【正文】 、積極進(jìn)步 我們共同努力！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時(shí) 48分 45秒 02:48: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 2時(shí) 48分 :48February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:48:4502:48:4502:482/3/2023 2:48:45 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 浪費(fèi)時(shí)間的最大因素是什么？ 思考并討論 時(shí)間管理的原則 第三章 正確的時(shí)間做正確的事 時(shí)間管理的含義 目標(biāo)牽引原則 時(shí)間管理首要原則 時(shí)鐘與羅盤 ?做事要有效率的前提： 方向要正確 目標(biāo)金字塔 戰(zhàn)略 目標(biāo) 年目標(biāo) 季目標(biāo) 月目標(biāo) 週目標(biāo) 日目標(biāo) 如果你想在 30年后擁有600萬(wàn)，你應(yīng)該怎么做 ? 想一想 20/80原則 時(shí)間管理的第二個(gè)原則 普通人的時(shí)間分配 80%最佳效 果的工作 20%較為 次要的工作 80%的時(shí)間 20%的時(shí)間 高效率的時(shí)間分配 80%最佳效 果的工作 20%較為 次要的工作 80%的時(shí)間 20%的時(shí)間 20/80原則給我們的啟示 ? 去尋找用 20%的努力就可得到 80%的效果的領(lǐng)域 ? 集中精力解決少數(shù)重要問(wèn)題 ,而不是解決所有問(wèn)題 ? 在每天中思維最活躍的時(shí)間內(nèi)做最有挑戰(zhàn)和最有創(chuàng)意，價(jià)值的工作 ?要事第一原則 時(shí)間管理第三個(gè)原則 重要： 你個(gè)人覺得有價(jià)值及對(duì)你的使命、價(jià)值觀及優(yōu)先目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的活動(dòng) (價(jià)值上） 緊急： 你或別人認(rèn)為需要立刻注意的活動(dòng)（時(shí)間上） 兩個(gè)概念 時(shí)間管理的精髓在于：區(qū)分事情的輕重緩急，并合理地組織它。他面露得意神色隨手點(diǎn)了一支香煙，稍作休息。 一：工作缺乏計(jì)劃 二：組織工作不當(dāng) ?職責(zé)權(quán)限不清，工作內(nèi)容重復(fù) ?“事必躬親，親力而為” ?溝通不良 ?工作時(shí)斷時(shí)續(xù) 三：時(shí)間控制不夠 ?習(xí)慣拖延 ?不擅處理不速之客的打擾。掛上了電話，他去了洗手間。 :48:4502:48:45February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :48:4502:48Feb233Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。原來(lái)另一部門的同事正在享受“上午茶”，他們邀他加入。 ?泛濫的“會(huì)議病”困擾。他總共花了三十分鐘的時(shí)間，才使辦公環(huán)境變得有條不紊?？墒?，乖乖！一看表，已經(jīng)十一點(diǎn)二