【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】危機(jī)緊急的問(wèn)題有限期的任務(wù).會(huì)議.準(zhǔn)備事項(xiàng)…….準(zhǔn)備事項(xiàng)預(yù)防工作計(jì)劃關(guān)系建立真正的休閑充電干擾,一些電話一些信件,報(bào)告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動(dòng)細(xì)碎,忙碌的工作一些電話浪費(fèi)時(shí)間的事無(wú)關(guān)的事件和信件看太多的電視(書/上網(wǎng)/游戲…..
2024-10-16 07:00
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程WorkShop時(shí)間:小時(shí)*精品資料網(wǎng)Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題Page4o
2025-02-27 16:21
【總結(jié)】第四章?項(xiàng)目的時(shí)間管理第四章目錄項(xiàng)目時(shí)間管理的基本概念時(shí)間管理的基本技術(shù)方法項(xiàng)目時(shí)間管理的基本問(wèn)題項(xiàng)目計(jì)劃與時(shí)間管理:l項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和控制的一系列綱領(lǐng)性文件,是經(jīng)高層管理批準(zhǔn)的項(xiàng)目正式文檔,項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)結(jié)束時(shí)完成。l項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo),在項(xiàng)目確定的范圍內(nèi)、依據(jù)確定的需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并在項(xiàng)目成本預(yù)算許
2025-01-07 08:55
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程WorkShop時(shí)間:小時(shí)*來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一
2025-02-27 16:19
【總結(jié)】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺(jué)
2025-01-23 19:00
【總結(jié)】時(shí)間管理主講:趙海強(qiáng)目錄1時(shí)間與時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的方式2時(shí)間的特性:1、無(wú)法儲(chǔ)蓄2、無(wú)法失而復(fù)得3、供給無(wú)彈性時(shí)間的概念物理學(xué)概念:時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數(shù)。確定時(shí)間,是靠
2025-01-15 22:22
【總結(jié)】時(shí)間是什么??是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時(shí)間——可以管理!浪費(fèi)時(shí)間的原因1、缺乏明確的目標(biāo)2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序,抓不到重點(diǎn)4、專注細(xì)節(jié),事必躬親5、做事有頭無(wú)尾浪費(fèi)時(shí)間的原因
2025-01-15 08:32
【總結(jié)】講演人:judy晨勻淺談時(shí)間管理什么是時(shí)間管理?一、時(shí)間管理不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做.二、時(shí)間管理不是完全的掌控,而是降低變動(dòng)性。時(shí)間管理最重要的功能是透過(guò)事先
2025-01-27 01:26
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理概述時(shí)間的殺手:時(shí)間損失分析目錄如何進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)間管理概述一、時(shí)間管理概述?(一)時(shí)間管理什么是時(shí)間管理!?什么是時(shí)間管理呢?在日常生活中如何使用行之有效的方法,組織管理好自己生活的方方面面。最有意義、最大限度地利用自己所擁有的時(shí)間,這就是時(shí)間管理。?
2025-01-18 12:02
【總結(jié)】滿堂紅學(xué)院周瑩莉提高效能的魔法課—時(shí)間管理請(qǐng)思考這個(gè)問(wèn)題:如果這是真實(shí)的未來(lái),你要做哪些事情?第一部分:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理時(shí)間管理的是和否時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問(wèn)題,因?yàn)槊總€(gè)人擁有的時(shí)間都是一樣多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題不在于時(shí)間,而是在于如何善用及分配時(shí)
2025-01-18 12:08
【總結(jié)】?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還不夠嗎?這個(gè)課程帶給大家最
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】猜一猜這是個(gè)什么東西??1、它是最長(zhǎng)又是最短的;2、它是最快又是最慢的;3、它是最能分割又是最廣大的;4、它是最不受重視的又是最受惋惜的;5、如果沒(méi)有它,什么事情也不會(huì)成功,它吞下了一切最微小的東西,也構(gòu)成了一切最偉大的東西。這究竟是什么東西呢?一、“撕毀人生”游戲規(guī)則:假如現(xiàn)在你個(gè)人的生命處于0~100歲之間
2025-01-07 08:46
【總結(jié)】?jī)蓚€(gè)問(wèn)題?1、這一輩子你最想做成的事??2、在未來(lái)2~3月里你想做成的事?課程內(nèi)容?建立時(shí)間管理意識(shí)?有效的運(yùn)籌時(shí)間?以目標(biāo)導(dǎo)向的工作時(shí)間管理系統(tǒng)?改善時(shí)間管理不良習(xí)慣的策略第一代:備忘錄第二代:時(shí)間進(jìn)程表第三代:輕重緩急第四代:個(gè)人管理四代時(shí)間管理
2025-01-07 08:53
【總結(jié)】時(shí)間管理諏進(jìn)資產(chǎn)管理有限公司第二分公司培訕部隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本組活勱的組織不協(xié)調(diào)、溝通等團(tuán)隊(duì)展示本組討論隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌,并丏全部上臺(tái)展示。團(tuán)隊(duì)能力隊(duì)長(zhǎng)調(diào)勱分工,隊(duì)員是否執(zhí)行不吅作獎(jiǎng)罰措施本團(tuán)隊(duì)失賢,一人受罰,勝利團(tuán)隊(duì)最終大獎(jiǎng)。時(shí)間常有,時(shí)間在于優(yōu)先。開(kāi)篇測(cè)試你需要
2025-01-07 08:52