中國石化易捷便利店(南寧)戰(zhàn)略研究(編輯修改稿)
2025-02-04 04:38 本頁面
【文章內容簡介】 ）： 易捷的商品種類很多，以致于沒有一家企業(yè)能成為左右易捷的不可或缺的供應商，供方議價能力不高 4 買方（買方議價實力）： 易捷的目標市場定位有車一族，有車族相對與普 通消費群，他們消費能力更高，只要有需要的商品，他們并不太在意較小的價格差異。為圖方便，但舍得為商品付出多點錢。買方議價能力相對較弱。 5 替代品： 社區(qū)雜貨店 競爭態(tài)勢分析 20 文檔之家 外部分析 ——威脅 超市規(guī)模較大，貨物齊全，價格低 在加油站消費的觀念在中國難以深入 附近的食品店，雜貨店分占市場份額 1 南寧的消費水平在增長 2 南寧私家車數(shù)量持續(xù)增長 3 “汽車的后備箱”消費將成為一種趨勢 4 零售業(yè)供應商間競爭日益激烈 外部分析 ——機會 22 文檔之家 權重 反應分數(shù) 加權分數(shù) 機會 1 南寧的消費水平在增長 2 南寧私家車數(shù)量持續(xù)增長 3 “汽車的后備箱”消費將成為一種趨勢 4零售業(yè)供應商間競爭日益激烈 2 3 4 2 威脅 超市規(guī)模較大，貨物齊全，價格低 有車一族還未形成在加油站便利店消費的習慣 附近的食品店，雜貨店分占市場份額 總計 1 1 2 。外部分析的總加權分為 ,說明其在利用外部機會和回避外部威脅方面略高于行業(yè)平均水平。 外部分析 23 文檔之家 內部分析 優(yōu)勢： 1．開店成本相對較低 2．有固定的消費群體 3．能夠滿足有車一族“方便快捷”的消費需求 4．飲料成件銷售 劣勢： 1．“易捷”品牌尚未被高度認可 2．便利店分布分散，配送成本高 3．商品價格沒有優(yōu)勢 4．場地限制，很多便利店內的購物環(huán)境沒有優(yōu)勢 5．零食小吃類銷量不大，流轉周期長，顧客對商品有保質期有顧慮 內部分析 權重 評價值 加權評價值 優(yōu)勢 1．開店成本相對較低 2．有固定的消費群體 3．能夠滿足有車一族“方便快捷”的消費需求 4．飲料成件銷售 4 3 4 3 劣勢 1．“易捷”品牌尚未被認可 2．便利店分布分散，配送成本高 3．商品價格沒有優(yōu)勢 4．場地限制，很多便利店內的購物環(huán)境沒有優(yōu)勢 5．零食小吃類銷量不大，流轉周期長，顧客對商品有保質期有顧慮 總計 2 3 2 1 1 。在南寧地域范圍內的內部分析總加權分為 ,表明其內部狀況優(yōu)勢略高于平均水平。 內部分析 26 文檔之家 ? 易捷便利店屬于零售行業(yè)，沒有匹配的技術，開店的必備條件是，資金，場所，商品。 匹配技術 27 文檔之家 使命 ： “便捷的汽車服務區(qū)” 目標： 提供高品質、多樣化的商品和服務，滿足顧客一路所需。 使命及目標 28 文檔之家 ? 店鋪模式（ Shopkeeper Model） ? 易捷便利店是連鎖店鋪模式。易捷便利店是以加油站為依托
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