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正文內(nèi)容

某檢查中心tpm推行體系建立(編輯修改稿)

2025-02-03 14:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 AM I CD分不同階段TPM推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)廠級推進(jìn)機(jī)構(gòu)車間級推進(jìn)機(jī)構(gòu)班組推進(jìn)小組各級職責(zé)權(quán)利TPM推進(jìn)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)目標(biāo)明確、可量化目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性目標(biāo)時(shí)限TPM推進(jìn)計(jì)劃計(jì)劃內(nèi)容典型示范重點(diǎn)實(shí)施推進(jìn)程序建立 TPM制度體系MD I CA過程分析TPM導(dǎo)入階段TPM啟動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參與、項(xiàng)目啟動(dòng)不同形式的宣傳讓全體員工認(rèn)識(shí)TPM 、了解 TPM的意義、作用不同層次的宣傳各車間進(jìn)行 TPM宣傳和 TPM推行貫徹、為 TPM推進(jìn)打下基礎(chǔ)六西格瑪推進(jìn)小組六西格瑪推進(jìn)小組 各車間 過程分析 MD I CATPM學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段TPM學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃TPM學(xué)習(xí)方式TPM學(xué)習(xí)內(nèi)容制訂不同人員的 TPM知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)工作安排采取相應(yīng)的學(xué)習(xí)方式選擇合適的學(xué)習(xí)資料和成功案例、改變傳統(tǒng)觀念。車間、班組級的自主學(xué)習(xí)提高員工的設(shè)備自主保全意識(shí)六西格瑪推進(jìn)小組六西格瑪推進(jìn)小組六西格瑪推進(jìn)小組各車間過程分析 MD I CATPM推進(jìn)組織建立廠級 TPM推進(jìn)組織車間 TPM推進(jìn)組織班組 TPM活動(dòng)小組 制訂各級推進(jìn)組織職責(zé)設(shè)立廠級推進(jìn)機(jī)構(gòu),指定負(fù)責(zé)人廠主管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立車間級推進(jìn)機(jī)構(gòu),指定負(fù)責(zé)人設(shè)立班組 TPM活動(dòng)小組、指定負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人 車間推進(jìn)小組明確各級推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能六西格瑪推進(jìn)小組過程分析 MD I CATPM推進(jìn)計(jì)劃TPM推進(jìn)計(jì)劃制訂總體推進(jìn)計(jì)劃和內(nèi)容六西格瑪推進(jìn)小組TPM推進(jìn)工作程序建立一套 TPM推進(jìn)工作程序,使之程序化、規(guī)范化 TPM制度體系建立制訂推進(jìn) TPM管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,形成規(guī)范化的文件系統(tǒng)六西格瑪推進(jìn)小組六西格瑪推進(jìn)小組過程改進(jìn) MD I CATPM導(dǎo)入階段顧客需求TPM啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)作用TPM宣傳改善內(nèi)容召開各部門負(fù)責(zé)人參加的TPM啟動(dòng)會(huì)議通過不同形式宣傳報(bào)道過程改進(jìn) MD I CATPM學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段顧客需求 改善內(nèi)容TPM知識(shí) 學(xué)習(xí)分不同人員不同階段進(jìn)行學(xué)習(xí)組織針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料通過 OA辦公系統(tǒng)對部門領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)對班組長、操作者維修人員組織學(xué)習(xí)改善計(jì)劃 MD I CA改進(jìn)過程 改進(jìn)計(jì)劃 改進(jìn)要點(diǎn) 責(zé)任人 完成日期TPM導(dǎo)入宣傳A階段改善 TPM啟動(dòng)會(huì)議、看板、 OA辦公自動(dòng)化、車間班組會(huì)議等 侯永剛 TPM學(xué)習(xí)培訓(xùn)A、 I階段改善組織資料、以 OA辦公系統(tǒng)組織部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、以看板、資料等組織其他人員學(xué)習(xí) 侯永剛 TPM推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)建立D階段改善 建立不同層次的推進(jìn)機(jī)構(gòu)并明確其職能 侯永剛 TPM推進(jìn)方針目標(biāo)、計(jì)劃D階段改善 制訂推進(jìn)方針目標(biāo)、計(jì)劃侯永剛 建立推進(jìn)管理工作程序D階段改善 制訂推進(jìn)工作程序和相關(guān)制度 侯永剛 MD A CI過程設(shè)計(jì)TPM推行領(lǐng)導(dǎo)小組TPM推行工作小組剛性車間 TPM推進(jìn)小組 柔性車間 TPM推進(jìn)小組 總裝車間 TPM推進(jìn)小組 試車車間 TPM推進(jìn)小組 成套車間 TPM推進(jìn)小組
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