安全文化講義(編輯修改稿)
2025-02-03 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四是 結(jié)合 內(nèi)部管理實際，制定了 《 電力應(yīng)急搶修管理辦法 》 、 《 安全生產(chǎn)管理常態(tài)考評標(biāo)準(zhǔn) 》 、 《 安全隱患舉報管理辦法 》 、 《 臨時工安全管理規(guī)定 》 、反違章積分卡等管理制度。形成了一套較為完整的安全生產(chǎn)管理制度以規(guī)范機關(guān)及基層單位的安全管理，達到了“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)，為全公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。 電力生產(chǎn)現(xiàn)場點多、線長、面廣、管控難度大，抓好“細節(jié)”是決定現(xiàn)場安全工作的基礎(chǔ)，是提高“執(zhí)行力”是關(guān)鍵。 加強安全文化建設(shè) ， 促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 抓細節(jié)，強化現(xiàn)場安全管控。 一是 建立了生產(chǎn)和基建作業(yè)“三項流程制度”，即電力生產(chǎn)和基建作業(yè)類型劃分及審批規(guī)定、每日作業(yè)受控審批制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）制度，做到了對生產(chǎn)和基建作業(yè)的規(guī)范流程化管理。 加強安全文化建設(shè) ， 促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 抓細節(jié)，強化現(xiàn)場安全管控。 二是 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場到崗到位職責(zé)，充分發(fā)揮兩級安全監(jiān)察和糾察人員的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)作用，對照 《 月度安全監(jiān)督工作要點 》 和每日發(fā)布的現(xiàn)場作業(yè)受控項目，進行現(xiàn)場抽查檢查。 三是 全面推行了“每日車輛調(diào)派審批受控制度”，應(yīng)用 GPS車輛定位系統(tǒng)對每日行車情況進行實時監(jiān)控，對違章行車的單位和駕駛員進行安全警告。 加強安全文化建設(shè) ， 促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 抓細節(jié)，強化現(xiàn)場安全管控。 四是 精心策劃、組織繪制了 《 平?jīng)鲭娋W(wǎng)春檢圖冊 》 ，用不同顏色區(qū)分每日電網(wǎng)運行、停電和檢修范圍，使各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠直觀的了解每天電網(wǎng)檢修內(nèi)容和停電范圍。 五是 為預(yù)防誤動、誤碰、誤投變電站保護及自動裝置壓板而發(fā)生誤操作事故，將保護壓板區(qū)分為紅、黃、藍、白四色，繪制了 《 變電站保護壓板分色管理圖冊 》 ，繼電保護壓板投退管理得到規(guī)范。輸配電線路按照“圖配表”的要求，繪制了 《 輸配電線路同桿塔架設(shè)、平行接近、交叉跨越圖冊 》 ，有效預(yù)防了誤登桿塔事故的發(fā)生。 六是 針對應(yīng)急預(yù)案千篇一律、針對性、實用性差的問題，提出了建立應(yīng)急預(yù)案“三表一圖”（重大活動場所、高危及重要客戶、縣城電網(wǎng)供電應(yīng)急搶修措施匯總表、應(yīng)急搶修供電示意圖）的改進措施，標(biāo)明每個重要用戶的主供方案、互供方案、轉(zhuǎn)供方案和搶修方案，規(guī)范了生產(chǎn)、基建現(xiàn)場管理流程，加大了現(xiàn)場安全管控的力度和深度，提高了現(xiàn)場安全管理水平。 加強安全文化建設(shè) ， 促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 抓細節(jié)，強化現(xiàn)場安全管控。 在安全教育手段上，平?jīng)龉╇姽就脐惓鲂?，率先?chuàng)出了一些好的做法和經(jīng)驗，取得了顯著效果，也促進了安全文化的落地。 加強安全文化建設(shè) ， 促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 重引導(dǎo)，促進安全文化著陸。 一是 針對網(wǎng)省公司當(dāng)年發(fā)生的典型事故 ， 圖文并貌 ， 連續(xù) 5年編輯 《 典型事故案例匯編 》 ， 收錄典型事故 53起 。 在此基礎(chǔ)上 ， 2023年 ， 繪制了5付安全警示教育展板 （ 5起典型事故案例 21張彩圖 ） ， 客觀準(zhǔn)確地描述和還原了各起事故場景 。 組織安全管理人員在各檢修現(xiàn)場巡回展示講解， 起到了良好的安全警示教育作用 ， 受到甘肅省電力公司的表彰獎勵 。連續(xù) 4年編撰了平?jīng)龉╇姽?《 安全生產(chǎn)知識員工應(yīng)知應(yīng)會 》 （ 共四冊） 、 《 反違章工作手冊 》 、 《 農(nóng)電員工手冊 》 和 《 交通法規(guī)手冊 》 等口袋書 ， 配發(fā)到每一位員工 ， 方便和豐富了員工安全知識學(xué)習(xí)內(nèi)容 。 加強安全文化建設(shè) ， 促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 重引導(dǎo)，促進安全文化著陸。 二是 制定了輸電 、 配電 、 變電檢修 、 變電運行和調(diào)度通訊共 5個專業(yè)的安全生產(chǎn) “ 二十條禁令 ” ， 在各級生產(chǎn)現(xiàn)場 “ 裝裱上墻 ” ， 明確了各專業(yè)安全工作底線 ， 規(guī)范了員工現(xiàn)場安全行為 。 加強安全文化建設(shè) ， 促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 重引導(dǎo)，促進安全文化著陸。 三是 發(fā)揮親情的感染作用 ， 在生產(chǎn)班組將班員 “ 全家福 ” 照片 “ 上墻、 掛框 ” ， 同時將 “ 親人盼望著你平安回家 ” 、 “ 一心一意安全操作 ，一生一世幸福美滿 ” 等安全警句附在充滿融融親情的 “ 全家福 ” 中 ， 并通過手機互發(fā)短信進行提示 ， 讓職工在工作中感覺親人就在身邊 ， 頭腦里便會時時涌現(xiàn)出親人臨行前的囑托 。 激發(fā)了員工 “ 對自己負責(zé) 、 對同志負責(zé) 、 對家庭負責(zé) 、 對企業(yè)負責(zé) ” 的安全責(zé)任意識 。 四是 在每年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 期間 ， 聯(lián)合當(dāng)?shù)卣_展多種多樣的電力安全宣傳活動 ， 增強了廣大群眾安全用電和保護電力設(shè)施的意識
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