企業(yè)項(xiàng)目策劃與實(shí)施的方法(編輯修改稿)
2025-02-02 10:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Copyright169。2023,北京大學(xué)商業(yè)金融協(xié)會(huì) BFAPKU 22 2023127 服務(wù)會(huì)員，挑戰(zhàn)自我； 友情互勵(lì)，誠(chéng)信合作。 共創(chuàng) BFA精英帝國(guó)！ Copyright169。2023,北京大學(xué)商業(yè)金融協(xié)會(huì) BFAPKU 23 2023127 其他可能程序化的結(jié)構(gòu)性問題 ? 講座、論壇方面 ? 邀請(qǐng)人、宣傳、會(huì)務(wù)（設(shè)備、主持、水、照相、引路牌等）、會(huì)場(chǎng)氣氛、會(huì)后總結(jié) ? Newsletter、 website ? 新聞的采集、各項(xiàng)目組的協(xié)助、信息的發(fā)送、技術(shù)問題 ? 交流 ? 宣傳、主持、會(huì)務(wù)、會(huì)場(chǎng)氣氛 ? 模擬股市 ? 為參賽選手解決注冊(cè)、交易等技術(shù)問題的匯總，培訓(xùn)方式等，太多了 。 ? 求職技巧培訓(xùn) ? 活動(dòng)的模塊化操做（可以做的模塊給贊助商列出來(lái)，每個(gè)模塊我們?nèi)绾巫?，都有詳?xì)的計(jì)劃） ? 財(cái)務(wù)部日常工作 ? 人力資源部日常工作 ? 其他（大家可以提出） 服務(wù)會(huì)員，挑戰(zhàn)自我； 友情互勵(lì)，誠(chéng)信合作。 共創(chuàng) BFA精英帝國(guó)！ Copyright169。2023,北京大學(xué)商業(yè)金融協(xié)會(huì) BFAPKU 24 2023127 但是，如果完全的程序化處理， 缺點(diǎn)是？ ? 活動(dòng)沒有生機(jī)了。 ? 大家也沒有積極性了。 ? 怎么辦 , 各位 McKinsey’s consultant? 服務(wù)會(huì)員，挑戰(zhàn)自我； 友情互勵(lì)，誠(chéng)信合作。 共創(chuàng) BFA精英帝國(guó)！ Copyright169。2023,北京大學(xué)商業(yè)金融協(xié)會(huì) BFAPKU 25 2023127 沒有任何項(xiàng)目?jī)H僅是結(jié)構(gòu)性問題！ ? 所有的項(xiàng)目都是結(jié)構(gòu)性問題和非結(jié)構(gòu)性問題的混合物，比如這次的中日論壇。 ? 在結(jié)構(gòu)性問題程序化解決完后，創(chuàng)造性和靈活性就體現(xiàn)對(duì)非結(jié)構(gòu)性問題的分析和解決上。 ? 這也就是我們?yōu)槭裁凑f(shuō)“ BFA是在座各位發(fā)揮能力的一個(gè)舞臺(tái)”的原因。 ? 項(xiàng)目在組成上是沒有一個(gè)定式的，可能由無(wú)數(shù)結(jié)構(gòu)性問題組成的一個(gè)非結(jié)構(gòu)性的問題。如何組成，就看人的創(chuàng)造能力了。 26 非結(jié)構(gòu)性問題的創(chuàng)造性方法 服務(wù)會(huì)員，挑戰(zhàn)自我； 友情互勵(lì)，誠(chéng)信合作。 共創(chuàng) BFA精英帝國(guó)！ Copyright169。2023,北京大學(xué)商業(yè)金融協(xié)會(huì) BFAPKU 27 2023127 如何使決策具有創(chuàng)造性、說(shuō)服力？ 有分析思路嗎？ ? 在策劃階段，你有哪些新主意使項(xiàng)目更加成功？為什么有這些變化會(huì)更好？ ? 對(duì)于你自己所在的項(xiàng)目呢？ ? 如何分析這個(gè)問題？如何做一個(gè)合格的consultant？如何做一個(gè)合格的 Team Leader? ? 只要你掌握了 戰(zhàn)略思維和分析思維的能力，提高決策素質(zhì) ，其實(shí)并不難。 服務(wù)會(huì)員，挑戰(zhàn)自我； 友情互勵(lì)，誠(chéng)信合作。 共創(chuàng) BFA精英帝國(guó)！ Copyright169。2023,北京大學(xué)商業(yè)金融協(xié)會(huì) BFAPKU 28 2023127 決策的過(guò)程與方法 1. 問題 識(shí)別 （結(jié)構(gòu)性 ） 2. 確定解決問題的 標(biāo)準(zhǔn) 3. 將標(biāo)準(zhǔn)按照重要程度排隊(duì)（ 賦予權(quán)重 ） 4. 提出項(xiàng)目的 可執(zhí)行性目標(biāo) 5. 將可執(zhí)行性 目標(biāo)分解 6. 針對(duì)分解后的要素 提出計(jì)劃 7. 對(duì)方案進(jìn)行 評(píng)價(jià) （風(fēng)險(xiǎn)偏好、經(jīng)驗(yàn)） 8. 決策的 實(shí)施 與評(píng)價(jià) 29 避免負(fù)面沖突的決策過(guò)程 ? 確定目標(biāo)，路徑和約束條件 ? 將目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）按重要性排序 ? 方案提出（不得否定性評(píng)價(jià)） ? 方案整理 ? 按照事先約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選 服務(wù)會(huì)員，挑戰(zhàn)自我； 友情互勵(lì)，誠(chéng)信合作。 共創(chuàng) BFA精英帝國(guó)！ Copyright169。2023,北京大學(xué)商業(yè)金融協(xié)會(huì) BFAPKU 30 2023127 確定 決策標(biāo)準(zhǔn) ? 決策標(biāo)準(zhǔn) 源于組織的目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織擁有的資源、組織的外部環(huán)境能夠?yàn)榻M織提供的機(jī)會(huì)和施加的限制。 ? 在 BFA，這些都非常清晰： ?目標(biāo)與戰(zhàn)略： 共創(chuàng) BFA精英帝國(guó) （會(huì)員，骨干），促進(jìn)協(xié)會(huì)的知名度和發(fā)展。 ?組織擁有的資源：有贊助的項(xiàng)目 ?組織的外部環(huán)境：北大的條件與機(jī)遇（如學(xué)生非常聰明，從而競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)，所以要有 BFA特色） 服務(wù)會(huì)員，挑戰(zhàn)自我； 友情互勵(lì)，誠(chéng)信合作。 共創(chuàng) BFA精英帝國(guó)！ Copyright169。2023,北京大學(xué)商業(yè)金融協(xié)會(huì) BFAPKU 31 2023127 對(duì)于中日項(xiàng)目 …… ? 決策標(biāo)準(zhǔn) （主要就是戰(zhàn)略目標(biāo)） ?總的、大的目標(biāo)：共創(chuàng) BFA精英帝國(guó)！ ?讓 會(huì)員 從日本的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)知識(shí) ?讓 骨干 在活動(dòng)的組織中鍛煉 ?與 日本使館 建立長(zhǎng)期關(guān)系，籌集資源 ?擴(kuò)大 協(xié)會(huì) 知名度 ? 按照重要性排序（ 賦予權(quán)重 ） 服務(wù)會(huì)員，挑戰(zhàn)自我； 友情互勵(lì)，誠(chéng)信合作。 共創(chuàng) BFA精英帝國(guó)！ Copyright169。2023,北京大學(xué)商業(yè)金融協(xié)會(huì) BFAPKU 32 2023127 提出方案與計(jì)劃第一步 制定 可執(zhí)行性目標(biāo) ? 確定 可執(zhí)行性目標(biāo) ?明晰、定量、可考核 ?建立在合理的假設(shè)基礎(chǔ)上 ?目標(biāo)要有一定的挑戰(zhàn)性 ?短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)一致 ?掌握的資源與權(quán)力是否足以實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ?反饋 ? 《 意識(shí)流 》 ：自尊自信＝Ｋ 成就 /理想目標(biāo) 服務(wù)會(huì)員，挑戰(zhàn)自我； 友情互勵(lì)，誠(chéng)信合作。 共創(chuàng) BFA精英帝國(guó)！ Copyright169。2023,北京大學(xué)商業(yè)金融協(xié)會(huì) BFAPKU 33 2023127 以麥當(dāng)勞（中關(guān)村餐廳）為例 …… ? 可執(zhí)行性目標(biāo)： 2023年，銷售收入上升１２％。 服務(wù)會(huì)員，挑戰(zhàn)自我
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