【總結】——浙江大學教授、博士生導師浙江省歷史教學研究會會長計翔翔博士國學智慧與現(xiàn)代管理1?今天共講三個方面的內容:?一、國學即中國傳統(tǒng)文化?二、國學的主要內容(對儒道禪展開)?三、學習國學知識提升人文素養(yǎng)?供大家參考,并請批評指正。2一、國學即中國傳統(tǒng)文化國學=中國傳統(tǒng)文化
2025-02-09 16:44
【總結】現(xiàn)代管理心理與領導方式1第一節(jié):領導方式理論選介一、領導的方式的概念:領導的方式是指領導者,在領導過程中對被領導者采取什么樣的態(tài)度,領導方式是領導活動的模式化。2二、領導方式的類型(一)三極端理論(懷特和李皮闖特)::所有的政策均由領導者決定:主要決策由組
2025-01-16 06:57
【總結】治人治心揚善抑惡——現(xiàn)代管理的本質與責任戰(zhàn)國時期《管子》即云:“治人者治心?!辟t者有言:小智者謀事,中智者用法,大智者治心。這是無論現(xiàn)代管理從理論到技能如何體系化、科學化都未能改變的真理,是從社會國家管理到企業(yè)實業(yè)管理乃至家庭自我管
2025-01-16 07:15
【總結】管理學原理第一編???緒?論?????????管理(management)是一種社會現(xiàn)象和文化現(xiàn)象,它是一種與人類社會共生的社會活動,只要有人類社會存在,就會存在著管理活動。?“在人類歷史上,還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅
2025-01-16 07:06
【總結】管理學教學案例--現(xiàn)代管理概述第一章???????現(xiàn)代管理概述?案例1-1回到管理學的第一個原則?案例1-2索尼公司進入歐洲與美國市場的成功經驗第二章???????管理原理?案例2-1&
2025-04-30 06:46
【總結】中國最大的培訓講師選聘平臺國學智慧與現(xiàn)代管理主講人:韓楓(字子易)中國最大的培訓講師選聘平臺韓楓(字子易居士)清華、北大、交大、人大、吉大等客座教授清華大學、浙江大學總裁班、EMBA班特邀培訓師國資委職業(yè)經理研究中心資深培訓師時代光華管理學院特邀培訓師中國職業(yè)經理認證高級培訓師
2025-02-09 17:05
【總結】案例1:柯達公司的戰(zhàn)略選擇幾年前,一位市場營銷顧問這樣評價柯達公司:“柯達公司是一個無舵的輪船。一個接一個的項目,卻沒有統(tǒng)一的方向?!睉?zhàn)略上的搖擺不定使柯達公司的銷售額和利潤銳減??逻_公司在抓住市場機遇,開發(fā)新產品并引入市場方面變得默默無聞。另一方面,柯達公司在對寶麗來公司專利侵權案中敗訴;35mm照相機在與佳能相機的競爭中敗北;柯達膠卷的市場份額連年下降??逻_面臨著空前嚴峻的競爭環(huán)境。
2025-08-23 10:07
【總結】現(xiàn)代生產與運作管理主講:柏興坤講座課時:24H適合對象:企業(yè)主管講座語言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產與運作管理基本理論第二講:R&D-產品研發(fā)控制第三講:生產系統(tǒng)布局第四講:生產計劃管理第五講:物料采購計劃與管理第六講:生產作業(yè)測定第七講:生產設備綜合管
2025-01-08 01:06
【總結】生產與運作管理課程課件生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計劃35精益生產方式310生產與運作管理課程目錄2本章結構確定型獨立需求的庫存控制—定期模型4存儲系統(tǒng)概
2025-01-22 13:56
【總結】1、為什么稱韋伯為組織理論之父?3、簡要說明成本控制的實施過程。2組織賦予領導者哪些法定的權力4、何謂企業(yè)文化?它有哪些功能?5、沖突對組織發(fā)展的益處。6、影響信息溝通的因素。7如何理解企業(yè)組織結構的含義?8、對于一個組織來說,實現(xiàn)有效的現(xiàn)場控制必須具備的條件。9信息溝通的障礙有哪些?10、衡
2025-06-05 22:14
【總結】現(xiàn)代管理學課件及案例云南大學系統(tǒng)工程研究中心陳琳教授2023年2月管理的本質不在于”知”,而在于”行”。管理學大師彼得.德魯克《卓有成效的管理者》教學主要內容?管理學研究什么?(管理學形成與發(fā)展)?管理者的角色(做經理人意味著什么)?計劃工作的價值在哪里
2025-01-18 14:20
【總結】系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)——現(xiàn)代管理的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)分析方法西安交通大學管理學院袁治平引言★Why??時代特征及社會發(fā)展趨勢經濟全球化動態(tài)市場帶來挑戰(zhàn)和機會(變化)社會加速信息化
2025-01-16 07:16
【總結】第九章現(xiàn)代管理心理與領導協(xié)調論9郭淑英教授本章的組成?第一節(jié)領導協(xié)調的定義和種類?第二節(jié)領導協(xié)調的原則?第三節(jié)領導協(xié)調的方法和手段?第四節(jié)不同層面的領導協(xié)調藝術?第五節(jié)兩種領導崗位的領導協(xié)調藝術
2025-01-18 14:12
【總結】現(xiàn)代管理與營銷策劃——————周剛什么是管理?管理是指在特定的環(huán)境下,管理者通過執(zhí)行計劃、組織、領導、控制等職能,整合組織的各項資源,實現(xiàn)組織既定目標的活動過程。它有三層含義:?(1)管理是一種有意識,有目的的活動,它服務并服從于組織目標。?(2)管理是一個連續(xù)進行的活動過程,實現(xiàn)組織目標的過程
2025-02-16 20:12
【總結】國學智慧與現(xiàn)代管理藝術復旦大學教授博導馬濤一、國學的淵源與特點國學與西學的區(qū)別?西學:《圣經》?天人二分控制競爭分析性思維?國學:《易經》?天人合一和諧包容綜合性思維太太極極陰陰陽陽老老陽陽少少陰陰少少陽陽老老陰陰乾乾兌兌離離震震巽巽坎坎艮
2025-02-09 16:47