泛華-中國青年報(bào)項(xiàng)目-中國青年報(bào)職位描述及職位評(píng)估培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-03 08:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人事主任 培訓(xùn)主任 人事經(jīng)理 董事長 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 表明職位在職人員，他的直接下屬，上司及向其上司匯報(bào)的其他同事。 31 3/27/2023 3/27/2023 練習(xí)三：衡量標(biāo)準(zhǔn)與其他標(biāo)題 ? 關(guān)鍵的標(biāo)題 – 職位名稱 – 督導(dǎo)關(guān)系 – 目的陳述 – 職責(zé)說明 – 衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 其它標(biāo)題 – 能力 – 教育經(jīng)歷 – 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 最后 – 日期及簽名 32 3/27/2023 3/27/2023 總結(jié)：完整的職位說明書 ? 關(guān)鍵的標(biāo)題 – 職位名稱 – 督導(dǎo)關(guān)系 – 目的陳述 – 職責(zé)說明 – 衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 其它標(biāo)題 – 能力 – 教育經(jīng)歷 – 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 最后 – 日期及簽名 33 3/27/2023 3/27/2023 職位評(píng)估 34 3/27/2023 3/27/2023 客戶 業(yè)務(wù)策略 從綜合人力資源管理概念開始 ... 35 3/27/2023 3/27/2023 職位評(píng)估概況 ? 是一個(gè)有系統(tǒng)及客觀的級(jí)別評(píng)估方法以量度職位的相對(duì)價(jià)值。 ? 平衡職位在企業(yè)內(nèi)部及外部市場的競爭力。 ? 藉著職位的排列，制定一套等級(jí)及薪酬制度。這更可幫助規(guī)劃員工的事業(yè)發(fā)展及晉升階梯的方向。 36 3/27/2023 3/27/2023 什么是職位評(píng)估？ ? 用來衡量職位的相對(duì)價(jià)值，而不是衡量該職位在職人員的價(jià)值。 ? 衡量的時(shí)候關(guān)注職位與職位之間的相對(duì)關(guān)系，而不是職位與職位之間的絕對(duì)價(jià)值。 37 3/27/2023 3/27/2023 什么是職位評(píng)估？ (續(xù) ) ? 職位評(píng)估時(shí)，不應(yīng)考慮以下的因素： – 誰做哪個(gè)職位？ – 誰應(yīng)該做什么？ – 做得有多好？ – 何時(shí)做？ – 在何地做？ 38 3/27/2023 3/27/2023 為什么需要職位評(píng)估？ ? 了解每一職位工作的內(nèi)容 ? 明白 /了解工作職位是否能夠配合公司架構(gòu) ? 建立等級(jí)制度 ? 決定薪酬范圍 ? 決定福利項(xiàng)目的分配 ? 管理公司未來的發(fā)展 39 3/27/2023 3/27/2023 何時(shí)進(jìn)行職位評(píng)估？ ? 當(dāng)察覺到組職內(nèi)沒有達(dá)到內(nèi)部平衡的時(shí)候 ? 在急速增長之後 ? 在合并與重整之後 ? 當(dāng)員工成本過高的時(shí)後 ? 當(dāng)員工流動(dòng)及離職率過高的時(shí)候 ? 在員工意見調(diào)查之後 (發(fā)現(xiàn)員工士氣低落 ...) 40 3/27/2023 3/27/2023 職位評(píng)估時(shí)要考慮的因素： ? 哪些職位需要被評(píng)估？ – 所有工作職位 – 若有合理原因可以不包括高級(jí)管理層職位 ? 需要有多個(gè)評(píng)估方案嗎？ – 所有職位都采用相同的評(píng)估方案 – 不同等級(jí)的職位采用不同的評(píng)估方案 41 3/27/2023 3/27/2023 職位評(píng)估工具簡介 ? ACCENTURE因素評(píng)分法 TM ? ACCENTURE全球職等系統(tǒng) TM 42 3/27/2023 3/27/2023 ? 知識(shí) ? 經(jīng)驗(yàn) ? 工作范圍 ? 決策責(zé)任 ? 失誤后果 ? 內(nèi)部聯(lián)系 ? 外部聯(lián)系 ? 督導(dǎo)職責(zé) ? 督導(dǎo)人數(shù) ? 研究分析 ACCENTURE因素評(píng)分法 TM 職位 ACCENTURE 職等 ACCENTURE因素評(píng)分法 TM ? 以職責(zé)為基礎(chǔ)的系統(tǒng) 43 3/27/2023 3/27/2023 ACCENTURE因素評(píng)分法 TM ? 貫穿流程的四組因素 44 3/27/2023 3/27/2023 ACCENTURE因素評(píng)分法評(píng)估結(jié)果 (示例 ) 部門 級(jí)別 人力資源 財(cái)務(wù) 銷售 采購 生產(chǎn) 經(jīng)理 經(jīng)理 經(jīng)理 經(jīng)理 經(jīng)理 會(huì)計(jì) 辦公室主任 人事主任 助理會(huì)計(jì) 主管 主管 采購主任 . . . . . . 14 13 12 11 10 09 08 級(jí)別矩陣舉例 45 3/27/2023 3/27/2023 非管理層職位分析 － 運(yùn)用基準(zhǔn)崗位說明書幫助信息收集 職位種類： 市場類 ? 一般職位名稱：高級(jí)市場執(zhí)行人員 為市場部總監(jiān)或市場部經(jīng)理提供服務(wù)，通常擁有 58年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，是有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，可在大部分情況下獨(dú)立運(yùn)作，屬下可能有一定有限數(shù)量的下屬人員。主要負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域的政策制定及方案的策劃，例如：市場溝通計(jì)劃，市場支持方案，及公共關(guān)系計(jì)劃，新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃等。 ? 一般職位名稱：市場執(zhí)行人員 為高級(jí)市場執(zhí)行人員提供服務(wù)，通常擁有 35年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，是有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，在獲得明確的政策指導(dǎo)下，可在大部分情況下獨(dú)立運(yùn)作，沒有指導(dǎo)下屬的責(zé)任。 46 3/27/2023 3/27/2023 職位種類： 客戶服務(wù)類 ? 一般職位名稱：客戶服務(wù)主管人員 為客戶服務(wù)經(jīng)理提供服務(wù)，通常在客戶服務(wù)領(lǐng)域中擁有數(shù)年經(jīng)驗(yàn)，主要在大型網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目實(shí)施后就工程質(zhì)量為客戶提供服務(wù)，與其他部門緊密合作，使客戶了解
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