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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)公司年度營銷計(jì)劃課件(ppt46頁)(編輯修改稿)

2025-02-03 09:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1 2 ... 3 ... 5 臨東江水電廠,對(duì)煙囪,周邊環(huán)境較差,但臨中央水景,景觀視野較優(yōu),內(nèi)設(shè)樣板房,兩房為其主力戶型,有 2+1的創(chuàng)新戶型,搭配少量面積較為緊湊的三房、四房,整體貨量較大。 帶樣板房待推售樓棟 已推售樓棟 待推售樓棟 中央景觀親水單位,景觀資源最優(yōu),二房占比過半,有 2+1的創(chuàng)新戶型,搭配少量舒適型三房、四房,整體體量較大。 中央景觀性單位,景觀資源較優(yōu),純粹三房產(chǎn)品,有 3+1創(chuàng)新戶型,整體貨量不大。 以三房為主力戶型, 2+ 3+1等稀缺戶型,整體貨量較大。 景觀 +戶型 景觀型單位 戶型類單位 景觀型單位 待推樓棟中, 1和 3產(chǎn)品戶型的相對(duì)接受度較高,而 2及 3景觀較優(yōu),為待推樓棟中質(zhì)素較好的產(chǎn)品。 本案新品描述 客戶描述 劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì) 休閑娛樂類別有限 項(xiàng)目位于紅星路與井圭路交界處,不臨主干道,昭示性相對(duì)較弱 部分單位臨近老舊社區(qū)、煙囪、垃圾站影響,綜合條件較差 戶型功能使用設(shè)置方面無突出優(yōu)勢(shì) 紅星路路段社區(qū)老舊、道路及綜合環(huán)境較差 區(qū)位優(yōu)勢(shì):井灣子核心區(qū)域內(nèi),配套交通成熟完善,生活氛圍濃厚且安靜。 社區(qū)概念形成:區(qū)域內(nèi)成熟社區(qū)基本形成,本案具備完整的社區(qū)功能。 客戶資源優(yōu)勢(shì):一期客戶資源積累深廣。 稀缺配套優(yōu)勢(shì):國家級(jí)羽毛球館配套。 稀缺戶型優(yōu)勢(shì): 2+2及 2+1的產(chǎn)品市場(chǎng)稀缺 新品優(yōu)劣勢(shì)分析 產(chǎn)品的質(zhì)素整體較優(yōu),部分戶型市場(chǎng)稀缺,是產(chǎn)品獨(dú)有賣點(diǎn),昭示性相對(duì)較弱,周邊的道路與社區(qū)環(huán)境較差,對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)有一定的影響。 本案新品描述 客戶描述 從前期積累客戶可知,本案以自主客戶為主力客群,客群以周邊客戶為主,地級(jí)市客戶占據(jù)一定比例,對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)與居住環(huán)境要求較高。 總結(jié) 項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)素整體較優(yōu),但周邊的老舊社區(qū)和道路對(duì)于項(xiàng)目有一 定影響,而地理位置導(dǎo)致昭示性有一定程度的削弱,與要求品質(zhì)感的自住客戶需求有一定沖突。 營銷節(jié)奏安排 Part 4 一 、 總體營銷節(jié)奏思路 項(xiàng)目的營銷節(jié)奏應(yīng)與市場(chǎng)環(huán)境和貨品質(zhì)素緊密關(guān)聯(lián) 銷售壓力前置 品質(zhì)感先行,三點(diǎn)展示集中開放 先低后高、先“戶型”后“景觀” 回顧前期匯報(bào)內(nèi)容,我們可知明年上半年市場(chǎng)仍將走好,明年下半年市場(chǎng)走向不明,在規(guī)劃全年?duì)I銷節(jié)點(diǎn)時(shí), 我們應(yīng)將銷售壓力前置,有效撐握主動(dòng)性。 在銷售壓力前置的前提下,展示面 —— 樣板房、新售樓部、展示園林完全到位后集中開放,可保證開盤前有足夠的蓄客資源,并極大地提升項(xiàng)目的整體品質(zhì)感,再次樹立項(xiàng)目的市場(chǎng)影響力。 按照產(chǎn)品質(zhì)素先低后高、先 “ 戶型 ” 后 “ 景觀 ” 來進(jìn)行推貨,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的持續(xù)熱銷,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的溢價(jià)值,整個(gè)項(xiàng)目的銷售周期為 8個(gè)月,至 11月底完整清貨。 二 、 階段性推貨策略 2月 24日 3月底 4月底 6月 5日 9月 9日 11月底 盛大開盤 ( 3棟) 448套 198套 第二次推貨( 2棟) 第三次推貨( 5棟) 90套 全部清貨 3“認(rèn)籌”,園林、樣板房、新售樓部集中展示 4月 30日 收取誠意金 加推 加推 認(rèn)籌周期: 2個(gè)月 考慮點(diǎn): 搶在春季房交會(huì)之前,避免紅海競(jìng)爭(zhēng),并 可 搶占五一黃金周節(jié)點(diǎn),借助集中展示,集中式放量,加快銷售速度 推貨周期:約 3個(gè)月 考慮點(diǎn): 以端午節(jié)為契機(jī)順勢(shì)加推,有效提升價(jià)值,促進(jìn)成交 推貨周期:約 2個(gè)半月 考慮點(diǎn):市場(chǎng)旺季,循勢(shì)推出 216。 節(jié)點(diǎn)制定原則:遵循壓力前置、集中快跑的營銷節(jié)點(diǎn)安排原則。 216。 節(jié)點(diǎn)說明: 11年度總推貨量為未推量 736套,分 3次推出,截止 11月初全年度貨量推售完畢。 216。 節(jié)點(diǎn)明細(xì): ① 戶型類單位: 原則:選取以集中性推貨為主要原則,結(jié)合展示集中發(fā)力,在價(jià)格方面有力配合,促進(jìn)產(chǎn)品出貨; ② 景觀類單位: 原則:考慮到景觀類產(chǎn)品的溢價(jià)以及對(duì)位客戶相對(duì)較少等因素,拉長單位推貨線,逐次放量,配合以形象拔升進(jìn)行出貨。 三 、 3棟認(rèn)籌計(jì)劃 為保證項(xiàng)目的足夠影響力,通過園林等展示集中開放,提升客戶的心理價(jià)值后,進(jìn)行升級(jí)洗客, 搶在房交會(huì)
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