【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)
2025-01-19 13:28
【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-19 02:06
【總結(jié)】?2023BearingPoint,Inc.目錄管理流程?會(huì)計(jì)?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程
2025-01-07 12:46
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程易居(中國)培訓(xùn)系列課程2/28/20231、前臺接聽電話要求:l“您好!****(案場名)”,電話必須在鈴響三聲內(nèi)拿起電話接聽。l接聽電話語調(diào)必須親切,吐字清晰易懂,說話的速度簡潔、明了;(傳遞微笑)l記錄下客戶的電話之后,向客戶說明,可以先簡單地回答他的一些問題,時(shí)間不宜太長,也不宜太短,通常不超過三分鐘(在廣告日電話時(shí)
2025-02-26 22:56
【總結(jié)】進(jìn)口流程簡介及注意事項(xiàng)(上)2023/2/50課程介紹目錄一.基本概念的介紹二.進(jìn)口流程的相關(guān)介紹1)空運(yùn)進(jìn)口2)海運(yùn)進(jìn)口3)快遞進(jìn)口(KJ3/KJ2/KJ1)4)HandCarry進(jìn)口1)
2025-01-18 23:02
【總結(jié)】品質(zhì)控制流程本節(jié)主題一、什么是品質(zhì)控制?品質(zhì)控制(qualitycontrol)指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)包括:1、確定控制對象,如產(chǎn)品、工藝過程或檢驗(yàn)過程等;2、制定控制標(biāo)準(zhǔn),即應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求,如公差范圍等;3、制定具體的控制方法,如操
2025-03-04 16:38
【總結(jié)】跳轉(zhuǎn)到第一頁第三章C語言的流程設(shè)計(jì)第一節(jié)算法算法+數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)=程序算法的性質(zhì)與組成要素一、算法的性質(zhì):1、解題算法是一有窮動(dòng)作序列2、此動(dòng)作序列只有一初始動(dòng)作
2025-03-10 17:46
【總結(jié)】威海北洋電氣集團(tuán)技術(shù)中心2023-05-13目錄?第一章、創(chuàng)建PCB工程?第二章、PCB設(shè)計(jì)基本設(shè)置?第三章、PCB設(shè)計(jì)?第四章、DesignRuleCheck?第五章、文件輸出?第六章、其它第一章創(chuàng)建PCB工程?一、創(chuàng)建PCB工程
2025-02-05 16:52
【總結(jié)】第十章實(shí)質(zhì)性談判及其策略講授內(nèi)容:?報(bào)價(jià)策略?討價(jià)策略?還價(jià)策略?讓步策略?打破僵局的策略何謂實(shí)質(zhì)性談判階段?是指雙方就交易的具體內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)磋商的整個(gè)階段,它關(guān)系到談判的成敗和雙方經(jīng)濟(jì)
2025-02-27 17:08
【總結(jié)】CIS設(shè)計(jì)12級思政本1任莉蘋CIS設(shè)計(jì)CIS的含義1CIS的構(gòu)成2CIS與公共關(guān)系3CIS案例分析4CIS的含義CIS是CorporateIdentitySystem的縮寫,意思是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。?CIS的含義是:將企業(yè)文化與經(jīng)營理念統(tǒng)一設(shè)計(jì),
2025-03-05 12:24
【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行
2025-03-05 16:30
【總結(jié)】上門拜訪銷售流程培訓(xùn)部銷售的九步曲及詳解銷售1:開場白2:話天地4:入主題6:試締結(jié)8再締結(jié)背景3:挖需求切入服務(wù)5:拋賣點(diǎn)7:處理異議9鋪墊促銷一、開場白開場白的是一段銷售流程的開始。開場白的長度無法決定開場白的質(zhì)量,但是可以默認(rèn)為客戶愿意聽你繼續(xù)說下去,那如何能夠說下去,
2025-01-30 15:51
【總結(jié)】銷售能力核心顧問式銷售流程1銷售培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖?銷售實(shí)戰(zhàn)教練?銷售領(lǐng)導(dǎo)力?銷售業(yè)績管理?戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)開發(fā)?增值銷售談判銷售能力強(qiáng)化?獲得競爭優(yōu)勢?展現(xiàn)增值利益?開發(fā)新業(yè)務(wù)?向多個(gè)級別的決策者銷售
2025-01-22 05:35
2025-01-18 22:57
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)1北美XX汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不超過400人BPR——再從經(jīng)典案例談起2采購部供應(yīng)商應(yīng)付帳款部門倉庫采
2025-01-18 14:44