【總結(jié)】如何做一名合格管理者40%的新任主管在上任后的18個月內(nèi)都會遭遇失?。栴}出在哪里?面臨的挑戰(zhàn)?必須管理每個團隊成員,而每個人都有自己的個性與觀念,所有人都不一樣。(不同性格類型、不同價值觀的下屬)?必須通過這些個性不一樣的團隊成員來完成部門目標。而這個目標又具有一定的壓力。(目標的挑戰(zhàn))?必須與你的下屬、
2025-02-14 15:20
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-26 22:27
【總結(jié)】做一名出色的主管如何做一名出色的主管角色認知時間管理自我認知組織自己計劃管理目標管理年終績效評估授權(quán)解決問題在職輔導(dǎo)績效管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃溝通激勵人員管理建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)團隊管理
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀主管主講:呂井鵬民生保險課程大綱一、主管應(yīng)當扮演的角色二、主管的工作職責三、成功主管的特質(zhì)四、成功主管具備的條件五、主管怎樣成為銷售精英民生保險主管應(yīng)當扮演的角色民生保險一、主管應(yīng)當扮演的角色?主管是營業(yè)組的管理者?主管是營業(yè)部管理和業(yè)務(wù)推動的執(zhí)行者?主管是營業(yè)部
2025-02-15 15:07
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)教你做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工
2025-03-08 15:10
【總結(jié)】——帶領(lǐng)好你的部屬課程內(nèi)容?什么是主管??如何進行自我管理(角色認知)??如何從從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變??如何進行自我管理(時間管理)??如何與部屬溝通??如何給下屬授權(quán)??如何激勵你的部屬??如何處理團隊中的沖突?一、主管是什么??主管是指對某一方面管理負主要責任的人員。如財務(wù)主管、人事
2025-01-05 13:57
【總結(jié)】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運氣好嗎?是指標太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)信息組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化運作
2025-01-15 12:59
【總結(jié)】如何做一名出色的主管謹以此獻給有志于追求與企業(yè)共同成長的主管何謂主管?泛指企業(yè)的管理層.其重要職能是如何將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果.而衡量一個企業(yè)管理水平的高低,往往要看主管層的綜合素質(zhì).然而,在為企業(yè)提供服務(wù)的過程中,我們深深感到,這是一個有待改善和提升的重要層面.為此,我們設(shè)計了本套教
2025-02-19 14:39
【總結(jié)】善用管理技巧提高生産力降低生産成本1如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績
2025-02-15 12:50
【總結(jié)】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處
2025-02-19 11:46
2025-01-15 12:36
【總結(jié)】第一篇:怎樣做一名好員工 怎樣做一名好員工 (中國銀行甘肅省分行郭心剛行長) 認真做事 對待工作要一絲不茍,不能偷懶、不能?;?、不能拖延,應(yīng)主動盡到責任,努力干到讓別人很難挑出毛病的份上。 ...
2024-10-28 16:41
【總結(jié)】如何做一名高績效團隊主管馬麗課程大綱第一節(jié)人保特色的高績效團隊的特征第二節(jié)高績效團隊對團隊主管的要求第三節(jié)如何做一名高績效團隊主管銷售能力建設(shè)的指導(dǎo)思想去年,公司明確提出了要“以銷售能力建設(shè)為龍頭”的戰(zhàn)略任務(wù),重點闡述了銷售能力是公司“生存之基,發(fā)展之本,
2025-02-15 15:09