目標-簡單而有效的常識管理讀書筆記(編輯修改稿)
2025-02-03 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 減少投產(chǎn)批量可以縮短周期，加快速度。 鐘納的問題 ? 當你看到有個工人站在那里什么也不做的時，這個公司是好還是壞？ 每個工廠都存在兩種現(xiàn)象（ TOC， Theory of Constraints）： （ 1）依存關系（ Dependent Events） 一件事必須在其它一件或多件事完成后才能開始 （ 2）統(tǒng)計波動（ Statistical Fluctuations） 每件事情都有其波動量，時間或數(shù)量 平衡工廠？？ 沒有真正的平衡工廠，你越接近工廠平衡的目標，也就表示你越接近破產(chǎn)的邊緣！ ★ 每個人都時時刻刻忙碌的工廠，是非常沒有效率的工廠！ ★ 我們絕不可以試圖把系統(tǒng)鐘的每一種資源都發(fā)揮到及至！ 擲骰子訓練： 一個骰子 5個碗 工序 1 Inventory 工序 2 Inventory 工序 3 Inventory 工序 4 Inventory 產(chǎn)能平均值 產(chǎn)能波動 1～ 6 理論平衡產(chǎn)出 擲骰子次數(shù) 實際產(chǎn)出（有限產(chǎn)出） 最后的 Output 主 旨 ? 公司的目標是什么？ ? 所有人都非常忙碌，效率就高了嗎？ ? 找到“賀比”（瓶頸）
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