戰(zhàn)略控制的特征與原則-powerpointpresen(編輯修改稿)
2025-02-13 23:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 激勵(lì)性 信息反饋 確保目標(biāo) 適度控制 適機(jī)控制 優(yōu)先控制 例外控制 適應(yīng)性 戰(zhàn)略控制 的特征 戰(zhàn)略控制 的條件 漸進(jìn)性 交互性 系統(tǒng)性 戰(zhàn)略控制 的原則 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 確定評(píng)價(jià)指標(biāo) 評(píng)價(jià)環(huán)境變化 評(píng)價(jià)實(shí)際效果 戰(zhàn)略調(diào)整或變革 戰(zhàn)略控制的過(guò)程 確定評(píng)價(jià)指標(biāo) 一、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo) 投資收益率：測(cè)定企業(yè)綜合效益 稅前收入247。總資產(chǎn) 附加價(jià)值：指企業(yè)產(chǎn)品的新增價(jià)值 附加價(jià)值 =銷(xiāo)售收入 原材料成本 外購(gòu)零部件成本 附加價(jià)值收益率 =稅前凈利247。附加價(jià)值 股東價(jià)值：一定時(shí)期內(nèi)分紅和股份升值部分的總和 確定評(píng)價(jià)指標(biāo) 二、事業(yè)部
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