【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項進行的決策活動,是對有關(guān)組織全局性的、長期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策,具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點。?管理決策:對組織的人力、資源、物資等資源進行合理配置以及經(jīng)營組織機構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】17多目標(biāo)決策法多目標(biāo)決策概述層次分析法多屬性效用決策法優(yōu)劣系數(shù)法模糊決策法回總目錄多目標(biāo)決策概述多目標(biāo)決策的概念:統(tǒng)計決策中的目標(biāo)通常不會只有一個,而是有多個目標(biāo),具有多個目標(biāo)的決策問題的決策即稱為多目標(biāo)決策。回總目錄回本章目錄多目標(biāo)決策的兩個較明顯的特
2025-01-18 13:56
【總結(jié)】第三章判斷預(yù)測法判斷預(yù)測屬于定性預(yù)測?是一種直觀的預(yù)測方法,是由預(yù)測人員依據(jù)已有的歷史資料和現(xiàn)實資料,依靠個人的判斷和分析綜合能力,對經(jīng)濟未來的變化趨勢作出判斷,以此作出預(yù)測。判斷預(yù)測的方法:?1、市場調(diào)查預(yù)測法?2、專家判斷預(yù)測法?3、集合意見法?4、主觀概率預(yù)測法第一節(jié)市場調(diào)查預(yù)測法?
2024-08-20 11:11
【總結(jié)】第五章決策?學(xué)習(xí)目標(biāo)?實施中的管理與探究?教學(xué)內(nèi)容對本章的開篇案例《王主任的困惑》進行研討擬研討的問題:,是不是胡教授的理論出了問題??,你會給王主任什么樣的建議呢?【實施中的管理與探究】【實施中的管
2025-01-18 04:33
【總結(jié)】第8章物流成本分析、預(yù)測與決策物流成本分析物流成本預(yù)測物流成本決策第8章物流成本分析、預(yù)測與決策問題:???物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo)物流成本分析一、物流成本分
2025-02-28 15:18
【總結(jié)】課堂討論?某大學(xué)X班同學(xué)國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學(xué)在假期搞一次旅游活動,以增進同學(xué)的相互了解和友誼。一看同學(xué)積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結(jié)果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據(jù)你的經(jīng)驗,你認(rèn)為造成這種
2025-01-13 19:32
【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:37
【總結(jié)】市場調(diào)查預(yù)測與決策第三篇決策重慶大學(xué)工業(yè)工程系主講:陳友玲第十章決策理論與方法概述1決策的含義及特征決策,是指組織和個人為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程;或者說,決策就是對各種所
2025-01-13 04:12
【總結(jié)】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-13 19:34
【總結(jié)】?專家會議法,就是邀請有關(guān)方面的專家,通過會議的形式,對某個事件、管理、決策、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)及其發(fā)展前景等進行評價。在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上,綜合專家們的意見,對該企業(yè)或產(chǎn)品的市場需求及其變動趨勢作出量的預(yù)測。專家會議法的具體步驟如下:*(一)選擇、確定專家數(shù)目,邀請專家參加會議。選擇合適的專家,確定專家數(shù)目是決
2025-01-13 19:45
【總結(jié)】第4章決策論——層次分析法(運籌學(xué)實用方法)層次分析法(AHP)是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因
2025-01-14 19:54
【總結(jié)】市場預(yù)測與管理決策ForecastingMarketandDecisionMaking馮燕18627016225QQ:632648182本章結(jié)構(gòu)時間序列分析法的特點與步驟1.簡易平均法2.移動平均法3.指數(shù)平滑法4.趨勢延伸法5.定義、特點與步驟
2025-02-08 08:54
【總結(jié)】2023/1/20數(shù)據(jù)庫新技術(shù)(數(shù)據(jù)挖掘)1/344.建立模型之決策樹1.分類預(yù)測的概念2.什么是決策樹3.決策樹的核心問題①決策樹的生長,模型建立②決策樹的修剪4.?信息熵和信息增益?修剪算法2023/1/20數(shù)據(jù)庫新技術(shù)(數(shù)據(jù)挖掘)2/34分類預(yù)測概念
2025-01-01 17:09
【總結(jié)】第三章預(yù)測與決策主要內(nèi)容:第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測方法第三節(jié)常用決策方法本章重點:時間序列預(yù)測法回歸分析預(yù)測法確定型決策方法風(fēng)險型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念一、預(yù)測概述(一)什么是預(yù)測
2025-01-19 03:04
【總結(jié)】第四章決策Decision本章重點與難點一、決策理論與科學(xué)決策理論二、決策的影響因素三、不確定型決策和風(fēng)險型決策第一節(jié)決策理論在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學(xué)決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎(chǔ)。
2025-01-13 19:48