【總結】機密開展以客戶為中心,市場為導向的業(yè)務與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準備(供討論)CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結構?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細舉措?工作日歷(2023年2-4月)?關鍵會議內容?流程再造對省、集團的接
2024-12-31 22:57
【總結】1Lines實施以流程為導向的組織設計–討論會–中國移動通信集團北京,2023年4月BJS-4305-05226-02-XX2Lines組織管理流程項目主要著眼于組織機構、職責界定以及核心管理/業(yè)務流程的設計階段項目內容階段一項目啟動階段二核心流程確認
2025-01-20 23:09
【總結】機密開展以客戶為中心,市場為導向的業(yè)務與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準備(供討論)此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結構?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細舉措
2025-01-22 06:37
【總結】實施以流程為導向的組織設計–討論會–中國移動通信集團北京,2023年4月BJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項目主要著眼于組織機構、職責界定以及核心管理/業(yè)務流程的設計階段項目內容階段一項目啟動階段二核心流程確認/管理模式選擇階段四
2025-01-04 21:38
【總結】AuditTechniqueandConsultation審核技巧和流程1WhatisSupplierAudit(2ndPartyAudit)根據統(tǒng)一的標準,對供應商活動進行客觀比較(ObjectiveparisonsofSupplieractivitiesagainstagreedstandards)
2025-01-19 04:05
【總結】1版次:A/0生效日期:2023/4/12中心質管室經理依據相關標準組織編制產品審核、過程審核、體系審核計劃,報批2開始1年度產品/過程/體系審核計劃結束中心計量員各職能部門依據批準通過的產品審核計劃實施審核2接受、配合審核3編制審核不合格項,并發(fā)責任部門4根據職責整改審核事項,并反饋整改計劃
2025-01-22 11:10
【總結】企業(yè)上市操作流程和審核重點2(一)企業(yè)為什么要資本市場上市及上市地的選擇?構筑核心競爭力,離不開資本融資平臺?資本市場多樣的融資手段與工具,可以滿足企業(yè)對資金特別是長期資金的需求;?企業(yè)核心競爭力的打造,大量的研發(fā)投入、營銷體系建設都離不開長期資金?資本市場,改變企業(yè)做大做強模式?資本市場為企業(yè)提供了購并手段與工具?形成購并
2025-01-12 19:53
【總結】崇文區(qū)醫(yī)療保險事務管理中心2023年12月社會保障卡門診就醫(yī)須知病歷手冊:北京市衛(wèi)生局統(tǒng)一的《北京地區(qū)醫(yī)療機構門急診病歷手冊》社??ǎ骸侗本┦谢踞t(yī)療保險手冊》醫(yī)保手冊:《北京市城鎮(zhèn)居民大病醫(yī)療保險手冊》(含學生兒童、老年人、無業(yè)居民)已發(fā)卡參保人員
2025-01-06 06:03
【總結】創(chuàng)新營銷:第五代營銷,價值導向戰(zhàn)略營銷的體系與方法北京大學薛旭創(chuàng)新經營系列二營銷創(chuàng)新機會:一個巨大的反差:宏觀經濟與微觀經濟的不協(xié)調發(fā)展?宏觀經濟很強,達到18萬億。?連續(xù)多年8%以上的增長。宏觀經濟很強微觀很弱?沒有世界級規(guī)模的企業(yè)?只有海爾進入了世界名牌
2025-01-17 00:13
【總結】流程管理方法論2023-9-71流程管理的價值和目的2流程管理的職責分配3流程管理方法4流程管理人員勝任力目錄21.流程管理的價值和目的3流程管理的價值流程是為顧客創(chuàng)造價值的一系列邏輯相關的活動?!~克爾·哈默流程六要素:?輸入的資源、活動、活動的相
2025-01-20 14:39
【總結】工作分析的基本流程工作信息提取工作信息分析?部門功能與職責?部門任務清單?部門權限一覽表?崗位職責?崗位工作清單訪談問卷工作日志HRM軟件…工作清單分析重點工作分析任職資格分析?招聘要素?學歷要求?特定能力?特定知識?特定
2025-02-09 16:41
【總結】第四章審計流程與方法審計目標審計計劃審計流程審計方法審計證據工作底稿審計報告制定完成形成收集采用實施合理保證實現審計目標,完成審計受托責任執(zhí)業(yè)要求:獨立性、職業(yè)懷疑、職業(yè)謹慎、職業(yè)判斷注冊會計師審計工作流程法律責任
2025-01-20 22:30
【總結】18D培訓課程28D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數低于其應有值時有關問題的解決。3何謂8Dw此方式是團隊運作導向以事實為基礎,避免個人主見的介入,使問題的解
2025-02-25 12:19
【總結】企業(yè)合同審核流程為規(guī)范簽約、履約行為,提高合同管理,防范合同風險,維護企業(yè)合法利益,結合公司實際情況,現將企業(yè)合同審核流程要求如下:1、凡屬公司生產經營合同(除當期一次性消耗低值易耗品的零星采購業(yè)務外),一律采取書面形式簽訂合同,嚴禁口頭協(xié)議和非正式書面協(xié)議,杜絕合同履行在先、簽訂在后的行為。2、合同分類:(1)投資合同、融資合同(
2025-01-15 22:46
【總結】OHSAS18001內部審核培訓2023/3/141☆術語與概念☆OH&S內部審核的流程☆OH&S內部審核的實施要點2023/3/142審核概述審核?用來獲取審核證據并對它做出客觀評估以確定審核準則滿足程度的系統(tǒng)的、獨立的和文件化的過程。注:
2025-02-23 19:12