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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)員管理之武器篇(編輯修改稿)

2025-02-04 04:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 120費用報銷降低 成交率上升 客戶拜訪每日提高 有效工作時長 業(yè)務(wù)員管家使用效果 ? 業(yè)務(wù)員報銷費用降低 30% ? 客戶成交率從 20%提高到 40% ? 業(yè)務(wù)員每天拜訪客戶從 10個提升到 15個 ? 業(yè)務(wù)員每天的有效工作時間從 4小時提升到 6小時 業(yè)務(wù)獎金 當(dāng)月業(yè)績 公司業(yè)績 使用前: 64萬 使用后:增加 28萬 使用前:平均 8萬 使用后:平均 使用前:平均 1000 使用后:平均 2300 業(yè)績提升優(yōu)勢 某公司部署業(yè)務(wù)員管家后,效果突出,大大激發(fā)了業(yè)務(wù)員的工作積極性! 公司銷售業(yè)績整體增加 44%,業(yè)務(wù)員的每月獎金也激增 130% 相當(dāng)于為各級主管每人配備了 1名不知疲倦的督導(dǎo)助手,使用后,業(yè)務(wù)團隊計劃執(zhí)行率明顯提高! 取消不必要的報到式早會、固話回復(fù)抽查等工作形式,平均每天增加有效工作時間 3小時以上 公司對員工的工作情況了然于胸,工作溝通、會議交流實實在在,直指要害 人事獎懲、任免更有科學(xué)依據(jù);提拔干部更加可靠,團隊發(fā)展更加健康 8大直接收益一 有效堵住差旅費用使用上的漏洞;增進財務(wù)部門、銷售部門間的理解、互信合作 千里之堤,潰于蟻穴。及時發(fā)現(xiàn)問題,把握更多先機 通過工作與業(yè)績之間的分析,能讓策略制訂、任務(wù)分配、分配資源更科學(xué) 讓混水摸魚的不能混,讓隨波逐流的變積極,讓勤勞肯干的受提拔 8大直接收益二 明目張膽 集體扎堆 逃避困難 隱性怠工 串通客戶 跨區(qū)營私 欺上瞞下 假公濟私 編造理由 創(chuàng)造條件 安于現(xiàn)狀 內(nèi)部串通 浪費潛力 投機取巧 巧用漏洞 有效杜絕以下偷懶行為 讓管理簡單高效,只為提升業(yè)績! 謝 謝 :26:2523:2623::26 23:2623:26::26:25 2023年 2月 1日星期三 11時 26分 25秒
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