網(wǎng)絡(luò)消費者與網(wǎng)絡(luò)市場分析教材(編輯修改稿)
2025-02-04 23:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 3）影響網(wǎng)絡(luò)消費者購買行為的主要因素 工作任務(wù) 3 網(wǎng)絡(luò)消費者與網(wǎng)絡(luò)市場定位 市場細分是由美國市場營銷學(xué)家溫德爾 斯密于 20世紀中葉提出的一個概念。所謂市場細分，是指企業(yè)按照消費者在需要、愛好、購買動機、購買行為、購買能力等方面的差異或差別，運用系統(tǒng)分析方法把整體市場劃分為兩個及以上不同類型的消費者群 。再把每種需要或愿望大體相同的消費者，細分為以消費者群為標志的子市場的一系列求同存異的方法。不同的細分市場之間需求的差異較為明顯，在每一個細分市場內(nèi)部，需求差別則比較細微。 工作任務(wù) 3 網(wǎng)絡(luò)消費者與網(wǎng)絡(luò)市場定位 網(wǎng)絡(luò)市場細分是指企業(yè)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)消費者的需求、購買動機與購買習慣的差異性，把網(wǎng)絡(luò)市場劃分為不同類型的消費者群體的過程，如右圖所示。 市場細分 2 市場細分 3 市場細分 4 市場細分 5 市場細分 6 市場細分 1 工作任務(wù) 3 網(wǎng)絡(luò)消費者與網(wǎng)絡(luò)市場定位 我國網(wǎng)絡(luò)購物的增長空間還很大 制約網(wǎng)絡(luò)購物增長空間的因素 （ 1）用戶需求 （ 2）用戶需求 （ 3）用戶需求 （ 1）自然人口特征類變量 （ 2）社會經(jīng)濟特征類變量 （ 3）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征類變量 工作任務(wù) 3 網(wǎng)絡(luò)消費者與網(wǎng)絡(luò)市場定位 工作任務(wù) 3 網(wǎng)絡(luò)消費者與網(wǎng)絡(luò)市場定位 認識網(wǎng)絡(luò)目標市場 網(wǎng)絡(luò)目標市場的范圍選擇 網(wǎng)上產(chǎn)品定位 客戶服務(wù)定位 網(wǎng)站類型定位 服務(wù)半徑定位 工作任務(wù) 3 網(wǎng)絡(luò)消費者與網(wǎng)絡(luò)市場定位 工作任務(wù)描述 麥包包是中國最大的時尚箱包購物網(wǎng)站，擁有眾多自主時尚品牌，上萬款箱包，其中浪美、卡唐、阿爾法、匕揚空間、希夏邦馬、戈爾本、薇茉等品牌尤其受到廣大網(wǎng)友的喜愛。 針對麥包包網(wǎng)站的某些包品銷量奇高的成功態(tài)勢，分析麥包包的網(wǎng)絡(luò)市場定位策略。 工作任務(wù) 4 體驗“麥包包”的網(wǎng)絡(luò)市場策略 工作過程 麥包包的前身是為法國鱷魚做貼牌生產(chǎn)的皮包制造商和貿(mào)易商，在2023年前后，國外市場還是很不錯的，一年可以輕輕松松地拿下三五千萬元的銷售額，但是利潤率通常只有 3%～ 5%的水平。由于不滿足于為他人做嫁衣，始終在產(chǎn)業(yè)鏈的底層苦苦掙扎，所以麥包包創(chuàng)始人葉海峰揣著一顆不安分的心和強烈的危機感，開始有了創(chuàng)造自有品牌、進軍中國市場的想法。 工作任務(wù) 4 體驗“麥包包”的網(wǎng)絡(luò)市場策略 工作任務(wù) 4 體驗“麥包包”的網(wǎng)絡(luò)市場策略 216。 憑借卓越的經(jīng)營理念、有效的品牌培育以及獨特的供應(yīng)鏈管理模式，麥包包已實現(xiàn)了為全球客戶提供從箱包設(shè)計、生產(chǎn)加工、品牌推廣、在線銷售直至進出口貿(mào)易的一條龍服務(wù)，并已發(fā)展成為中國領(lǐng)先的在線箱包直銷網(wǎng)站。 216。 高性價比、品類齊個、品牌正品、金牌服務(wù)、每周上新、領(lǐng)先時尚、24小時發(fā)貨、支持貨到付款、 7天內(nèi)無條件退換貨、致力于打造大中華區(qū)最具價值箱包品牌。 工作任務(wù)
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