【總結】?指導老師:林達榮博士?報告學生:第七組?邱吉爾69533506?林曉琪69633524?江明良69633510?張俊宏69633526?楊宜蓁69633514Chapter24退出策略及其他中小企業(yè)管理國立東華大學國際企業(yè)管理學系Chapt
2025-01-21 00:03
【總結】主講人:阮慶生如何快速發(fā)展中小企業(yè)1一.企業(yè)生命活力二.企業(yè)生命周期三.影響企業(yè)壽命的主要因素四.企業(yè)發(fā)展機遇五.制約企業(yè)發(fā)展的主要障礙六.企業(yè)發(fā)展的基本思路七.企業(yè)快速發(fā)展的對策研究目錄2阮慶生中小企業(yè)如何快速發(fā)展1.企業(yè)家過
2025-01-18 09:28
【總結】中小企業(yè)如何抓住機遇?3456目錄一帶一路一帶一路的起因及其意義一帶一路的風險一帶一路的pestel分析一帶一路的swot分析如何踐行“走出去”戰(zhàn)略12?路線北線:從中國出發(fā),經哈薩克斯坦,穿過俄羅斯南部,再經過烏克蘭、白俄羅斯一帶,最后經波蘭等東歐國家,到達德國,與西歐相連
2025-01-18 08:16
【總結】中小企業(yè)實效管理培訓月亮湖企管咨詢工作室QQ:125689734人與人所有的沖突,摩擦,最大障礙都來源于不信任!我們的團隊足夠信任我們嗎?1領導者應具備三特征(與能力、性格無關)?信任這是組建團隊的基礎。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來源于不信任!我們的團隊足夠信任我們
2025-01-18 09:30
【總結】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標準的界定?三、中小企業(yè)的特點(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-21 00:31
【總結】中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板股票發(fā)行上市問答目錄一、發(fā)行與上市 81.股票發(fā)行方案包括哪些主要內容? 82.什么是股票發(fā)行詢價制度?如何操作? 93.股票發(fā)行方式主要有哪些? 114.擬上市公司經證監(jiān)會核準后,如何申請在交易所發(fā)行上市? 125.什么是路演? 126.什么是機構投資者?什么是戰(zhàn)略投資者? 137.什么是承銷?什么是代銷?什么是包銷? 1
2025-06-28 02:52
【總結】企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關聯(lián)美國和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-21 00:16
【總結】中小企業(yè)的工廠管理大綱一.工廠組織架構二.工廠事務三.工廠管理1)行銷管理2)財務管理3)財產管理4)人事總務管理5)工廠合理化6)生產管理7)品質管理四.RFID的應用介紹中小企業(yè)的工廠管理2一.組織圖股東大會董事會董事長總經
2025-01-19 02:18
【總結】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠信、光明)做事水滴石穿(用心、堅持)主講:余世維整理:左世文突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是年,我國中小企業(yè)到達一個瓶頸后就發(fā)展不上去,中國走的是社會主義計劃經濟路線,跟市場接軌的困難度有時比較多,
2025-02-23 11:45
【總結】中小企業(yè)成本管理一、成本管理的意義1、激烈的市場競爭使企業(yè)開始步入“微利”時代。?在原材料和能源價格的上漲、交通運輸費用的增加、土地漲價、環(huán)保準入條件提升、人力資源價格上升、出口退稅政策的調整、人民幣對美元的升值以及融資成本提高等多方面的因素共同作用下,引發(fā)企業(yè)的生產經營成本上升。2、
2025-01-15 17:32
【總結】中小企業(yè)實效管理培訓領導者應具備三特征(與能力、性格無關)?信任這是組建團隊的基礎。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來源于不信任!我們的團隊足夠信任我們嗎??責任我們愿意為部下負多大責任?愿意為多少人負責?負責任就是給部下感覺跟著您走很安全!這是員工安全感的需求!?
2025-01-18 08:35
【總結】電商團隊管理與創(chuàng)新一、電商團隊管理二、電商團隊創(chuàng)新三、梳理電商運營框架四、提升電商團隊的執(zhí)行力課程內容2?電商團隊管理1從一場會議開始5九段3萬元九段秘書發(fā)通知一段600元發(fā)通知抓落實二段800元發(fā)通知重檢查抓落實發(fā)通
2025-01-18 09:25
【總結】民營中小企業(yè)管理2目錄3民營中小企業(yè)的定義所有制:以獨立的私人所有制為主,企業(yè)的所有者與經營者合一,企業(yè)的所有權與經營權不分資本形成:一般不通過資本市場籌集資金風險:經營風險
2025-01-09 17:38
【總結】洪洪生生教授教授從從5千萬到千萬到5個億個億--中小企業(yè)如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展目錄?第一單元:戰(zhàn)略正確--跨越式發(fā)展的前提?第二單元:組織能力--跨越式發(fā)展的基礎?第三單元:如何戰(zhàn)略致勝之一?第四單元:如何戰(zhàn)略致勝之二?第五單元:戰(zhàn)略致勝實戰(zhàn)案例之一?第六單元:戰(zhàn)略致勝實戰(zhàn)案例之二?第七單元:如何建立有效的組織?第
2025-01-18 08:17