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服務競爭優(yōu)勢(ppt24頁)(編輯修改稿)

2025-02-04 08:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 有全盤的認識。 顧客滿意經營的十忌 ? 口惠 ? 不能落實現(xiàn)場 ? 不能立刻解決問題 ? 未從顧客角度思考 ? 顧客意見未回報 ? 前後不一致 ? 不知道自己的缺失 ? 只有想法沒有行動 ? 不重視內部顧客 ? 缺少人性 顧客滿意經營的十道 ? 降低顧客的不安與焦慮 ? 永遠比顧客的期望多一些 ? 數(shù)量化使之可見 ? 檢化的流程 ? 系統(tǒng)化的全體作戰(zhàn) ? 引爆熱情與誠意 ? 請顧客協(xié)助改善 ? 向高手學習 ? 充分完全的教育訓練 ? 培養(yǎng)良好的顧客關係 服務競爭策略 收集相關內外部資料之後, 就要開始以贏得顧客忠誠為目的策略與經營管理規(guī)劃。 最佳方案就是以卓越服務為手段的競爭策略, 一方面擷取過去競爭策略的精華, 另一方面加入顧客滿意經營的方法, 創(chuàng)造出一套完整而且符合時代潮流的創(chuàng)新策略。 這種競爭策略的方案,兼顧企業(yè)本身能力, 以及內部員工、外部顧客的意見, 可以比競爭者更接近顧客, 建構更具有競爭力的核心價值。 服務競爭檢核點 ? 甚麼樣的服務才是顧客所要的服務呢? ? 他們對於企業(yè)和員工的期望又是甚麼呢? ? 如何去找出這些期望呢? ? 用哪些方法才能夠快速直接有效的找出顧客的期望呢? ? 我們該用甚麼方法去實現(xiàn)這些期望呢? ? 我們和顧客之間有那些地方產生落差呢? 顧客滿意經營 策略確定之後,就要開始推動顧客滿意經營的各項作法, 包括高階管理者的付出與投入、 員工滿意的組織公民行為、授權創(chuàng)造員工價值等。 這些方案都需要仰賴各種調查, 包括顧客意見與員工意見的調查, 真正做到「內事不決問員工,外事不決問顧客」的境界。 接著就必須從組織的各個層面,推動相關計畫, 以全新的作法,從整體規(guī)劃著手,取代過去片段的方式, 這樣必定可以達成顧客滿意、顧客忠誠的經營目的。 善的循環(huán) 策略 ? ? 員工滿意 ? ? 品質、生產力、服務 ? ? 顧客滿意 ? ? 業(yè)務量? ? 成長與利潤 ? ? 關係人利益 ? 服務的系統(tǒng)方法 新世紀的新方法, 就是從顧客喜愛的價值開始, 找出創(chuàng)造此種價值的活動, 並且以最精簡的方式,加以全面性的連結, 這樣的服務才有系統(tǒng)的提供方式。
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