【總結(jié)】中小企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)月亮湖企管咨詢工作室QQ:125689734人與人所有的沖突,摩擦,最大障礙都來源于不信任!我們的團(tuán)隊(duì)足夠信任我們嗎?1領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備三特征(與能力、性格無關(guān))?信任這是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來源于不信任!我們的團(tuán)隊(duì)足夠信任我們
2025-01-18 09:30
【總結(jié)】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國(guó)對(duì)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定?三、中小企業(yè)的特點(diǎn)(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國(guó)目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?七、中小企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-21 00:31
【總結(jié)】中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板股票發(fā)行上市問答目錄一、發(fā)行與上市 81.股票發(fā)行方案包括哪些主要內(nèi)容? 82.什么是股票發(fā)行詢價(jià)制度?如何操作? 93.股票發(fā)行方式主要有哪些? 114.擬上市公司經(jīng)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后,如何申請(qǐng)?jiān)诮灰姿l(fā)行上市? 125.什么是路演? 126.什么是機(jī)構(gòu)投資者?什么是戰(zhàn)略投資者? 137.什么是承銷?什么是代銷?什么是包銷? 1
2025-06-28 02:52
【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國(guó)和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營(yíng)業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-21 00:16
【總結(jié)】中小企業(yè)的工廠管理大綱一.工廠組織架構(gòu)二.工廠事務(wù)三.工廠管理1)行銷管理2)財(cái)務(wù)管理3)財(cái)產(chǎn)管理4)人事總務(wù)管理5)工廠合理化6)生產(chǎn)管理7)品質(zhì)管理四.RFID的應(yīng)用介紹中小企業(yè)的工廠管理2一.組織圖股東大會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)
2025-01-19 02:18
【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠(chéng)信、光明)做事水滴石穿(用心、堅(jiān)持)主講:余世維整理:左世文突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是年,我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去,中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線,跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多,
2025-02-23 11:45
【總結(jié)】中小企業(yè)成本管理一、成本管理的意義1、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)開始步入“微利”時(shí)代。?在原材料和能源價(jià)格的上漲、交通運(yùn)輸費(fèi)用的增加、土地漲價(jià)、環(huán)保準(zhǔn)入條件提升、人力資源價(jià)格上升、出口退稅政策的調(diào)整、人民幣對(duì)美元的升值以及融資成本提高等多方面的因素共同作用下,引發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升。2、
2025-01-15 17:32
【總結(jié)】中小企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備三特征(與能力、性格無關(guān))?信任這是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來源于不信任!我們的團(tuán)隊(duì)足夠信任我們嗎??責(zé)任我們?cè)敢鉃椴肯仑?fù)多大責(zé)任?愿意為多少人負(fù)責(zé)?負(fù)責(zé)任就是給部下感覺跟著您走很安全!這是員工安全感的需求!?
2025-01-18 08:35
【總結(jié)】電商團(tuán)隊(duì)管理與創(chuàng)新一、電商團(tuán)隊(duì)管理二、電商團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新三、梳理電商運(yùn)營(yíng)框架四、提升電商團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力課程內(nèi)容2?電商團(tuán)隊(duì)管理1從一場(chǎng)會(huì)議開始5九段3萬元九段秘書發(fā)通知一段600元發(fā)通知抓落實(shí)二段800元發(fā)通知重檢查抓落實(shí)發(fā)通
2025-01-18 09:25
【總結(jié)】民營(yíng)中小企業(yè)管理2目錄3民營(yíng)中小企業(yè)的定義所有制:以獨(dú)立的私人所有制為主,企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者合一,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)不分資本形成:一般不通過資本市場(chǎng)籌集資金風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-09 17:38
【總結(jié)】洪洪生生教授教授從從5千萬到千萬到5個(gè)億個(gè)億--中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目錄?第一單元:戰(zhàn)略正確--跨越式發(fā)展的前提?第二單元:組織能力--跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)?第三單元:如何戰(zhàn)略致勝之一?第四單元:如何戰(zhàn)略致勝之二?第五單元:戰(zhàn)略致勝實(shí)戰(zhàn)案例之一?第六單元:戰(zhàn)略致勝實(shí)戰(zhàn)案例之二?第七單元:如何建立有效的組織?第
2025-01-18 08:17
【總結(jié)】中小企業(yè)如何有效的建立品牌贏的答案贏在戰(zhàn)略贏在執(zhí)行贏在變革贏在文化贏得顧客營(yíng)銷變革店面管理服務(wù)營(yíng)銷區(qū)域市場(chǎng)品牌建設(shè)5+5培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)完全體系2品牌的核心指標(biāo)?世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WorldBrandLab)提出品牌影響力(BrandInfluence)
2025-01-18 08:16
【總結(jié)】?中小企業(yè)質(zhì)量管理講師:譚小琥中小企業(yè)質(zhì)量管理故事:用自己公司的產(chǎn)品?顧客:“小姐,你們的飯菜真難吃?!?店員:“不會(huì)吧!”?顧客:“你去把你們的老板叫來吃吃看!”?店員:“抱歉,他不在店內(nèi),我們的老板到隔壁餐廳去吃飯了!”?高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品案例:砸冰箱
2025-01-21 00:19
【總結(jié)】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷售預(yù)算市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)銷售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、銷售單價(jià)和銷售額。?銷售量是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、銷售合同、銷售目標(biāo)等確定。?單價(jià)是通過產(chǎn)品的生命周期、價(jià)格決策、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)接受程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格等確定。
2025-01-18 09:20