【總結】TPM推行與務實所謂的TPM,是由「全員參與PM」TotalProductiveMaintenance這幾個英文字的字首“T”、“P”、“M”的簡稱。也稱全面生產保養(yǎng),中文名詞因翻譯問題各企業(yè)有所不同。自從TPM開發(fā)以來至今已有25年的歷史。TPM是在1971年由日本電裝(株)開始實施,且成果豐碩并進而得到「PM優(yōu)秀事業(yè)場獎」,這也是日本TPM的起源。在1950年之前,設備處
2025-06-29 09:08
2025-04-16 13:46
【總結】1十二月份經營例會匯報材料二O一三年十二月三十一日勁牌酒廠全員參與生產維修TPM推行技巧和方法2第一講TPM概述第二講自主保全第三講專業(yè)保全第三講TPM推行方法與技巧3二O一四年三月一日TPM的發(fā)展歷史從美國式的PM到
2025-01-06 22:09
【總結】TPM設備體系基礎培訓T設備系列培訓2023年5月課件準備:周永奎1/31/20231?T設備體系培訓內容T設備知識系列培訓P計劃一、設備項目組織架構二、設備項目推進計劃四、設備體系理論知識三、設備項目方針,指標D執(zhí)行五、自主維
2025-03-12 23:52
【總結】作成:林華2022年4月18日鳳凰富士能光學有限公司上部分全面推行鍍膜TPM管理總經理方針:做人、做事、經典QC
2025-01-10 06:37
【總結】精益生產工具實戰(zhàn)培訓9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。二月-21二月-21Tuesday,February02,202310、雨中黃葉樹,燈下白
2025-01-14 08:00
【總結】架構:?新TPM(TEM)=TPM全員生產保養(yǎng)+TEM全員設備管理提倡新TPM的理由:?TPM著重于生產保養(yǎng),以全部門、全員上下一起實施人與機械的體質改善,但是對于設備的管理體制(系統(tǒng))卻很少談到,雖曾有提示卻沒有方法。建立全公司保養(yǎng)細系統(tǒng)與制度
2025-03-12 21:56
【總結】TPM實務——改善生產管理的利器?推行改革,就要給每個人換腦,如果不換腦就要換人?!囆∑降?講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時代
2025-02-18 02:00
【總結】TPM活動推行實務XXX2023-9-111課程大綱:?前言(TPM的由來)?何謂TPM(TPM的含義/TPM綜合概念/TPM的特色及與美國式PM的不同點)?TPM的理念與目標?實施TPM的必要性?中國企業(yè)推行TPM的現(xiàn)狀(海信的嘗試/三星式TPM的特色/中國企業(yè)為什么要推行TPM)
2025-03-13 17:18
2025-03-13 17:51
2025-04-16 13:48
【總結】TPM推行實務講義TPM的推行步驟階段A——預備階段步驟1——管理者向全體人員宣布機構中將引進TPM在該階段高層管理者的正確理解、承擔任務和積極參與是非常必要的。當向全體人員宣布后,高級管理者應當了解工作流程。在內部刊物上公布,在黑板上公布。如果必要的話可以給所有的相關人員發(fā)一封信。步驟2——進行TPM方面的
2025-08-10 17:16
【總結】6S與TPM推行實務授課講師:陸軍2023年3月20日南京億點通管理咨詢公司1?中企協(xié)對外產業(yè)交流中心管理講師?日本產業(yè)協(xié)會MTP授證講師?日本JIC中小企業(yè)診斷士兩期?南京億點通管理咨詢公司管理講師講師簡介2問題?
2025-03-08 00:23
【總結】TPM推行體系建立xx檢修中心2023年5月16日項目立項注冊表1.基本信息基本信息公司名稱XX號工廠項目編號項目名稱TPM推行體系建立項目類型■綠帶項目□黑帶項目方法類別項目負責人侯永剛涉及部門一號工廠涉及產品WP10、12柴油機項目成員王祺祥劉波穆建兵張少國李海東夏學軍荊琦王金亮
2025-01-16 14:04
【總結】7S管理推行實務一、課程描述?企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產品的質量、服務的水準和員工的質。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平,優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產場地塑造出高素質的員工隊伍,高
2025-01-02 20:28