物流學(xué)-庫存管理詳述(編輯修改稿)
2025-02-02 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 選擇收回他的購買要求，而轉(zhuǎn)向其他供貨商，就產(chǎn)生了失銷。– 失去客戶? 當(dāng)客戶永遠轉(zhuǎn)向另一個供貨商時，企業(yè)就失去了客戶。如果失去了客戶，企業(yè)就失去了未來一系列收入，這種缺貨造成的損失難以估計。 30四、庫存管理的含義、作用、分類? 根據(jù)外界對庫存的要求，企業(yè)訂購的特點，預(yù)測、計劃和執(zhí)行一種補充庫存的行為，并對這種行為進行控制， 重點在于確定如何訂貨、訂購多少、何時訂貨 。? 總目標(biāo)：在庫存成本的合理范圍內(nèi)達到滿意的顧客服務(wù)水平。? 兩項基本決策： 訂貨時機 與 訂貨批量 。31庫存管理的分類CD－ 不變需求量VD－ 可變需求量CLT－ 不變前置時間VLT－ 可變前置時間P1－ 連續(xù)庫存系統(tǒng)P2－ 定期庫存系統(tǒng)P3－ 物料需求計劃系統(tǒng)P4－ 準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)庫存決策的重復(fù)性供應(yīng)來源對需求量的知曉度對前置時間的知曉度按庫存系統(tǒng)的類型 32常見庫存管理系統(tǒng)的選擇? 定量訂貨系統(tǒng)（訂貨點系統(tǒng)）（連續(xù)訂貨系統(tǒng)）? 雙堆訂貨系統(tǒng)? 定期訂貨系統(tǒng)? 非強制補充訂貨（最大最小系統(tǒng)）? MRP及 JIT訂貨系統(tǒng)適用于獨立性需求固定訂貨量系統(tǒng)（以數(shù)量為基礎(chǔ)的系統(tǒng)）；固定的訂貨量和可變的檢查期固定訂貨間隔期系統(tǒng)（以時間為基礎(chǔ)的系統(tǒng)）；固定的檢查期和可變的訂貨量派生的訂貨量系統(tǒng)（以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的系統(tǒng)）；適應(yīng)計劃的生產(chǎn)需求，訂貨量是可變的，檢查期是固定的或可變的特殊類型特殊類型適用于相關(guān)性需求33 庫存系 統(tǒng)因素定量 雙堆 定期 非強制補充訂貨 MRP JIT訂貨數(shù)量訂貨點檢查周期需求率前置時間保險存貨量固定固定可變固定 /可變固定 /可變中固定固定可變固定 /可變固定 /可變中可變可變固定固定 /可變固定 /可變大可變可變固定固定 /可變固定 /可變很大可變可變固定 /可變固定固定 /可變小 /無固定 /可變固定 /可變固定 /可變固定無無庫存管理系統(tǒng)的特點34定量系統(tǒng)適用范圍? 適用于高價物品：對這類物品經(jīng)常地加以檢查是合乎需要的? 雙堆系統(tǒng)用在由于作用小、單價低而無須經(jīng)常檢查的場合? 雙堆系統(tǒng)待至某一合理的數(shù)量時才采取行動進行訂貨，但它可能導(dǎo)致比較高的貨運成本35? 按固定訂貨量的連續(xù)系統(tǒng)對下列情況更加適用：– 與年需求量相比，流入流出業(yè)務(wù)的數(shù)量少– 與訂購成本相比，文書業(yè)務(wù)成本低– 物品的單價高– 缺貨成本高– 需求量的波動很大和難以預(yù)測– 儲存成本高? 反之，則以定期系統(tǒng)較好。 36定期系統(tǒng)適用范圍– 存在許多 來自庫存的發(fā)出量 很少的物品，以致不可能對每次發(fā)出的貨都記錄過帳，如在零售商店、超級市場、汽車零件供應(yīng)商店以及類似的企業(yè)里；– 將許多不同的物品從同一貨源或中心倉庫進行采購訂貨；– 由于合并訂貨可以顯著地降低運輸成本和訂購成本? 維持定期系統(tǒng)的費用可能由于保險存貨量和檢查成本較大而比較高37兩種庫存系統(tǒng)的比較38非強制補充供貨系統(tǒng)? 具有與定量系統(tǒng)（連續(xù)系統(tǒng)）有關(guān)的嚴(yán)密控制的優(yōu)點和與定期系統(tǒng)有關(guān)的物品訂購次數(shù)少的優(yōu)點? 需要非常大量的保險存貨39隨機型庫存控制系統(tǒng)需求率和訂貨提前期為隨機變量40一次性訂貨量系統(tǒng)? 特點? 分類– 已知需求量，已知提前期– 已知需求量，可變提前期– 可變需求量，已知提前期– 可變需求量，可變提前期? 適用范圍41MRP和 JIT? MRP適用于 制造企業(yè)制造企業(yè) 的相關(guān)性庫存需求確定– 逐漸向高層次發(fā)展，如： MRPII、 ERP等。? 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的一種方式： JIT– JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法：看板管理； 零庫零庫存存 管理；平準(zhǔn)化生產(chǎn)等42庫存方法是需要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境進行嚴(yán)格選擇的，不能亂用43五、訂貨量的確定? 庫存管理的目標(biāo)是提供需要的顧客服務(wù)水平，減少涉及的所有成本總和。為達到這一目標(biāo)，必須回答兩個基本問題：– 一次訂貨量應(yīng)該是多少？（ 訂貨批量 ）– 什么時候訂貨？（ 訂貨點 ）? 管理層必須建立決策規(guī)則回答這些問題，這樣庫存管理人員才知道何時訂購、訂購多少。441 概述庫存單元 /單位（ SKU）? 對某一庫存，控制是通過對 單個物品 進行的，這些單個物品叫做 SKU? 例：– 同一庫存中的兩件大小不同或樣式不同的白襯衫是兩個不同的 SKU– 兩個不同庫存中的一樣的襯衫也是兩個不同的 SKU45訂貨批量決策規(guī)則? 批量：同時生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，具有相同的生產(chǎn)成本和規(guī)格? 以下是確定一次訂購批量的常用決策規(guī)則– 逐批訂購– 固定訂購量– 訂購 n期供應(yīng)– 成本 經(jīng)濟訂購批量462 經(jīng)濟訂購批量 EOQ? 訂貨批量是指消耗一次訂貨費用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。是按照庫存總費用最小的原則確定出的訂貨批量? Economic order quantity（ EOQ）– GB2023：通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。– GB2023：通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。 ? EOQ建立在如下假設(shè)之上：– 需求相對穩(wěn)定且已知– 物品以批量進行生產(chǎn)或采購，且不連續(xù)– 訂單準(zhǔn)備成本和庫存持
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