【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 02:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉.
2025-01-07 22:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉
2025-01-23 17:21
2025-01-18 02:03
2025-01-18 13:09
【總結(jié)】01企業(yè)戰(zhàn)略概述戓略源二軍亊,歷叱久進(jìn),古稱“韜略”,“戓”指戓爭,“略”指謀略,指對(duì)戓爭全局的籌劃和謀略?!秾O子兵法》是中國最早對(duì)戓爭全局籌劃的著作?!堵≈袑?duì)》是中國歷叱上具有代表性的戓略案例。現(xiàn)在,戓略被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左史勝賢的謀略和對(duì)策。戰(zhàn)
2025-01-20 22:14
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程一、教學(xué)模式(教學(xué)方案)構(gòu)想的依據(jù)(一)教學(xué)模式理論–總結(jié)多年來國內(nèi)外教學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的研究,主要有“以教師為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論和“以學(xué)生為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論兩種?!耙詫W(xué)生為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論?“以學(xué)生為中心”教學(xué)設(shè)計(jì)的核心思想–強(qiáng)調(diào)
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】xx奕徽企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)瓶頸突圍系列講座?之一:顛覆責(zé)任危機(jī)?之二:破譯營銷密碼?之三:溝通無極限成就你我他?之四:企業(yè)引擎文化魅力?之五:讓時(shí)間更有效責(zé)任文化專題講座企業(yè)瓶頸突圍系列之一顛覆“責(zé)任危機(jī)”百家新聞媒體共同關(guān)注中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的調(diào)查和報(bào)道百家新聞媒體共同關(guān)注中國企業(yè)
2025-01-18 23:32
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略專題培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)提綱企業(yè)戰(zhàn)略管理理念篇企業(yè)戰(zhàn)略管理概論篇企業(yè)戰(zhàn)略管理工具篇企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定篇企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施篇企業(yè)戰(zhàn)略管理管理篇企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)篇企業(yè)戰(zhàn)略管理理念篇企業(yè)是什么?由各種有形資產(chǎn)通過契約、資本與負(fù)責(zé)的形式組織起來的具有一
2025-01-18 10:30
【總結(jié)】新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略3/28/20231思考:什么是企業(yè)戰(zhàn)略?創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否有戰(zhàn)略?創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否需要戰(zhàn)略?管理大師德魯克認(rèn)為,企業(yè)高層管理者的首要任務(wù)是不停地思考三個(gè)命題:(1)企業(yè)是個(gè)什么樣的企業(yè)?(2)企業(yè)將是個(gè)什么樣的企業(yè)?(3)企業(yè)應(yīng)該是個(gè)什么樣的企業(yè)?3/28/20232
2025-03-10 10:19
【總結(jié)】第三章出版企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)提示:了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成,學(xué)會(huì)確定企業(yè)的任務(wù)與目標(biāo),并能選擇合適的增長機(jī)會(huì),同時(shí)會(huì)指定出版物投資組合,理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握競(jìng)爭的概念與原則以及主要幾種競(jìng)爭戰(zhàn)略是本章要學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成一、企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-14 19:57
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施第6章2本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制3建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公
2025-01-14 17:52
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析1本專題主要內(nèi)容一、PEST分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析三、競(jìng)爭對(duì)手分析2?企業(yè)是一個(gè)開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對(duì)其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。?外部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的土壤,它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供條件和制約?動(dòng)態(tài)的環(huán)境為企業(yè)不
2025-01-13 18:27
【總結(jié)】第六章企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃?勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝?——《孫子兵法?形篇》有兩個(gè)相互競(jìng)爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。突然森林中跑出來一個(gè)大黑熊,此時(shí)一個(gè)老板急忙打開旅行包,拿出一雙運(yùn)動(dòng)鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:
2025-02-07 00:39
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:54