做一個(gè)卓越管理者之優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)
2025-02-02 12:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織 過(guò)程監(jiān)控 結(jié)果評(píng)估 五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè) （ 5） 目 錄 一、領(lǐng)導(dǎo)的 角色定位 二、領(lǐng)導(dǎo)工作的 原則 三、領(lǐng)導(dǎo)工作的 內(nèi)容 四、領(lǐng)導(dǎo)工作的 過(guò)程 五、領(lǐng)導(dǎo)與 制度化建設(shè) 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的 素質(zhì) 七、領(lǐng)導(dǎo)如何 激勵(lì)下屬 八、基中層干部的 溝通藝術(shù) 管理者語(yǔ)錄 （四） 在當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)人再優(yōu)秀、再杰出，如果 僅憑自己的力量也難以取得事業(yè)的成功。作為領(lǐng) 導(dǎo)者，必定要有 組織 、 凝聚 、 駕馭 各類人才的能力， 打造 出一支具有 集體主義 觀念與 團(tuán)隊(duì)合作 精神的優(yōu)秀人才 隊(duì)伍 。 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （ 1） 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的基本特征 （ 1）綜合性： ——“通才 ” 與 “ 德 、 才 、 學(xué) 、 識(shí) 、 質(zhì) 、 體 ” （ 2）層次性： ——領(lǐng)導(dǎo)一般分為 高 層、 中 層和 基 層 （ 3）動(dòng)態(tài)性： ——在學(xué)習(xí)化生存的今天， 能力 是個(gè) 變量 技術(shù)能力 人事能力 判斷能力 備 注 ? 高層領(lǐng)導(dǎo) 中層干部 代表含義： ?很重要 ?較重要 ?次重要 ?不重要 基層管理者 一線操作者 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 各層次人員必要技能分析表 ? 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （ 2） 領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)： 品德 素質(zhì)、 知識(shí) 素質(zhì)、 能力 素質(zhì)、 心理 素質(zhì)、個(gè)人 魅力 （ 1） 品德 素質(zhì)：思想境界、事業(yè)追求、人生觀、價(jià) 值觀、品德修養(yǎng) （ 2） 知識(shí) 素質(zhì)：合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、廣博的知識(shí)范圍、 較高的知識(shí)層次 （ 3） 能力 素質(zhì)：學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、綜合能力 ——學(xué)習(xí) 能力： ?觀念 ?態(tài)度 ?方法 ?行動(dòng) ——?jiǎng)?chuàng)新 能力： ?洞察 ?預(yù)見 ?決斷 ?推動(dòng) ?應(yīng)變 ——綜合 能力： ?信息獲取能力 ?知識(shí)綜合能力 ?利益整合能力 ?組織協(xié)調(diào)能力 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （ 3） （ 4） 心理 素質(zhì)： ——敢于決斷 的 氣質(zhì) ：氣質(zhì)是比較穩(wěn)定的個(gè)性特征 ? 多血質(zhì) ?膽汁 質(zhì) ?抑郁 質(zhì) ? 粘液質(zhì) ——競(jìng)爭(zhēng)開放 的 性格 ：性格是一個(gè)人對(duì)人、對(duì)事的 穩(wěn)定態(tài)度以及與之相適應(yīng)的習(xí)慣行為方式 ? 競(jìng)爭(zhēng)心態(tài) （敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，是 自信力 的體現(xiàn)） ? 開放心態(tài) （開放心態(tài)體現(xiàn)了 學(xué)習(xí)態(tài)度 和 包容性 ） ——堅(jiān)韌不拔 的 意志 ：強(qiáng)烈的成功信念、精神的力量， 是工作魄力，是敢于迎接任何挑戰(zhàn)的勇氣 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （ 4） （ 5）個(gè)人 魅力 ：魅力是人的素質(zhì)能力在社會(huì)群體中釋放出來(lái)的特有的吸引力和凝聚力。 ——領(lǐng)導(dǎo)的 形象 魅力： ——領(lǐng)導(dǎo)的 品格 魅力： ? 人格的力量 ? 意志的力量 ? 信念的力量 ? 性格特征 ——領(lǐng)導(dǎo)的 情感 魅力： 人是情感動(dòng)物， 以情動(dòng)人 的藝術(shù) 無(wú)情未必真豪杰 憐子如何不丈夫 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （ 5） 提高 領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的途徑： （ 1）學(xué)習(xí)化生存： ——內(nèi)容選擇、吸收速度 （ 2）交友與 “ 以人為鏡 ” （ 3）勤于思考總結(jié) 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （ 6） 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) ? SWOT分析方法 ——優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng) (Strengths) ——劣勢(shì)、弱點(diǎn) (Weaknesses) ——機(jī)遇、機(jī)會(huì) (Opportunities) ——挑戰(zhàn)、威脅 (Threats) Strengths Weaknesses Opportunities Threats 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)遇 挑戰(zhàn) 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （ 7） 勤于思考總結(jié) 認(rèn)知 坐標(biāo)示意圖 自己已察覺 自己未察覺 別人 已察覺 別人 未察覺 1 2 4 3 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （ 8） 勤于思考總結(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子 素質(zhì)結(jié)構(gòu) （ 1） 年齡 結(jié)構(gòu)：整體年輕化與老、中、青三結(jié)合 “ 35歲是道坎 ” 與 “ 年齡是個(gè)寶 ” （ 2） 知識(shí) 結(jié)構(gòu)：知識(shí)結(jié)構(gòu)立體化 技術(shù)、管理、金融、法律、社會(huì)常識(shí) （ 3） 智能 結(jié)構(gòu)：智能優(yōu)化的綜合體 組織、學(xué)習(xí)、調(diào)研、思維、表達(dá)、創(chuàng)新 （ 4） 氣質(zhì) 結(jié)構(gòu)：氣質(zhì)協(xié)調(diào)互補(bǔ)型 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （ 9） 領(lǐng)導(dǎo)能力的 基礎(chǔ) （ 1） 權(quán)力 —— 指揮 系統(tǒng)，上對(duì)下的命令 成果 ——領(lǐng)導(dǎo)是能 出成果 的人 權(quán)威 ——權(quán)威是權(quán)力的主觀反應(yīng)形式，權(quán)威的樹立 （ 2） 權(quán)威 三要素 ——有效的 專業(yè) 能力（技術(shù)權(quán)威、理論專家） ——業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng) 能力（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查） ——組織 管理 能力（人力資源調(diào)配） 六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì) （ 10） WTO之后領(lǐng)導(dǎo)者的 9種新能力 （ 1）核心競(jìng)爭(zhēng)能力 （ 2）戰(zhàn)略主導(dǎo)能力 （ 3）互動(dòng)影響能力 （ 4）自我調(diào)控能力 （ 5）動(dòng)態(tài)決斷能力 （ 6）創(chuàng)新意識(shí)能力 （ 7）現(xiàn)代流通能力
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