it與企業(yè)戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-04 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 滿車返回 “牛奶圈”取貨 MILK ROUND 1. 2. 3. 排序數(shù)料 案例 :上海通用 :打倒存貨魔鬼 (二 ) 按訂單生產(chǎn)過程 個(gè)性化生產(chǎn)訂單 銷售支持系統(tǒng) 生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng) 零部件需求 預(yù)測 全球物料優(yōu)化系統(tǒng) 柔性生產(chǎn)控制系統(tǒng) 整車制造 整車分銷流程 JIT供應(yīng) 物料供應(yīng) 即時(shí)需求 7000多種零件全球供應(yīng)鏈 本地生產(chǎn)的牛奶圈取貨 海外進(jìn)零件入原材料庫 3. 管理信息系統(tǒng)選擇的策略 ? 波士頓矩陣 明星 問題 金牛 瘦狗 市場增長率 高 低 高 低 相對市場占有率 信息重要程度矩陣 戰(zhàn)略 高潛力 關(guān)鍵運(yùn)作 支持性 高 低 高 低 規(guī)劃IS重要程度 現(xiàn)在 IS戰(zhàn)略重要性 IS管理戰(zhàn)略建議 波士頓矩陣 IS戰(zhàn)略重要程度矩陣 管理策略 明星 戰(zhàn)略 投入 問題 高潛力 核查 金牛 關(guān)鍵運(yùn)作 榨取 瘦狗 支持 撤退 ３ 管理信息系統(tǒng)的選擇戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 高潛力 關(guān)鍵運(yùn)作 支持性 ３ 管理信息系統(tǒng)的選擇戰(zhàn)略 — 失敗原因 企業(yè)環(huán)境 組織的 用戶 數(shù)據(jù)的 技術(shù)的 4. IS系統(tǒng)規(guī)劃 ? 戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法 ? 關(guān)鍵成功因素法 ? 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 4 . IS系統(tǒng)規(guī)劃 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃過程 使命 目標(biāo) 戰(zhàn)略 其他戰(zhàn)略性組織屬性 系統(tǒng)目標(biāo) 系統(tǒng)約束 系統(tǒng)開發(fā)策略 IS戰(zhàn)略規(guī)劃 組織戰(zhàn)略集 IS戰(zhàn)略集 4. IS系統(tǒng)規(guī)劃 —關(guān)鍵成功因素法 ? 了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) ? 識(shí)別所有成功因素 ? 確定關(guān)鍵成功因素 :對所有成功因素進(jìn)行評(píng)價(jià) , 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)確定出關(guān)鍵成功因素 , 可采用德爾菲法或模糊綜合評(píng)判法 ? 識(shí)別性能指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) : 給出每個(gè)關(guān)鍵因素的性能指標(biāo)與測量標(biāo)準(zhǔn) 4 . IS系統(tǒng)規(guī)劃 關(guān)鍵成功因素法 —蓮花味精廠 ? 簡況 :42億資產(chǎn) , 我國 500強(qiáng) 88位 ? 產(chǎn)品 :味精、食用調(diào)料、制藥、飼料 ? 主要問題： – 倉庫管理混亂； – 盲目排產(chǎn)，造成產(chǎn)品積壓； – 應(yīng)收款過大，對不清賬，呆賬死賬經(jīng)常發(fā)生； – 賬務(wù)與實(shí)物數(shù)量不符，搞不清企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況，制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展 ? 選用模塊：財(cái)務(wù)、銷售、采購、庫存、總經(jīng)理查詢 ? 效果： – 倉庫管理 – 應(yīng)收賬款 – 銷售分析 – 日常賬務(wù) 4. IS系統(tǒng)規(guī)劃 —企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 BSP ? 支持企業(yè)目標(biāo) ?
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