【總結(jié)】1案例——什么是創(chuàng)新?2案例——什么是創(chuàng)新?3案例——什么是創(chuàng)新?4案例——什么是創(chuàng)新?5創(chuàng)新思維小結(jié):你如何看待……?卡拉OK?超音速客機(jī)?汽車?Walkman?磁懸浮列車6創(chuàng)新思維小結(jié)——創(chuàng)新的誤區(qū)?創(chuàng)新的誤區(qū)?幼稚病—
2025-01-18 12:36
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計劃制定五、項(xiàng)目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-21 00:47
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理——IPD流程管理引言一個故事:麥當(dāng)勞和天津狗不理包子的故事。思考:為什么麥當(dāng)勞全球32023多門店能夠保證味道和服務(wù)都基本一致?天津狗不理包子在其他地方味道卻相差甚遠(yuǎn)?作為企業(yè)應(yīng)該如何管理才能讓創(chuàng)造出可以持續(xù)發(fā)展的價值?如何從依賴個人英雄到依靠管理制度來推出有競爭力的高質(zhì)量產(chǎn)品?目錄
2025-01-20 13:31
2025-01-20 13:54
【總結(jié)】1,產(chǎn)品研發(fā)管理,產(chǎn)品研發(fā)中的術(shù)語解釋產(chǎn)品開發(fā)的理念研發(fā)管理業(yè)界最佳模式產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程,,,,,2,什么是產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品與樣品的區(qū)別產(chǎn)品開發(fā)主要將眼光放在顧客的需求上,并把這種需求與公司的技術(shù)與技能結(jié)合起來,然后把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研發(fā)驅(qū)動市場VS市場驅(qū)動研發(fā)=市場部驅(qū)動研發(fā)部?,,3,產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?,是否符合公司的戰(zhàn)略,,4,市場、研發(fā)、銷售的關(guān)系,5,技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開
2025-03-02 14:47
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理2023/2/71目錄?1、產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目管理的分層結(jié)構(gòu)2、項(xiàng)目管理的基本概念3、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)4、項(xiàng)目管理過程和領(lǐng)域5、(產(chǎn)品)項(xiàng)目計劃6、
2025-01-20 13:36
【總結(jié)】任職資格管理(研發(fā)專業(yè)技術(shù)類)目錄?國外公司的經(jīng)驗(yàn)?研發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)?任職資格管理的制度和流程定義和目的?任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi),根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn),對工作人員工作活動能力的證明。?高新技術(shù)企業(yè)的需要:?維持效益、生存、成長、招聘、管理研發(fā)人員?研發(fā)人員的需要:?完整的職業(yè)生命周
2025-01-18 12:29
【總結(jié)】研發(fā)管理系列研發(fā)多項(xiàng)目管理--ManagingMultipleProjectsinRD課程中用到的縮略語?PAC:ProductApproveCommittee產(chǎn)品審批委員會?PDT:ProductDevelopmentTeam產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)?PMT:PortfolioManagementTeam
2025-01-18 12:31
2025-03-08 22:14
【總結(jié)】專題:研發(fā)管理1專題:研發(fā)管理?一、創(chuàng)意產(chǎn)品觀摩?二、企業(yè)的職能?三、研發(fā)的概念及特點(diǎn)?四、企業(yè)價值鏈?五、研發(fā)在價值鏈中的地位?六、企業(yè)的結(jié)構(gòu)類型及特點(diǎn)?六、研發(fā)管理的概念及主要內(nèi)容2看看五彩繽紛的創(chuàng)意產(chǎn)品?手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品的電池續(xù)航能力一直是制約產(chǎn)品功能的一個屏障,燃料電池也是各大廠家的
2025-01-17 09:16
2025-01-16 01:41
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念??三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計劃制定五、項(xiàng)目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識研發(fā)項(xiàng)目管理2一、前言項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一
2025-03-02 11:54
2025-01-16 01:47
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理.....分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表.....目錄一.研發(fā)項(xiàng)目管理概述二.跨部門產(chǎn)品開發(fā)流程三.產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計劃制定四.產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目計劃控制五.產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險管理六
2025-01-18 12:47
2025-01-20 13:34