【總結(jié)】管理學(xué)Management第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略性愿景和使命陳述第六章小結(jié)?計(jì)劃的概念及其性質(zhì)?計(jì)劃的概念、計(jì)劃與決策、計(jì)劃的性質(zhì)?計(jì)劃的類型?長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃?業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃?戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃?具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃?程序性
2025-02-27 20:17
【總結(jié)】管理學(xué)Management第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃主要內(nèi)容?掌握編制人力資源計(jì)劃的方法,?介紹員工的管理和評(píng)估,?通過(guò)規(guī)劃這些人力資源管理的各項(xiàng)活動(dòng),?確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第九章人力資源管理人力資源計(jì)劃1員工的招聘與解聘2
2025-02-27 20:05
【總結(jié)】管理學(xué)Management第十三章溝通第一節(jié)溝通的原理主要內(nèi)容?了解溝通的原理和實(shí)現(xiàn)溝通的方法,?掌握解決沖突的方法和實(shí)現(xiàn)有效談判。第十三章溝通溝通的原理1組織溝通2溝通管理3第十三章主要內(nèi)容組織沖突與談判
2025-02-27 20:09
【總結(jié)】山東大學(xué)管理學(xué)院國(guó)家精品課程國(guó)家“十一五”規(guī)劃教材Copyright?2023鐘耕深教師信息姓名:鐘耕深電話:13969102062QQ:462836832郵箱:Copyright?2023鐘耕深0學(xué)習(xí)目標(biāo)與方法為什么學(xué)習(xí)管理課程性質(zhì)學(xué)習(xí)目標(biāo)和境界教
2025-02-27 20:19
【總結(jié)】THEBOSTONCONSULTINGGROUPP:\MasterDk\BCG?sValueManagementFramework-AnOverviewforMBARtrt(Ppt)Slide1March2,19982:01PM-1-Copyright1996BCG/HOLTPlanningAss
2025-01-14 08:07
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement引子:你了解時(shí)間嗎?一項(xiàng)調(diào)查表明:?工作繁忙的人同其配偶或其他“主要共同生活者”有意義的交流時(shí)間平均每天2分鐘;?人們一般平均8分鐘受一次干擾,每小時(shí)約7次,每次大約5分鐘,每天大約4小時(shí);?一天自學(xué)1小時(shí),3至5年后成為專家。第一章時(shí)間和時(shí)間管
2025-02-21 13:34
【總結(jié)】GM-GMS運(yùn)行指導(dǎo)方針GM-GMS關(guān)聯(lián)定義目的核心要求益處流程概要所有級(jí)別:BPD工廠級(jí)部門級(jí)車間現(xiàn)場(chǎng)級(jí)概要附錄GM-GMS關(guān)聯(lián)GM-GMS運(yùn)行指導(dǎo)方針化管理支持有助于業(yè)務(wù)目標(biāo)的GM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化原則。GM-GMS5大原則GM-GMS33個(gè)要素
2025-02-18 07:38
【總結(jié)】周禮元資深系統(tǒng)工程師Email:MSN:TEL:13910736449NovellZENworks產(chǎn)品交流?NovellInc.Allrightsreserved2NovellZENworks相關(guān)產(chǎn)品介紹日程N(yùn)ovellZENworks背景簡(jiǎn)介32
2025-01-18 10:26
【總結(jié)】Objectives?IdentifyDifferentiatingAttributes?ChoosingCommunicatingEffectivePositioning?MarketingStrategiesAlongtheProductLifeCycle?MarketingStrategyMarketEvolution
2025-01-12 04:40
【總結(jié)】Objectives?WorkPerformedbyMarketingChannels?Channel-DesignDecisions?Channel-ManagementDecisions?ChannelDynamicsHowaDistributorReducestheNumberofChannelTransacti
2025-01-12 04:43
【總結(jié)】Objectives?CourseOrganization?TasksofMarketing?MajorConceptsToolsofMarketing?MarketplaceOrientations?Marketing’sResponsestoNewChallengesDefiningMarketingMar
【總結(jié)】Objectives?ChallengesinNewProductDevelopment(NPD)?OrganizationalStructureNPD?StagesManagementofNPD?DiffusionAdoptionofNewProductsWhyNewProductsFail?“Ove
【總結(jié)】Objectives?SettingthePrice?AdaptingthePrice?InitiatingRespondingtoPriceChangesTypesofCostsTotalCostsSumoftheFixedandVariableCostsforaGivenLevelofPr
【總結(jié)】Objectives?InfluencesonBuyingBehavior?BuyerDecisionMakingSimpleResponseModelStimulusOrganismResponseCultureCulturalFactorsSubcultureSocialClassBuyerSocial
【總結(jié)】???PerformanceManagement:FromModeltoImplementation???Acknowledgements?ItispletelyimpossibleformetoacknowledgeindividuallythehelpIh
2025-05-27 22:16