安全文化解讀(編輯修改稿)
2025-02-03 11:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持續(xù)改善性的必要手段。 對安全文化的應(yīng)有認(rèn)識 2 《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》的制定 制定安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意義 編制標(biāo)準(zhǔn)所遵循的原則 國家安全監(jiān)管總局《“十一五”安全文化建設(shè)綱要》（安監(jiān)總政法〔 2023〕 88號）指出：我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的重要原因之一是安全文化建設(shè)水平較低，全民的安全意識較為淡薄，一些企業(yè)的安全文化行為不夠規(guī)范，社會的安全輿論氛圍不夠濃厚等。 制定安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意義 原則一，嚴(yán)格區(qū)分安全文化和安全文化建設(shè)的概念。 原則二：突出基本要求，避免具體方法。 原則三：注重實(shí)際應(yīng)用，自成嚴(yán)謹(jǐn)體系。 編制標(biāo)準(zhǔn)所遵循的原則 3 《導(dǎo)則》內(nèi)容解析 企業(yè)安全文化建設(shè)的總體模式 企業(yè)安全文化建設(shè)的要素 企業(yè)安全文化建設(shè)的總體模式 安全承諾 自主學(xué)習(xí)與改進(jìn) 安全行為激勵 行 為 范 規(guī) 與 程 序 信息傳播與溝通 安全事務(wù)參與 審核 圖 1 企業(yè)安全文化建設(shè)的總體模式 評估 7個(gè)一級要素 企業(yè)安全文化建設(shè)的要素 核心性要素： 安全承諾 企業(yè)應(yīng)建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應(yīng)： —— 切合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，反映共同安全志向； —— 明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán)； —— 聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動都追求卓越； —— 含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。 企業(yè)安全文化建設(shè)的要素 核心性要素： 安全承諾 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 企業(yè)的各級管理者 企業(yè)的員工 企業(yè)相關(guān)方 企業(yè)安全文化建設(shè)的要素 準(zhǔn)則性要素： 行為規(guī)范與程序 企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，有效控制全體員工的行為。 安全文化建設(shè)的過程就是讓安全行為規(guī)范和程序成為員工內(nèi)化的行為準(zhǔn)則。 企業(yè)安全文化建設(shè)的要素 引導(dǎo)性要素： 安全行為激勵 實(shí)際上，引導(dǎo)員工行為的過程就是對員工的安全行為進(jìn)行有效激勵的過程。在此所謂的“行為”是指人的可觀察的動作，包括肢體動作和語言動作。行為激勵要素與下面的三個(gè)要素處于同一個(gè)層面上，屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的保障要素之一。 企業(yè)安全文化建設(shè)的要素 引導(dǎo)性要素： 安全行為激勵 ? 使用旨在對安全績效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo) ? 員工挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實(shí)踐，并識別所存在的安全缺陷 ? 將安全績效與工作業(yè)績相結(jié)合的獎勵制度。 ? 審慎對待員工的差錯(cuò) ? 宜樹立安全榜樣或典范 企業(yè)安全文化建設(shè)的要素 媒介性要素： 安全信息傳
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