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正文內(nèi)容

精益化倉儲管理(編輯修改稿)

2025-02-02 19:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 法。 3.對于物品包裝已經(jīng)出現(xiàn)破損的做法。 4.物品數(shù)量有出入時的做法。 5.對于各項檢查結(jié)果和問題應(yīng)該詳細記錄。 盤 點 ﹕ 即每天對物料進行盤點 。 盤 點 。 周末倉庫之間做交叉盤點 (或帳務(wù)復盤 )。 ﹕ 每月末倉庫對所有的物料進行全盤后 ,倉庫主管 做初盤復核 。 ,年中盤點 ,年終盤點 盤點分類 第二節(jié) 在庫管理 (1) 一個料號列示一張盤點卡。 (2) 盤點中,不得任意移動存貨。 (3) 進貨應(yīng)退出,但未辦理退貨手續(xù)之存貨,應(yīng)存放於待退貨區(qū)受盤。 (4) 售後已退回,但未辦理入庫手續(xù)之存貨,盤點時應(yīng)單獨列冊提報。 盤點 前 作業(yè)細則 第二節(jié) 在庫管理 第三節(jié) 出庫管理 一、出庫流程 出庫過程管理是指倉庫按照貨主的調(diào)撥出庫憑證或發(fā)貨憑證(提貨單、調(diào)撥單)所注明的貨物名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、收貨單位、接貨方式等條件,進行的核對憑證、備料、復核、點交、發(fā)放等一系列作業(yè)和業(yè)務(wù)管理活動。 (一)物品出庫的依據(jù) 物品出庫必須依據(jù)一定的憑證才能進行。 第三節(jié) 出庫管理 (四)出庫業(yè)務(wù)程序及要求 ( 1)計劃工作 ( 2)要做好出庫物品的包裝和標志標記 2.出庫過程 ( 1)核單備貨( 2)復核( 3)包裝 ( 4)點交 ( 5)登賬( 6)現(xiàn)場和檔案的清理 第三節(jié) 出庫管理 (五)出庫中發(fā)生問題的處理 1.出庫中易發(fā)生的問題 ( 1)出庫憑證(提貨單)上的問題 ( 2)提貨數(shù)與實存數(shù)不符 ( 3)串發(fā)貨和錯發(fā)貨 ( 4)包裝破漏 ( 5)漏記和錯記賬 2.出庫問題處理辦法 ( 1)無單提貨( 2)憑證問題( 3)單貨不符( 4)包裝損壞 ( 5)貨未發(fā)完( 6)貨已錯發(fā)( 7)提貨數(shù)與實際數(shù)不符 ( 8)退貨 第三節(jié) 出庫管理 三、物品發(fā)運 (一)發(fā)運方式 —— 托運、提貨、 (二)發(fā)運要求 —— 準確、及時、安全 (三)發(fā)運準備 1.原件貨物的包裝整理。 2.零星貨物的組配、分裝。 3.包裝材料、工具、用品的準備。 4.待運貨物的倉容及裝卸機具的安排調(diào)配。 5.發(fā)貨作業(yè)的合理組織。 第三節(jié) 出庫管理 (四)發(fā)貨的一般程序 1.出庫單 2.登賬 3.配貨 4.包裝 5.待運 6.復核 7.交付 8.銷賬 物料管理不當造成的損失 ?損失士氣 ,時間 ?損失對客戶的信用 1) 資金積壓 2) 庫存面積需求大 3) 物流費用高 4) 易產(chǎn)生呆料 5) 易產(chǎn)生費料 待 貨 第四節(jié) 物料管理 ? 浪費倉庫場所 ? 經(jīng)時變壞 ,損失材料 ? 增加管理損失時間 ? 易產(chǎn)生呆料 ,費料 場地浪費資金 ,難以整理
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