淺析通信行業(yè)績效管理系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-02-04 21:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 赫茨伯格雙因素理論： 人們的需要可以產(chǎn)生兩種結(jié)果：一是激勵，二是保健 激勵因素：成就感、認可、工作本身、責任感、晉升、發(fā)展 保健因素：公司政策 監(jiān)督、工作條件、 報酬、人際關(guān)系、工作安全感 X、 Y理論 美國工業(yè)心理學家麥克雷戈提出兩種對立的人性假設觀點： ? X理論 一般人天生厭惡工作、盡可能逃避工作 大多數(shù)人必須被逼迫、控制乃至懲罰、才能使他們努力完成企業(yè)目標 一般人寧肯被他人領導、沒有抱負、怕負責任 、要求安全 ?Y理論 人天生并不厭惡工作、且愿意尋求和承擔責任 人們能夠自我指揮和自我控制 人們有相當?shù)南胂罅?、智力和解決組織問題的創(chuàng)造力 管理者影響的兩種結(jié)果 積極的結(jié)果 贊揚、耐心、關(guān)心、了解需求并幫助、給予自主、授權(quán)、培訓、坦率交流、溝通、競爭、給予責任、以身作則、承諾、晉升、認可、靈活的工作安排、物質(zhì)獎勵 … 消極的結(jié)果 缺少指導、目標含糊、多頭領導、缺乏鼓勵、態(tài)度粗暴、官僚主義、少訓練、目標沖突、少反饋評估、不公平 … 謝謝觀賞 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:24:2302:24:2302:242/3/2023 2:24:23 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :24:2302:24Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:24:2302:24:2302:24Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相
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