天大研究生軟件項(xiàng)目管理chp4軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-02-04 06:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 d Review Technique)利用網(wǎng)絡(luò)順序圖邏輯關(guān)系和加權(quán)歷時(shí)估算來計(jì)算項(xiàng)目歷時(shí)的技術(shù)。 ?當(dāng)估算項(xiàng)目中某項(xiàng)單獨(dú)的活動(dòng)，存在很大的不確定性時(shí)采用。 chapter__3 46 工程評(píng)估評(píng)審技術(shù)（ PERT) ?它是基于對(duì)某項(xiàng)任務(wù)的樂觀，悲觀以及最可能的概率時(shí)間估計(jì) ?采用加權(quán)平均得到期望值 E=（ O+4m+P)/6， ?O是最小估算值 :樂觀 (Optimistic)， ?P是最大估算值 :悲觀(Pessimistic)， ?M是最大可能估算 (Most Likely)。 chapter__3 47 PERT Formula and Example Example: PERT weighted average = 8 workdays + 4 X 10 workdays + 24 workdays = 12 days 6 where 8 = optimistic time, 10 = most likely time, and 24 = pessimistic time chapter__3 48 PERT的度量指標(biāo) 8 24 估計(jì)的跨度指標(biāo) chapter__3 49 PERT的評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) ?標(biāo)準(zhǔn)差 δ =( 最大估算值 最小估算值 )/6 ?方差 δ 2 = [(最大估算值 最小估算值 )/6] 2 ?例如上圖 : δ =(24 － 8) /6= chapter__3 50 PERT評(píng)估存在多個(gè)活動(dòng)的一條路徑 ?期望值 E=E1+E2+….En ?方差 δ 2= (δ 1)2 +(δ 2)2+….+ (δ n)2 ?標(biāo)準(zhǔn)差 δ =((δ 1)2 +(δ 2)2+….+ (δ n)2)1/2 1 2 3 4 5 A C B D chapter__3 51 PERT舉例 2 1 4 3 2,3,6 4,6,8 3,4,6 J K L 項(xiàng) 活動(dòng) O,M,P E δ δ 2 J 2,3,6 4/6 16/36 K 4,6,8 6 4/6 16/36 L 3,4,6 3/6 9/36 估計(jì)項(xiàng)目總歷時(shí) 41/36 chapter__3 52 標(biāo)準(zhǔn)差與保證率 % % % chapter__3 53 PERT舉例 平均歷 時(shí) E=, δ = 范圍 概率 從 到 T1 177。 δ % T2 177。 2 δ % T3 177。 3 δ % 項(xiàng)目在 ？ chapter__3 54 PERT舉例 2 δ +2 δ 3 δ 1 δ +1 δ +3 δ % % % E T=E+δ =+= P=50%+34 2%=% =% 50% chapter__3 55 項(xiàng)目進(jìn)度估算的基本方法 ?基于規(guī)模的進(jìn)度估算， ?定額計(jì)算法 ?經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出方程 ?CPM ?PERT ?基于進(jìn)度表的進(jìn)度估算 ?基于承諾的進(jìn)度估計(jì) ?Jones的一階估算準(zhǔn)則 ?其它策略 chapter__3 56 估算的其他策略 ?專家估算方法 ?類推估計(jì) ?模擬估算 ?利用估算軟件估算進(jìn)度 ?利用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù) chapter__3 57 本章要點(diǎn) 一、進(jìn)度管理的基本概念及過程 二、進(jìn)度估算的基本方法 三、任務(wù)資源估計(jì) 四、編制進(jìn)度 計(jì)劃 chapter__3 58 任務(wù)資源估計(jì) ?每個(gè)任務(wù)需要的資源類型和數(shù)量有一定的考慮，這些資源包括，人力資源，設(shè)備資源，以及其它資料資源等 chapter__3 59 本章要點(diǎn) 一、進(jìn)度管理的基本概念及過程 二、進(jìn)度估算的基本方法 三、任務(wù)資源估計(jì) 四、編制進(jìn)度 計(jì)劃 chapter__3 60 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ?確定項(xiàng)目的所有活動(dòng)及其開始和結(jié)束時(shí)間 ?計(jì)劃是三維的，考慮時(shí)間，費(fèi)用和資源 ?監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，它是項(xiàng)目管理的基準(zhǔn) chapter__3 61 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃步驟 1. 進(jìn)度編制 2. 資源調(diào)整 3. 成本預(yù)算 4. 計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整 5. 計(jì)劃基線 chapter__3 62 進(jìn)度編制的基本方法 ?關(guān)鍵路徑法 ?正推法 ?逆推法 ?時(shí)間壓縮法 ?趕工（ Crash） ?快速跟進(jìn)（ Fast tracking:搭接） ?關(guān)鍵鏈法 chapter__3 63 關(guān)鍵路徑法 CPM： Critical Path Method ） ?根據(jù)指定的網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系和單一的歷時(shí)估算，計(jì)算每一個(gè)活動(dòng)的單一的、確定的最早和最遲開始和完成日期。 ?計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間。 ?計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑。 ?確定項(xiàng)目完成時(shí)間 chapter__3 64 網(wǎng)絡(luò)圖中任務(wù)進(jìn)度時(shí)間參數(shù)說明 ?最早開始時(shí)間 (Early start) ?最晚開始時(shí)間 (Late start) ?最早完成時(shí)間 (Early finish)
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