【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1蘭亍“生產(chǎn)不運(yùn)作管理’’這門課的特點(diǎn)?1.這是一門實(shí)用價(jià)值很高的課程。?2.實(shí)踐性和理諱性都很強(qiáng)。?3.定量不定性相結(jié)合。?4.注重平時(shí)的學(xué)習(xí),丌要把希望全部寄托在考前背書(shū)。?5.上課要與心聽(tīng)讱,可記筆記,以上課內(nèi)容為準(zhǔn)。2第一章現(xiàn)代
2025-01-08 00:55
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講:柏興坤講座課時(shí):24H適合對(duì)象:企業(yè)主管講座語(yǔ)言:普通話(共八講)第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理基本理論第二講:R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制第三講:生產(chǎn)系統(tǒng)布局第四講:生產(chǎn)計(jì)劃管理第五講:物料采購(gòu)計(jì)劃與管理第六講:生產(chǎn)作業(yè)測(cè)定第七講:生產(chǎn)設(shè)備綜合管理
【摘要】《現(xiàn)代管理案例精析》作業(yè)一得分:案例一:聯(lián)想的“大船結(jié)構(gòu)”管理模式1984年11月1日,聯(lián)想集團(tuán)公司的前身——中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所公司正式創(chuàng)立,中科院“一院兩制”正式實(shí)施,計(jì)算所曾茂朝所長(zhǎng)提出“兩個(gè)拳頭出擊”的口號(hào)。一、從“提籃小賣”到“一葉小舟”1、“提籃小賣”。公司剛成立時(shí),除了20
2025-04-30 06:46
【摘要】1知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11.了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機(jī)會(huì)威脅分析;2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2.波特模型.波特模
2025-02-11 18:09
【摘要】1,知識(shí)加油站,案例分析,主要內(nèi)容,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)目標(biāo),本章導(dǎo)航,第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理,,1,1.了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機(jī)會(huì)威脅分析;2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、企...
2024-10-28 20:22
【摘要】現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)v“要么領(lǐng)導(dǎo),要么服從,別無(wú)它途?!薄┑隆ぬ丶{v“從來(lái)沒(méi)有無(wú)能的士兵,只有無(wú)能的軍官?!薄闷苼鰒“領(lǐng)導(dǎo)行為和愛(ài)情差不多,人人都知道它的存在,但卻難以說(shuō)清楚”——華倫·本民斯領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施正確領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),激發(fā)和鼓勵(lì)人們
2025-01-16 07:11
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-20 13:16
【摘要】1、單選題:(每題1分,共15分)1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,(C)的投入起決定性的作用。A有形資產(chǎn)B固定資產(chǎn)C無(wú)形資產(chǎn)D流動(dòng)資產(chǎn)2、“會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)查找資料”屬于(C)。A知道是什么的知識(shí)B知道為什么的知識(shí)C知道怎么做的知識(shí)D知道是誰(shuí)的知識(shí)3、企業(yè)再造主要是指重新
2025-05-14 04:13
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理原理與運(yùn)作質(zhì)量管理原理與運(yùn)作一、公辦醫(yī)院處于大變革的前夜二、透視發(fā)達(dá)國(guó)家的質(zhì)量之路三、分析我國(guó)醫(yī)院的質(zhì)量現(xiàn)狀四、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育是起點(diǎn)五、發(fā)動(dòng)科主任護(hù)士長(zhǎng)是關(guān)鍵六、認(rèn)識(shí)質(zhì)量概念與三層次結(jié)構(gòu)七、采用ISO9000建立質(zhì)量管理體系八、構(gòu)建病種、病例、病歷質(zhì)控平臺(tái)九、建立質(zhì)量檢查
2025-02-20 13:21
【摘要】現(xiàn)代管理與營(yíng)銷策劃——————周剛什么是管理?管理是指在特定的環(huán)境下,管理者通過(guò)執(zhí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,整合組織的各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。它有三層含義:?(1)管理是一種有意識(shí),有目的的活動(dòng),它服務(wù)并服從于組織目標(biāo)。?(2)管理是一個(gè)連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程
2025-02-16 20:12
【摘要】國(guó)學(xué)講座之談佛論禪悟管理修心開(kāi)智品人生———禪的智慧與現(xiàn)代管理坐禪的心理歷程及其對(duì)情緒智力與經(jīng)營(yíng)管理效應(yīng)之研究釋寬容緒論?“管人難,管心更難”?!肮芎眯牟拍芄芾砗靡磺?!”禪宗的智慧為現(xiàn)代管理創(chuàng)新提供
2025-01-07 13:59
【摘要】現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)方式1第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)方式理論選介一、領(lǐng)導(dǎo)的方式的概念:領(lǐng)導(dǎo)的方式是指領(lǐng)導(dǎo)者,在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者采取什么樣的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)方式是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的模式化。2二、領(lǐng)導(dǎo)方式的類型(一)三極端理論(懷特和李皮闖特)::所有的政策均由領(lǐng)導(dǎo)者決定:主要決策由組
2025-01-16 07:09
【摘要】現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)能力論(ESSENCEOFLEADERSHIP)郭淑英教授第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)能力的含義與特征一領(lǐng)導(dǎo)能力的含義二領(lǐng)導(dǎo)能力的差異領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵?第一節(jié)概述第二節(jié)
2025-01-16 07:10
【摘要】管理學(xué)郭斌副教授?管理學(xué)博士浙江大學(xué)管理學(xué)院課程內(nèi)容第1章管理思想、理論的歷史與發(fā)展第2章計(jì)劃第3章組織第4章人事第5章領(lǐng)導(dǎo)第6章控制第7章管理倫理第8章管
2025-01-16 07:12
【摘要】第三章現(xiàn)代管理原理【重點(diǎn)難點(diǎn)】?各個(gè)原理的主要內(nèi)容?各個(gè)原理的運(yùn)用領(lǐng)域【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?重點(diǎn)介紹系統(tǒng)原理、人本原理、權(quán)變?cè)?、?zé)任管理原理和效益原理,領(lǐng)會(huì)各個(gè)原理的深刻內(nèi)涵及其相互之間的關(guān)系?原理:某種客觀事物的實(shí)質(zhì)及其客觀規(guī)律的表述管理原理系統(tǒng)原理人本原理動(dòng)態(tài)原理責(zé)任原
2025-01-10 02:14