品質(zhì)改善方法簡介(編輯修改稿)
2025-02-03 16:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2）一個不漏地列出所有構(gòu)成產(chǎn)品系統(tǒng)的各個部件 可能發(fā)生的故障模式，并進行分析； 3）分析這些故障發(fā)生后將會造成什幺影響； 4）測算故障發(fā)生的概率； 5）比較故障影響的輕重 6）分析故障檢出的難易程度； 7）找出重點； 8）提出設(shè)計中重點改進的項目。 故障分析的方法 1)故障模式和影響分析法 FMEA 2)（ failure modc and cffcct analysis）， FMEA是 3)企業(yè)實用有效的設(shè)計分析方法 . 4) 2) 失效分析法 —— 故障樹分析法 FTA 5)（ failt trce analysis） FTA法就是一種系統(tǒng)圖 6)法，它從某個零部件上的故障根源，并且能夠受 直接采取糾正措施為止。其實施要點如下： A、將故障看作 ※※ ， FTA是從最高層 ※※ 向下層 分析； B、直到能夠直接采取措施加以預防和糾正為止； 改善對策： ※※ 的發(fā)生不可避免，但是我們不能視而不見，聽 之任之，應有對策。 1）、暫時對策 ①、暫時對策是“為了防止已出現(xiàn)的不合格、缺陷 或其它不希望的情況的再次發(fā)生，消除其原因所采 取的措施”。 ②、暫時對策是針對已發(fā)生、已出現(xiàn)的質(zhì)量問題 而采取的、事后性質(zhì)的措施。它始于品質(zhì)問題的識 別，并包括采取措施以消除或減少問題再發(fā)生，也 包括對不滿意產(chǎn)品的返修、返工、
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