現(xiàn)代體育公共關(guān)系分析(編輯修改稿)
2025-02-04 09:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宣傳（）可能被認(rèn)為是大眾傳媒免費(fèi)傳輸?shù)年P(guān)于體育產(chǎn)品或體育組織的信息。它是非?？煽康臏贤ㄐ问?，因?yàn)樾畔碓从诖蟊妭髅蕉皇求w育組織。 一體育媒體關(guān)系 2 體育媒體關(guān)系的實(shí)踐模式 ? ? 1 八卦或炒作模式。采用這種模式的媒體公關(guān)人員為他們的組織尋求盡可能多的曝光率，即使它有時(shí)候意味著觸犯一些人們可以接受的行為的邊界。制造噱頭或者炒作，是一些媒介公關(guān)人員的拿手戲。 ? 但不是所有的新聞媒介機(jī)構(gòu)的實(shí)踐潛心于制造宣傳噱頭。但是這種模式 可以預(yù)期要謀求來自大眾傳媒的報(bào)道。 ? 2 公共信息模式。媒介關(guān)系人員通過向媒體提供具體的信息服務(wù)，滿足媒體的信息需要而吸引媒體的注意和對組織的報(bào)道。 ? 比如，他們可能為希望安排采訪而與他們聯(lián)系的報(bào)紙記者提供膳宿，或者制作一個(gè)媒體指南使媒體的工作人員可以在一個(gè)特殊賽季中用作參考。 ? 2 一體育媒體關(guān)系 ? 3 體育媒體關(guān)系工作 ? 體育媒體關(guān)系人員工的工作環(huán)境 包括 : ? 職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)和聯(lián)盟 ? 大學(xué)體育項(xiàng)目組 ? 政府部門 ? 健身休閑娛樂中心的營銷和推廣部門 ? 體育用品公司溝通部門 一體育媒體關(guān)系 3 體育媒體關(guān)系的工作 ? 職業(yè)媒體關(guān)系人員承擔(dān)著的主要這些責(zé)任包括： ? 宣傳效應(yīng) ? 數(shù)據(jù)服務(wù)管理 ? 賽事期間媒體管理 ? 創(chuàng)作出版物 ? 經(jīng)營網(wǎng)站 二 體育領(lǐng)域中的社區(qū)關(guān)系 ? 體育領(lǐng)域中公共關(guān)系的第二個(gè)重要形式是社區(qū)關(guān)系。 ? 社區(qū)關(guān)系可以被界定為：體育組織與那些組織所在社區(qū)，或者出于戰(zhàn)略規(guī)劃考慮在那里立足的社區(qū)的建立良好協(xié)作關(guān)系的一種組織化活動(dòng)。 1體育社區(qū)關(guān)系的目標(biāo) ? 社區(qū)關(guān)系是一種對于社區(qū)友善關(guān)系的長期投資。體育組織可以采取公益捐助、金融支持和其他可能的方式對社區(qū)做貢獻(xiàn)。 ? 隨著社區(qū)關(guān)系項(xiàng)目的實(shí)施，體育組織可以意識(shí)到 :表明社會(huì)責(zé)任、構(gòu)筑公眾意識(shí)、給顧客優(yōu)惠、改善雇員的道德、對社區(qū)和諧做貢獻(xiàn)、獲得稅收便利等做法能產(chǎn)生的積極作用。他們的公關(guān)活動(dòng)也許能夠輻射到原先沒有納入體育組織營銷和公關(guān)活動(dòng)的受眾。 2社區(qū)關(guān)系的作用 ? 社區(qū)關(guān)系可能使得一些體育組織能得到的積極宣傳的獨(dú)家資源。以下個(gè)案中，社區(qū)關(guān)系活動(dòng)是組織和主要團(tuán)體形成良性關(guān)系的關(guān)鍵因素。 ? 失去聲望和被限制了改善前景的職業(yè)球隊(duì)或大學(xué)項(xiàng)目 ? 運(yùn)動(dòng)員和教練員去當(dāng)?shù)蒯t(yī)院看望孩子而贏得當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道的職業(yè)球隊(duì) ? 遭受媒體不斷批評(píng)的體育用品生產(chǎn)者或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) ? 對有價(jià)值的事業(yè)如教育項(xiàng)目進(jìn)行金融捐助的組織 3體育社區(qū)關(guān)系工作 ? 很少有全職崗位。而是體育管理者工作職責(zé)中的。比如，一個(gè)未成年人冰球隊(duì)的媒體關(guān)系主管可能要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)員和教練員的公開露面。 ? 社區(qū)關(guān)系領(lǐng)域很少有全職工作人員，但是還是有一些相關(guān)機(jī)構(gòu)來管理。高水平職業(yè)體育俱樂部的多數(shù)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般雇傭全職人員管理社區(qū)關(guān)系。的多倫多猛龍隊(duì)和的多倫多楓葉隊(duì)就一起雇傭了 9名全職和 3名兼職人員從事社區(qū)關(guān)系工作。這兩支球隊(duì)還各自雇傭 3名全職員工和 12名兼職員工。體育用品生產(chǎn)者也雇傭社區(qū)關(guān)系職員，盡管他們的工作名目不一定叫社區(qū)關(guān)系工作。比如，耐克的社區(qū)關(guān)系活動(dòng)被它的社區(qū)和商業(yè)事務(wù)及耐克基金會(huì)的職員來安排。 ? 社區(qū)關(guān)系的職能無論是被全職人員來實(shí)施與否，它都由兩個(gè)任務(wù)組成：直接接觸策略和執(zhí)行慈善項(xiàng)目。 直接接觸的策略 ? 體育組織和普通公眾的代表面對面的接觸是一種強(qiáng)有力的公關(guān)方式。對職業(yè)球隊(duì)和大學(xué)體育組織來說尤其如此。 ? 體育組織的代表通常的做法是做演說和其他公開露面的方式，如高水平的職業(yè)球隊(duì)和大學(xué)運(yùn)動(dòng)隊(duì)籌辦大篷車旅行等活動(dòng)來推動(dòng)即將開始的新賽季，還有各種職業(yè)球隊(duì)和大學(xué)運(yùn)動(dòng)隊(duì)舉行的親筆簽名日活動(dòng)。直接接觸的策略也被健康俱樂部、高爾夫課程和網(wǎng)球中心所采納，他們采用舉行公開活動(dòng)的方式（路演）吸
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