時(shí)間管理教程(編輯修改稿)
2025-02-02 22:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 則 時(shí)間管理首要原則 時(shí)鐘與羅盤 ?做事要有效率的前提： 方向要正確 目標(biāo)金字塔 戰(zhàn)略 目標(biāo) 年目標(biāo) 季目標(biāo) 月目標(biāo) 週目標(biāo) 日目標(biāo) 如果你想在 30年后擁有600萬(wàn)，你應(yīng)該怎么做 ? 想一想 20/80原則 時(shí)間管理的第二個(gè)原則 普通人的時(shí)間分配 80%最佳效 果的工作 20%較為 次要的工作 80%的時(shí)間 20%的時(shí)間 高效率的時(shí)間分配 80%最佳效 果的工作 20%較為 次要的工作 80%的時(shí)間 20%的時(shí)間 20/80原則給我們的啟示 ? 去尋找用 20%的努力就可得到 80%的效果的領(lǐng)域 ? 集中精力解決少數(shù)重要問(wèn)題 ,而不是解決所有問(wèn)題 ? 在每天中思維最活躍的時(shí)間內(nèi)做最有挑戰(zhàn)和最有創(chuàng)意，價(jià)值的工作 ?要事第一原則 時(shí)間管理第三個(gè)原則 重要： 你個(gè)人覺(jué)得有價(jià)值及對(duì)你的使命、價(jià)值觀及優(yōu)先目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的活動(dòng) (價(jià)值上） 緊急： 你或別人認(rèn)為需要立刻注意的活動(dòng)（時(shí)間上） 兩個(gè)概念 時(shí)間管理的精髓在于：區(qū)分事情的輕重緩急，并合理地組織它。 —— 史蒂芬 ?科維 測(cè)測(cè)你平時(shí)做事情的優(yōu)先順序 通常，什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的？ 喜歡做的事情 熟悉做的事情 時(shí)間花費(fèi)少的事情 上級(jí)臨時(shí)交代的事 緊急的事情 工作量大的事情 容易做的事情 排定時(shí)間的事情 資料齊全的事情 別人的事情 經(jīng)過(guò)籌劃的事情 有趣的事情 重要的工作猶如大石頭必須有計(jì)劃地優(yōu)先考慮 重要啟示 ４Ｄ原則 時(shí)間管理第四個(gè)原則 日常事務(wù) 時(shí)間的四個(gè)象限 新的機(jī)遇 重要但不緊急 緊急但不重要 雜亂瑣事 不緊急不重要 危機(jī)任務(wù) 重要并且緊急 1 3 2 4 時(shí)間管理４Ｄ原則 第二象限文化 ?最有價(jià)值的象限是第二象限， ABC時(shí)間管理法 必須做的事情 A 應(yīng)該做的事情 B 可以做的事情 C 15% 價(jià)值 65% 20% 價(jià)值 20% 65% 價(jià)值 15% 每天分析工作任務(wù) ?A型：重要并且緊急的任務(wù)； ?B型；重要或緊急，但不是既重要又緊急的任務(wù)； ?C型：既不重要又不緊急的日常任務(wù) ?如果你對(duì)某項(xiàng)任務(wù)的分類猶豫不決，就把它歸入 C型任務(wù)，或取消。 時(shí)間管理應(yīng)用 第四章 一、記錄時(shí)間 ? 帶時(shí)間記錄本 ? 按事情的輕重緩急分類 ? 使用時(shí)間記錄表格 ?為什么
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