【總結】整塊花崗巖樓梯踢腳施工小組名稱:浙江水利水電??茖W校風雨操場項目部QC小組小組類型:攻關型成果整理:王偉東成果發(fā)表:陳計雙二○○三年九月十二日2023/2/61浙江中成建工集團有限公司目錄?工程概況?小組概況?選題理由?現(xiàn)狀調查?目標確定和可行
2025-01-18 16:49
【總結】問題分析決策與解決技法運用李孟熹先生個人經(jīng)歷簡介D現(xiàn)現(xiàn)任任·國際ICMCI認定CertifiedManagementConsultant(CMC)·全日本能率連盟認定????????????????(J-MCMC)·日本經(jīng)營士會AMCJ正會員˙經(jīng)營士資格登錄·日本經(jīng)營士會專業(yè)能力開發(fā)
2025-01-25 13:21
【總結】降低A線面板和側板外觀不良改善總結報告智之星小組2023年6月14日個人介紹姓名:馮拯所在部門:制造部職務:現(xiàn)場工藝工程師小組介紹小組成立背景所屬部門生產(chǎn)制造部小組名稱智之星成立時間2023年3月6日小組人數(shù)6人組長杜甫活動課題降低
2025-01-16 17:24
【總結】QC改善工具(方法)—簡易圖表法統(tǒng)計工具使用的原則:寧可不用,不可錯用。該用什么工具用什么工具使用工具后就要有所收獲能用簡單的不用復雜的工具要“使用”不要事后編套先學后用、學會再用、學以致用準確有效恰當真實正確常見簡易工具(方法、圖表)§?折
2025-01-18 17:07
【總結】課題:改善大氣質量授課教師:陳立朵大氣污染的危害一.大氣污染物的成分:顆粒物、硫的氧化物(SO2和SO3)、氮的氧化物(NO和NO2)、CO碳氫化合物、以及氟氯代烷等。森林大火工業(yè)廢氣汽車尾氣(2)人為大氣污染源大氣污染物的人為發(fā)生源,如資源和能源的
2025-02-27 04:51
【總結】QC小組基礎教材(2023新版)第一章QC小組概述第二章QC小組的組建第三章QC小組活動第四章QC小組活動成果第五章QC小組活動成果的評審與激勵第六章統(tǒng)計方法在QC小組中的應用3/15/20231第一章QC小組概述?第一節(jié)質量與質量管理?
2025-02-15 17:48
【總結】降低用戶離網(wǎng)率降低用戶離網(wǎng)率綿陽移動涪城分公司高新營銷服務中心QC小組2023年3月?一、小組概況一、小組概況?二、選擇課題二、選擇課題?三、設定目標三、設定目標?四、目標可行性分析四、目標可行性分析?五、原因分析五、原因分析?六、六、要因確認要因確認?七、制定對策七、制定對策
2025-02-14 11:49
【總結】QC小組基礎教材(2004新版),第一章QC小組概述第二章QC小組的組建第三章QC小組活動第四章QC小組活動成果第五章QC小組活動成果的評審與激勵第六章統(tǒng)計方法在QC小組中的應用,2024/10/21...
2024-10-24 21:37
【總結】如何做創(chuàng)新型課題創(chuàng)新型課題活動程序?1、成立小組?2、選擇課題?3、設定目標(目標可行性分析)?4、提出各種方案并確定最佳方案?5、制訂對策表?6、按對策表實施?7、確認效果?(是否達到目標?)沒有?8、標準化?9、總結及今后打算1、成立小組?
2025-02-16 13:58
【總結】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會QC活動知識培訓2023年10月12日制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會課時目標?使學員掌握QC小組的概念、成員職責?使學員掌握QC活動的步驟、方法?使學員掌握QC活動的關注事項?使學員將QC活動聯(lián)系到本職工作中運用制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會課時安排QC小組概念、成員職責(10
2025-01-25 16:52
【總結】2023/2/31QC小組基礎教材(2023新版)2023/2/32?再版說明:?1、QC小組活動已被大家所接受,隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時俱進是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。?2、經(jīng)濟全球化的發(fā)展和QC小組
2025-01-16 15:54
【總結】塔里木油建公司鋼構工程部降低野營房室內甲醛含量塔里木油建公司鋼構工程部QC活動成果塔里木油建公司鋼構工程部小組名稱鋼構工程部QC小組一組本次課題降低甲醛含量提升野營房空氣質量活動時間2023年3月-2023年11月成立時間2023年3月課題類型現(xiàn)場型小組人數(shù)10人小組組長江朝陽活動頻率1月/1次人均QC教育
2025-02-22 19:55
【總結】2022年1月25日HPS全員改善(QC培訓)2022年1月25日目錄一.概述二.QC小組活動的推進方法三.QC活動的思路和著眼點四.QC小組解決問題的步驟五.QC小組相關總結六.QC手法2022年1月25日一.概述1
2025-04-11 22:03
【總結】CELL現(xiàn)場改善手法課程前的改善思考課程前的改善思考現(xiàn)場改善手法插件技巧插件技巧“先小后大,先低后高”的順序裝插插件技巧“先難后易,先遠后近”的順序裝插插件技巧,右手負荷平衡.插件技巧元件盡可能一次完成,物料盒的個數(shù)與相同物料需求數(shù)一致,減少備料作業(yè)和錯
2025-03-12 22:02
【總結】2023版QC080000標準知識主講:曾賢云理解要點:明確了適用于生產(chǎn)者、供應商、維修方和維護方如何管理HS明確了適用于顧客和使用者了解HSF狀況本規(guī)范適用于:1、產(chǎn)品的生產(chǎn)者、供應商、維修方和維護方,以建立過程來識別、控制、量化和報告他
2025-01-16 14:47