技術(shù)戰(zhàn)略的定義、原則與形成(編輯修改稿)
2025-02-02 20:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理學(xué)院 集中化戰(zhàn)略 （差別化集中） （成本集中） 差別化戰(zhàn)略 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo) 狹小目標(biāo) 廣的目標(biāo) 低成本化 差別化 戰(zhàn)略的關(guān)注點(diǎn) 不確定時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ?國(guó)民黨為什么打不過(guò)共產(chǎn)黨？ ?不確定時(shí)代 ? 不確定因素 ? 科技的快速發(fā)展 ? 信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用 ?菲利普 科特勒教授的 《 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 》 ：雀巢公司競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 突破傳統(tǒng)的三種競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 全方位出擊 ? 不確定時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 裘涵 管理學(xué)院 技術(shù)戰(zhàn)略的定義 ?技術(shù)戰(zhàn)略是指體現(xiàn)為企業(yè)技術(shù)選擇的范式。 ? 為了技術(shù)獲得、維持、執(zhí)行、放棄，而進(jìn)行的資源配置 ? 技術(shù)選擇決定了企業(yè)的主要技術(shù)能力、產(chǎn)品 .流程的特征和范圍。 ?4個(gè)要點(diǎn) ? 企業(yè)圍繞著技術(shù)的獲得、開(kāi)發(fā)、執(zhí)行與放棄 ? 技術(shù)戰(zhàn)略體現(xiàn)在技術(shù)選擇的決策 ? 技術(shù)戰(zhàn)略不僅僅與高科技產(chǎn)業(yè)相關(guān) ? 技術(shù)戰(zhàn)略包含技術(shù)的硬件和軟件。 裘涵 管理學(xué)院 CTO的角色 ? CTO(首席技術(shù)官、技術(shù)長(zhǎng) ) ? Chief Technology Officer ? 企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人 ? 1980年代從美國(guó)開(kāi)始時(shí)興。 ? 許多研究型公司，如 General Electric, ATT, and ALCOA設(shè)立 ? 科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化營(yíng)利產(chǎn)品。 ? 工作職責(zé) ? 設(shè)計(jì)公司未來(lái) ? 技術(shù)戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行者 ? 研究技術(shù)走向 ? 國(guó)內(nèi) CTO偏重于研發(fā)管理 裘涵 管理學(xué)院 裘涵 管理學(xué)院 教學(xué)內(nèi)容 技術(shù)與管理關(guān)聯(lián) 技術(shù)戰(zhàn)略的定義 技術(shù)戰(zhàn)略的原則 技術(shù)戰(zhàn)略的類型 技術(shù)戰(zhàn)略的形成 裘涵 管理學(xué)院 目的 要因 決策原則 選擇 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 分析方法 環(huán)境 企業(yè) 市場(chǎng)維度 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 戰(zhàn)略選擇 技術(shù)維度 技術(shù)環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)選擇 技術(shù)戰(zhàn)略 技術(shù)戰(zhàn)略的目的 ?企業(yè)的根本目的是為消費(fèi)者和投資者創(chuàng)造價(jià)值。 ? 因此，技術(shù)管理的核心活動(dòng)必須是價(jià)值創(chuàng)造 ?技術(shù)管理和價(jià)值創(chuàng)造之間的關(guān)系 ? 良好的技術(shù)管理是價(jià)值創(chuàng)造的源泉 ? 有時(shí)并非直接發(fā)生關(guān)聯(lián)。 ? 如技術(shù)開(kāi)發(fā)的投資必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能兌現(xiàn)。 ?技術(shù)戰(zhàn)略是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段之一 ? 技術(shù)管理的目的是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 技術(shù)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的目的的途徑 裘涵 管理學(xué)院 技術(shù)戰(zhàn)略的要因 ? 要因 ? 環(huán)境的因素 ? 企業(yè)的因素 ? 要回答兩個(gè)問(wèn)題： ? 環(huán)境怎么樣：環(huán)境能提供價(jià)值創(chuàng)造的情景嗎？如何創(chuàng)造這樣的環(huán)境？ ? 企業(yè)怎么樣：企業(yè)處于有利于價(jià)值創(chuàng)造的情景之中嗎？ 裘涵 管理學(xué)院 ? 環(huán)境 ? 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域兩個(gè)特征（技術(shù)機(jī)會(huì)和專有技術(shù)）是決定價(jià)值創(chuàng)造情況的有效性。 ? 技術(shù)機(jī)會(huì) ? 所有的產(chǎn)品是通過(guò)多種技術(shù)制造出來(lái)的。另外，要把產(chǎn)品和服務(wù)傳遞到顧客也需要使用多種技術(shù)。 ? 技術(shù)的升級(jí)換代、績(jī)效與結(jié)構(gòu)的改善都依賴于技術(shù)發(fā)展階段。（階段不同機(jī)會(huì)也不同） ? 技術(shù)的生命周期中不同階段的技術(shù)機(jī)會(huì)也是不一樣的。（技術(shù) S曲線） ? 技術(shù)機(jī)會(huì)也取決于取代現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)的有效性 ? 總之，技術(shù)環(huán)境產(chǎn)生了改善產(chǎn)品、服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則變化的技術(shù)機(jī)會(huì)。這種技術(shù)機(jī)會(huì)是技術(shù)能力和市場(chǎng)要求共同作用下產(chǎn)生的。 ? 技術(shù)的專有性 ? 從研發(fā)中獲得，防止向周邊的擴(kuò)散 – 專利和規(guī)制設(shè)置的進(jìn)入門(mén)檻 – 必要性資源要求高、技術(shù)開(kāi)發(fā)的時(shí)間長(zhǎng)、附屬資源不足 裘涵 管理學(xué)院 ? 問(wèn)題二：企業(yè)怎么樣？ ? 企業(yè)是否處于有利于價(jià)值創(chuàng)造的情景 ? 技術(shù)的選擇分為技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用兩個(gè)階段 ? 技術(shù)開(kāi)發(fā) ? 企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)，應(yīng)該投入技術(shù)開(kāi)發(fā) ? 企業(yè)不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)，僅作跟蹤 ? 技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后：產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域、
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