生產(chǎn)控制培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-03 10:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 緩沖作用 24 庫(kù)存作用 庫(kù)存管理的兩難問(wèn)題 增加庫(kù)存 不影響生產(chǎn) 成本增大 降低成本 減少庫(kù)存 影響生產(chǎn) ?庫(kù)存對(duì)成本的影響有多大？ 庫(kù)存管理費(fèi)用率 = 庫(kù)存管理費(fèi) /平均庫(kù)存資金 美國(guó)平均 30% 日本平均 20— 40% 25 庫(kù)存控制 庫(kù)存控制的兩個(gè)基本問(wèn)題 什么時(shí)候訂購(gòu)進(jìn)貨？ 每次訂購(gòu)多少？ 隨著與供應(yīng)商關(guān)系的改進(jìn)，庫(kù)存問(wèn)題演變?yōu)? 什么時(shí)候下訂單（通知供應(yīng)商）？ 每次運(yùn)多少？ 目標(biāo)是控制庫(kù)存量，進(jìn)而減少流動(dòng)資金占用量 26 庫(kù)存控制方法 ?ABC法 80 / 20定理 80 60 40 20 40 20 60 80 100 100 價(jià)值比重 項(xiàng)目數(shù)量比重 A類(lèi) B類(lèi) C類(lèi) ABC分類(lèi)法 A類(lèi)物品品種少，單價(jià)高，小批量進(jìn)貨，勤進(jìn)貨； 反之， C類(lèi)物品 大批量進(jìn)貨，少次數(shù)進(jìn)貨； B類(lèi)物品取中間策略 27 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ 由 F. W. Harris于 1915年在 Westinghouse 提出 假設(shè) : ?需求已知且不變不允許缺貨 . ?提前期已知且不變一次性交貨 (即時(shí)交貨 ) ?單位采購(gòu)成本不隨訂貨數(shù)量改變 ?所有其它成本保持不變 28 庫(kù)存量動(dòng)態(tài)變化圖 庫(kù)存水平 時(shí)間 Q Q/2 29 D : 一定時(shí)期的需求 Q : 訂貨數(shù)量 P : 每單位的采購(gòu)成本 S : 每次訂貨的啟動(dòng)成本或訂貨成本 h : 單位時(shí)間每單位的庫(kù)存成本 p : 生產(chǎn)率 L : 提前期（前置時(shí)間） B : 缺貨成本 30 庫(kù)存成本 = (平均庫(kù)存水平 )(單位時(shí)間存貨成本 )= hQ2hQSQDPDTC 2???TC = 采購(gòu)成本 + 定貨成本 + 庫(kù)存成本 SQD定貨成本 = (定貨次數(shù) )(單次定貨成本 )= 采購(gòu)成本 = (單位價(jià)格 )(需求 ) = PD 31 對(duì) TC一次求導(dǎo) : 22 22)(0)(QDShhQDSdQTCd ??????規(guī)定： 0)( ?dQTCd得出： 22 QDSh ?最優(yōu)定貨數(shù)量 : hDSQEOQ 2* ??32 R/Q庫(kù)存控制模式 1 定量控制法 保險(xiǎn)庫(kù)存 R Q L L L B 實(shí)際使用的定量庫(kù)存控制圖 月份 庫(kù)存量 33 R/Q庫(kù)存控制模式 2 定期控制法 保險(xiǎn)庫(kù)存 L L L B 實(shí)際使用的定期庫(kù)存控制圖 S I I I T T T 0 月份 庫(kù)存量 34 R/Q庫(kù)存控制模式討論 ?定量控制 經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)，適合 A 類(lèi)物品； ?定期控制 方法簡(jiǎn)單，適合 C 類(lèi)物品 ?缺陷是什么？ 35 R/Q庫(kù)存控制模式討論 ?缺陷：沒(méi)有明確什么時(shí)候、什么產(chǎn)品、多少數(shù)量 ? 解決庫(kù)存問(wèn)
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