【總結(jié)】第六章企業(yè)生產(chǎn)組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。一、生產(chǎn)組織概述二、生產(chǎn)系統(tǒng)的空間組織三、生產(chǎn)系統(tǒng)的時(shí)間
2025-02-26 15:57
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會(huì)生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對(duì)原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)
2025-02-27 15:21
【總結(jié)】流水生產(chǎn)組織Currentproductionanization主講藍(lán)?;夸浟魉a(chǎn)線組織流水生產(chǎn)線的基本特征和形式單一對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)多品種小批量生產(chǎn)本章重點(diǎn)內(nèi)容?1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;?2.單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算;?3.多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算;
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織第四節(jié)流水線第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)過程組織的基本要求三、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型四、工業(yè)企
2025-02-06 18:26
【總結(jié)】運(yùn)營管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第二篇、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第七章、流水生產(chǎn)組織運(yùn)營管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一
2026-01-14 18:27
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)組織與計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解幾種當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織方式的思想及主要運(yùn)作方式;?掌握生產(chǎn)過程組織的要求和原則;?掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本原理。知識(shí)點(diǎn)?會(huì)制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;?會(huì)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化方法編制生產(chǎn)計(jì)劃。技能點(diǎn)第一節(jié)生產(chǎn)過程管理生
2025-02-15 08:13
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織章圣任HP:13736952119QQ:33092534娛樂節(jié)目:上班這點(diǎn)事視頻講座:余世維《成功經(jīng)理人講座》曾士強(qiáng)《中國式管理》三本書:薩繆爾森《經(jīng)濟(jì)學(xué)》羅賓斯《管理學(xué)》科特勒《市場(chǎng)營銷
2025-02-22 17:45
【總結(jié)】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-02-15 08:14
2025-12-28 16:22
【總結(jié)】運(yùn)營管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)組織運(yùn)營管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方
2026-01-09 16:00
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡流水生產(chǎn)組織生產(chǎn)計(jì)劃與控制2●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型。現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。美國福特汽車公司創(chuàng)始人亨利·
2026-01-09 15:48
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)組織第八章生產(chǎn)組織本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時(shí)間組織?生產(chǎn)過程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡(jiǎn)介池州學(xué)院現(xiàn)代企業(yè)管理課件第八章
2025-12-24 23:36
【總結(jié)】第七章組織1組織第一節(jié)組織與組織目標(biāo)第二節(jié)組織工作第三節(jié)組織設(shè)計(jì)2第一節(jié)組織體系與組織目標(biāo)一、組織的涵義二、組織的分類三、組織目標(biāo)體系四、目標(biāo)管理3一、組織的涵義對(duì)“組織”一詞,我們可以從“名詞”和“動(dòng)詞”二方面去理解.從
2025-02-26 22:36
【總結(jié)】第三章車站票務(wù)管理票務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)——廣州:《車站票務(wù)管理手冊(cè)》(包括車站現(xiàn)金管理、車票管理、票務(wù)備品管理、票務(wù)鑰匙管理、報(bào)表管理、售票相關(guān)管理、車站AFC設(shè)備操作管理等)另:《車站運(yùn)作手冊(cè)》《票務(wù)稽查管理辦法》《特殊情況下的票務(wù)應(yīng)急處理》?深圳:《車站票務(wù)運(yùn)作手冊(cè)》(包括現(xiàn)金管
2025-12-29 14:18
【總結(jié)】B.中國電信品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容企業(yè)品牌目標(biāo)定位自然明智購物可靠定制化刺激/樂趣全面成本(高尚)簡(jiǎn)約新潮/酷自由自在活力安逸質(zhì)量服務(wù)歸屬感激情古典效率創(chuàng)新/科技進(jìn)取R++–CNERE-R-E+自然明智購
2025-02-28 14:29