生產(chǎn)部7s管理團隊申報材料(編輯修改稿)
2025-02-04 02:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改善，但是我們的 7S工作不僅如此，同時，我們的工作效率也得到了提高！ 7S實施前 7S實施后 這幅圖片是在生產(chǎn)部成品測試組的測試線放置區(qū)拍下的，在我們 7S工作實施前測試線每次使用完只是按照倉位不同，放置回去。 但是經(jīng)過 7S改善以后，我們加裝了測試線包裝袋，然后根據(jù)倉位不同分別命名，將每個裝置的測試線包裝好，再放置到測試線放置區(qū)，這樣每次我們使用的時候，就不會有線和線糾纏到一起，分不清哪個是要用的問題了，我們的工作效率也相應得到了提高！ 7S實施前 7S實施后 這張圖片是在一樓開關柜庫房拍照的，開關柜庫房放置有很多規(guī)格的螺栓、彈墊、彈片、螺母，原先用完就隨手放在貨架上，經(jīng)常會找不到要求規(guī)格的螺栓。 經(jīng)過 7S改善以后，我們不僅將放螺栓等物料的盒子重新規(guī)劃，擺放整齊，并且還在每個盒子上貼上了盒子內(nèi)螺栓規(guī)格的標簽，這樣每次取用物料一目了然，用完放置的時候也能很快放回原位，再也不用花費不少時間來尋找我們想要的螺栓了！ 7S實施后 其余 7S改善工作舉例： Ps：鑒于篇幅所限，全年改進的 70余項就不一一列舉了。 將今年每月檢查到的不符合項整理出來，列出表格見下圖： 28 7 7 6 2 3 4 2 6 2 3 6 0510152025301月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 7S每月問題數(shù)量圖 12 4 38 21 0 0 1 0510152025303540整理 整頓 清掃 清潔 安全 素養(yǎng) 節(jié)約 7S問題分布圖 從? 7S每月數(shù)量圖?可以看出，推行 7S工作中，大家的7S意識得到了加強，出現(xiàn)不符合項呈減小趨勢，推行效果明顯。本年度 7S一次直通率為 95%，高于目標 90%，超額完成本年度的目標。 其中關于‘清理’‘清掃’方面問題共 59項，占總問題的 %，?整理??整頓? 16項，占總問題的 21%，另外有一項節(jié)約方面的問題點（在無
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