【文章內容簡介】 單； 便于組裝； 價格便宜 。 缺點：巡視或檢修人員不 易觀察 功能單一巡視或檢查不易觀察。 2023/2/3 37 經實驗分析。我們確定新型瓷質防振錘為彩色，并對填充物進行選擇。 ? （ 四 ） 瓷質防震錘內部填充物方案試驗選擇 ? 在以上試驗的基礎上小組成員對內部填充物提出了以下方案 : 方案選擇 試驗分析 特點 結論 錘體為彩釉三色 征求生產人員意見 ， 受導線相序的啟發(fā) ， 錘體為黃綠紅三色； 一套模具 5000元； 彩瓷釉 5元 /件 制作材料 4元 /件 燒瓷協(xié)作費 /件 。 優(yōu)點： 表面光滑； 制作程序簡單； 便于組裝； 價格相對便宜 。 缺點：制作程序相對復雜 。 巡視或檢查人員可直接觀察并能分清導相線序。 瓷質防振錘內部填料 采用強化水泥作填充物 采用鐵粉作填充物 采用強化水泥與鐵粉混合填充 2023/2/3 38 第一方案的試驗分析 圖 強化水泥填充剖面圖 圖 防振錘在導線上的振動過程 錘體 強化水泥 陰影部分是鋼絞線的連接面 鋼絞線 導線 2023/2/3 39 ? 試驗驗證 ： ? 第二方案的試驗分析： （鐵粉填充剖面圖） 試驗時間： 2023年 8月 24日 地點：科技工房 檢查人： XX 試驗分析 特點 結論 單個錘體內裝強化水泥（略）、強化水泥 /kg； 工人組裝時間 2分鐘 /個，務工費 /人；技術人員協(xié)助費 /個； 人為對導線進行擺動或振動 5次，防振錘也隨地之吸收導線的振動力； 防振的吸收作用時間為 30秒； 破壞性拉力試驗 480kg時 2次， 500kg時 2次，鋼絞線 2次脫出、 優(yōu)點 填充容易；費用低。 缺點：防振效果不明顯。 重量輕； 錘體容易脫出。 用強化水泥封 鐵粉 2023/2/3 40 ? 試驗驗證： 試驗時間： 2023年 8月 6—9日；地點：科技工房；檢查人： XX 試驗分析 特點 結論 在防振錘外客內填裝鐵粉，用強化水泥 封口； 單個錘體內裝鐵粉（略），鐵粉 /kg 工人組裝時間 2分鐘 /個，務工費 /人，技術人員協(xié)作費 /人； 人為對導線進行 5次擺動或振動時， 防振錘也隨地之吸收導線的振動力； 防振的吸收作用時間為 25秒； 破壞性拉力試驗 150kg時 2次， 165kg時 2次，鋼絞線 2次脫出 優(yōu)點 防振效果明顯。 費用低。 缺點： 錘體容易脫出。 重量能滿足標準要求； 錘體容易脫出。 錘體自水泥口 圖 試驗后該錘體效果圖 2023/2/3 41 第三方案的試驗分析： 強化水泥與鐵 光滑面 圖 強化水泥和鐵粉填充剖面圖 2023/2/3 42 經以上方案選擇分析試驗表明： 采用瓷質彩色外客防振錘方案經濟可行； 內部填充強化水泥與鐵粉混合，可滿足重量要求； 試驗證明，填充物與錘體內壁粘接不牢。 試驗時間： 2023年 8月 1014日； 地點：科技工房； 檢查人： XX 試驗分析 特點 結論 在防振錘外客內填裝強化水泥和鐵粉； 強化水泥和鐵粉進行 5次混合比填充試驗，選用最佳方案對錘體內部進行填充； 單個錘體內填充物（略，圖 14） 工人組裝時間 /個，務工費 003元 /人，技術人員協(xié)作費 /人； 人為對導線進行 5次擺動或振動時，防振錘也隨地之吸收導線的振動力； 防振的吸收作用時間為 27秒； 破壞性拉力試驗 500kg時 2次，錘體內壁和填充物均有松動。 優(yōu)點 防振動效果明顯。 缺點： 粘合劑選型不易掌握； 填充物與錘體內壁粘合有松動。 配比重量符合要求； 填充物與錘體內壁粘合有松動。 試驗驗證： 2023/2/3 43 ? 為此小組人員運用“頭腦風暴法”進行分析，導致填充物松動的主要問題是： ? 錘體內部結構需要進一步改進，選用粘合劑還需作進一步試驗。 ? 首先在科技工房內對粘合劑選擇配比進行試驗，我們先后選擇粘合劑 5種，進行了 26次配比試驗，從而選擇出適宜錘體內部填充物的粘合劑，試驗中達到了金具拉力標準要求。 ? （五）接著提出錘體內部結構改進放方案，并對方案進行試驗分析選擇： 錘體內部 內部為螺旋槽狀 內部為凹凸狀 2023/2/3 44 （六）確定最佳方案： 試驗時間： 2023年 8月 1622日；地點：科技工房； 檢查人： XX 方案 試驗分析 特點 結論 內部為螺旋狀 制作內部為螺旋狀錘體； 將強化水泥和鐵粉用試驗合格的粘合劑按配比填充； 進行 3次破壞性拉力試驗。 優(yōu)點： 錘體重量達到要求； 錘體制作相對簡單。 缺點： 3次破壞性拉力試驗，填充物與內壁結合面仍有輕微松動 。 填充物與內壁結合面有輕微松動 內部為凹凸狀 制作內部為凹凸狀錘體； 將強化水泥和鐵粉用試驗合格的粘合劑按配比填充； 進行 4次破壞性拉力試驗。 優(yōu)點： 錘體重量達到要求； 填充物與錘體內壁粘結牢固并成為一體。 缺點：對模具要求精度高。 填充物與錘體內壁粘結牢固 新型瓷質防振錘 瓷質錘外殼為三色 錘體內壁為凹凸防滑槽 填充物為強化水泥和鐵粉混合物 2023/2/3 45 ? 第六、對策表制訂不正確。沒有對確定的最佳方案的分解步驟逐一制定對策，對策制定也比較籠統(tǒng)，不具體。這樣做，實施起來困難，時常出現(xiàn)邊做，邊修改、邊制定的現(xiàn)象。 ? 制定對策時的主要問題： ? 沒有按分解方案步驟逐一制定對策。 ? 沒有針對對策逐項制定目標。 ? 措施沒有針對具體對策展開。 [錯誤例 ]課題名稱：創(chuàng)建學習型班組 2023/2/3 46 序號 要 素 對 策 目 標 措 施 1 提升團隊技能 開展安全知識技能打比拼活動 成績合格率達 90%以上 組織班組開展四個項目比賽 實施 “技能全能化 ”培訓 培訓合格率達 90%以上 組織學習、考試、競賽 開展特色安全活動 員工積極參與、接受 開展演講、巡展，踩街等 開展職業(yè)資格鑒定 輸送 200人外出學習 制定標準、輸出學習、取證 2 推行生涯設計 制定團隊與個人學習計劃 參與規(guī)劃率 100% 鼓勵后續(xù)學歷教育 10人獲得大專文憑 3 提升團隊執(zhí)行力 組織規(guī)章制度學習、考試 制度考試合格 100% 開展讀好書學習活動 實現(xiàn) 100人心得交流 加強執(zhí)規(guī)檢查與考核 降低違章數(shù) 開展班組 “雙零 ”競賽 降低違章數(shù) 4 提升團隊凝聚力 1建立班組網頁 每班都建網站 1開展學習型班組主題活動 增強凝聚力 1開展建家活動 每班都參與建家活動 2023/2/3 47 ? [正確例 ]（接上例） 方案 對策 目標 措施 地點 責任人 完成時間 研 制 新 型 瓷 質 防 振 錘 錘體外殼分三色 表面光滑不銹蝕； 區(qū)分導線相序 設計錘體外型尺寸形狀； 錘體外殼為瓷質材料； 彩釉三色（黃綠紅）。 電瓷廠 XXX 2023年 8月26日 錘體內壁采用防滑槽 內壁與填充物不松動、不掉頭。 設計錘體內部凹凸防滑槽 電瓷廠 XX 2023年 8月26日 錘體填充強化水泥和鐵粉 連接牢固，重量達到金具標準。 按比例對防振錘內部進行填充、夯實。 科技工房 XX 2023年 8月28日 安裝 不銹蝕、不掉頭、不掛異物 在線路上按標準安裝 110KV一支線 XX 2023年 9月12日 2023/2/3 48 第七、實施過程描述不正確。未按對策表進行逐項措施的實施，也未檢查各項措施目標完成情況。 ? [正確例 ]（接上例） 錘體外殼分三色 實施前 實施中 實施后 銹蝕、表面粗造 按黃、綠、紅制作錘體外殼 瓷表面光滑不銹蝕，能區(qū)分相序 實施前 實施中 實施后 掉頭 內部設計凹凸面防滑槽 不掉頭、不松動 ?錘體內部采用防滑槽 2023/2/3 49 錘體填充強化水泥和鐵粉 安裝 實施前 實施中 實施后 無填充物 強化水泥和鐵粉混合填充 連接牢固，重量符合標準 實施前 實施中 實施后 銹蝕、掉頭、掛異物 在辛村 1支線上安裝 不銹蝕、不掉頭、不掛異物 2023/2/3 50 ? 三、加強對“創(chuàng)新型”課題 QC小組的正確引導 ? 為保證“創(chuàng)新型”課題 QC小組的活動水平，防止將“問題解決型”課題 QC小組套用“創(chuàng)新型”模式開展活動，各省、市、行業(yè)質協(xié)要準確理解“創(chuàng)新型”課題 QC小組的實質，正確把握“創(chuàng)新型”和“問題解決型”的區(qū)別，嚴格按“創(chuàng)新型”活動程序要求正確指導小組活動，使“創(chuàng)新型”課題 QC 小組更好地為企業(yè)加速新產品的升級換代、新業(yè)務領域的開拓創(chuàng)新做出貢獻。 ? 今后，我們要繼續(xù)加大開展“創(chuàng)新型”課題 QC小組活動的研討、交流和培訓力度，積極引導小組在新產品、新工藝、新技術和新業(yè)務等領域的研制和開發(fā)中運用創(chuàng)新思維，推進“創(chuàng)新型”課題小組水平的提高，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2023/2/3 51 案 例 展 示 2023/2/3 52 制圖人：趙雪松 時間： 2023年 1月 15日 注冊時間： 2023 年 1月 小組名稱 北京超高壓公司輸變電管理部QC小組 本次課題活動情況 成立時間： 2023年 6月 小組注冊號： ZG20236 活 動 課題 課題注冊登記號：0302 出勤率： 97% 課題類型：創(chuàng)新型 輸電線路巡檢系統(tǒng)的研發(fā) 小組成員 活動時間： 2023年 1月 ~12月 效果檢查 組員 大專 27 男 沈 建 方案總結 組員 本科 28 男 趙雪松 對策實施 副組長 大專 34 男 李永東 組織實施 副組長 研究生 41 男 王 軍 對策制定 副組長