企業(yè)管理會計系統(tǒng)內容概述(編輯修改稿)
2025-02-02 09:39 本頁面
【文章內容簡介】 按作業(yè)類型 間接費用單 成本估算 標準成本 產品成本計劃 成本對象控制 計劃成本 實際成本 同步成本核算 訂單 直接費用 物料 加工費用 間接費用 合計 $ $ $ $ $ 在制品計算 廢品 差異分析 成本結算 期末成本結算 數量結構 材料移動 價值結構 物料 明細賬結算 實際成本 實際成本核算 作業(yè)流程 材料移動 物料 明細賬 實際作業(yè)成本重估 產品 成本構成 l 得到核算的結果： n 產品制造成本 n 產品銷售成本 l 作為銷售報價的依據 l 不同配方和工藝流程的比較 l 不同工廠 /車間的比較 l 了解各種初級成本要素的影響 l 分析成本異動的根源 差異分析的依據 l 不斷完善生產過程 l 用于評估庫存 產品成本計劃 – 計劃的目的 物料主數據 貿易 /稅價格 其他計劃價格 將來 價格 數量 價格 標準價格 /計劃作業(yè)工資 平均價格 /預覽實際作業(yè)價格 商業(yè) /稅價格 庫存作業(yè)價格 計劃數量結構 標準成本評估 庫存成本評估 當前成本評估 修改的標準成本評估 標記 當前數量結構 標準 價格 發(fā)布 產品各種成本評估和價格更新 R BOM 工藝流程 $ 產品數量結構 $ $ $ $ $ $ $ $ 價格結構 價格 按材料 按作業(yè)類型 間接費用單 成本估算 標準成本 產品成本計劃 成本對象控制 計劃成本 實際成本 同步成本核算 訂單 直接費用 物料 加工費用 間接費用 合計 $ $ $ $ $ 在制品計算 廢品 差異分析 成本結算 期末成本結算 數量結構 材料移動 價值結構 物料 明細賬結算 實際成本 實際成本核算 作業(yè)流程 材料移動 物料 明細賬 實際作業(yè)成本重估 成本對象控制 生產訂單處理流程 HEADER OPERATIONS I MATERIAL COMPONENTS I PRODUCTION RESOURCES I COSTS PLAN TARGET ACTUAL 20 50 100 訂單申請 訂單歸檔 / 刪除 訂單創(chuàng)建 可用性檢查 結算 訂單下達 差異分析計算 完工產品入庫 WIP 計算 附加制造費用 確認 車間票單打印 發(fā)料 分配 ABC處理量 作業(yè)成本按實際價格重估 Process Chain: OrderRelated Manufacturing 生產訂單計劃成本預估 材料 4,000 內部作業(yè)活動 2,500 附加費用 1,500 ABC處理 1,000 玻璃 1,500 合計 9,000 成本對象 成本項目 計劃 實際 接頭 2,000 纜線 0,500 生產訂單實際成本同步 紀錄 倉庫 確認 發(fā)料 資源 消耗 外部采購 外部服務 材料 4,000 4,600 直接人工 2,500 2,800 制造費用 1,500 ABC處理 1,000 玻璃 1,500 1,800 合計 9,000 7,400 成本對象 成本項目 計劃 實際 接頭 2,000 2,200 纜線 0,500 0,600 生產訂單完工產品入庫 產品入庫 材料 4,000 4,600 直接人工 2,500 2,800 制造費用 1,500 1,600 ABC處理 1,000 1,500 玻璃 1,500 1,800 成本總計 9,000 10,500 成本對象 Name Cost Items Plan Actual Name Cos Ite Plan Ac al入庫成本 9,000 訂單余額 1,500 接頭 2,000 2,200 纜線 500 600 確認 發(fā)料 外部采購 外部服務活動 資源 分配 借 貸 物料消耗 直接人工 成本轉出 制造費用 差異結算 外協加工 成 本 對 象 借 貸 原材料庫存 成本中心人工作業(yè) 成本中心 OH 外協應付款 產品庫存 成本差異 材料差異 ？ 生產訂單實際成本歸集 成本對象控制 – 產品成本收集器 本期實際成本 = GR* + WIP + Variance 產品成本收集器 時間 期間 1 期間 2 期間 3 物料消耗成本 直接人工成本 機加工成本 生產訂單 . . . . . . 本期實際成本 = GR + WIP + Variance 本期實際成本 = GR + WIP + Variance PCC $ $ $ $ Tgt Act. WIP Var . CO PC 產品成本收集器 ? GR = 產品入庫成本 ? WIP = 在制品
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1