全化 隔離、措施、下重上輕 ? 顏色管理 ? 儲位管理 : 廠區(qū) → 建物 → 區(qū)域 → 貨架 → 隔位 → 層別 ? 標示牌 : 倉號 → 品名 → 包裝方式、數(shù)量 → 移動周期 → 責任人 → 前后制程 整 頓 方 式 18 ? PHYSICAL COUNT 定期盤點 算出正確損益 停止生產(chǎn)、轉(zhuǎn)出 入作業(yè) 年中、年末 每年二次 ? CYCLE COUNT 循環(huán)盤點 提高庫存精確 生產(chǎn)作業(yè)不停 度 A類 . 每月一次 B類 . 每 3月一次 C類 . 半年一次 盤 點 方 式 19 ?盤點計劃 ABC分析、決定周期、訂時程表 ?盤點會議 ITEM、 責任人、工具、方法 ?盤點 個別計數(shù)法、重量、容量法 ?稽核 帳物不符、抽樣稽核 ?統(tǒng)計結(jié)果 依 ITEM別
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1