經理人如何對業(yè)務人員進行督導(編輯修改稿)
2025-02-04 22:27 本頁面
【文章內容簡介】 報檢討會議 120 (1) KING TALENT 版權所有 翻印必究 運作 重大事件預報檢討會議 (Review) (Record) (Report) ? 製訂團隊可預期之目標 ※ 經理人工作預測表 (3R) 30 KING TALENT 版權所有 翻印必究 經理人訂定次月經營發(fā)展軸線重點，並明確提出次月 工作效能預測 ( 含 影響工作效能運作關鍵 ) KING TALENT 版權所有 翻印必究 ?單位次月業(yè)績應達 成目標與高低落差 ?單位人力發(fā)展質量 ?業(yè)務員平均生產力 ?單位業(yè)務發(fā)展低中 高績效分佈之比例 ?其他各種影響因素 工作預測 KING TALENT 版權所有 翻印必究 會議目的 督導業(yè)績 KING TALENT 版權所有 翻印必究 (2) 完備業(yè)務員的活動記錄 KING TALENT 版權所有 翻印必究 記錄意義 可以為一個 建設性 、 有意義的業(yè)績檢討會基礎 KING TALENT 版權所有 翻印必究 記錄目的 從不可以轉變的過去學習如何 不會再重蹈覆徹 KING TALENT 版權所有 翻印必究 (3) 進行人員效能盤點 KING TALENT 版權所有 翻印必究 工作評估規(guī)劃會議 (PEP) Performance Evaluation and Planning Sessions 意義 藉明確應達成目標的責任劃分，幫助主管與部屬發(fā)展更具有效率的銷售作業(yè)活動 KING TALENT 版權所有 翻印必究 工作評估規(guī)劃會議 (PEP) Performance Evaluation and Planning Sessions 執(zhí)行 .45 週末 KING TALENT 版權所有 翻印必究 工作評估規(guī)劃會議 (PEP) Performance Evaluation and Planning Sessions 目標 讓業(yè)務員可以清楚瞭解下一週如何去發(fā)展有效的業(yè)務活動 KING TALENT 版權所有 翻印必究 工作評估規(guī)劃會議 (PEP) Performance Evaluation and Planning Sessions
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