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2025-01-19 13:28
【總結】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術六、關于BPM認識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關資源企業(yè)信息化是如何進行的?依據(jù)導入的功能范圍和組織范圍反復進行戰(zhàn)略目標
2025-01-19 02:06
【總結】?2023BearingPoint,Inc.目錄管理流程?會計?2023BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程
2025-01-07 12:46
【總結】標準業(yè)務流程易居(中國)培訓系列課程2/28/20231、前臺接聽電話要求:l“您好!****(案場名)”,電話必須在鈴響三聲內拿起電話接聽。l接聽電話語調必須親切,吐字清晰易懂,說話的速度簡潔、明了;(傳遞微笑)l記錄下客戶的電話之后,向客戶說明,可以先簡單地回答他的一些問題,時間不宜太長,也不宜太短,通常不超過三分鐘(在廣告日電話時
2025-02-26 22:56
【總結】進口流程簡介及注意事項(上)2023/2/50課程介紹目錄一.基本概念的介紹二.進口流程的相關介紹1)空運進口2)海運進口3)快遞進口(KJ3/KJ2/KJ1)4)HandCarry進口1)
2025-01-18 23:02
【總結】品質控制流程本節(jié)主題一、什么是品質控制?品質控制(qualitycontrol)指為達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。作業(yè)技術和活動包括:1、確定控制對象,如產品、工藝過程或檢驗過程等;2、制定控制標準,即應達到的質量要求,如公差范圍等;3、制定具體的控制方法,如操
2025-03-04 16:38
【總結】跳轉到第一頁第三章C語言的流程設計第一節(jié)算法算法+數(shù)據(jù)結構=程序算法的性質與組成要素一、算法的性質:1、解題算法是一有窮動作序列2、此動作序列只有一初始動作
2025-03-10 17:46
【總結】威海北洋電氣集團技術中心2023-05-13目錄?第一章、創(chuàng)建PCB工程?第二章、PCB設計基本設置?第三章、PCB設計?第四章、DesignRuleCheck?第五章、文件輸出?第六章、其它第一章創(chuàng)建PCB工程?一、創(chuàng)建PCB工程
2025-02-05 16:52
【總結】第十章實質性談判及其策略講授內容:?報價策略?討價策略?還價策略?讓步策略?打破僵局的策略何謂實質性談判階段?是指雙方就交易的具體內容進行反復磋商的整個階段,它關系到談判的成敗和雙方經(jīng)濟
2025-02-27 17:08
【總結】CIS設計12級思政本1任莉蘋CIS設計CIS的含義1CIS的構成2CIS與公共關系3CIS案例分析4CIS的含義CIS是CorporateIdentitySystem的縮寫,意思是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。?CIS的含義是:將企業(yè)文化與經(jīng)營理念統(tǒng)一設計,
2025-03-05 12:24
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2025-03-05 16:30
【總結】上門拜訪銷售流程培訓部銷售的九步曲及詳解銷售1:開場白2:話天地4:入主題6:試締結8再締結背景3:挖需求切入服務5:拋賣點7:處理異議9鋪墊促銷一、開場白開場白的是一段銷售流程的開始。開場白的長度無法決定開場白的質量,但是可以默認為客戶愿意聽你繼續(xù)說下去,那如何能夠說下去,
2025-01-30 15:51
【總結】銷售能力核心顧問式銷售流程1銷售培訓體系結構圖?銷售實戰(zhàn)教練?銷售領導力?銷售業(yè)績管理?戰(zhàn)略性業(yè)務開發(fā)?增值銷售談判銷售能力強化?獲得競爭優(yōu)勢?展現(xiàn)增值利益?開發(fā)新業(yè)務?向多個級別的決策者銷售
2025-01-22 05:35
2025-01-18 22:57
【總結】業(yè)務流程重組(BPR)1北美XX汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過400人BPR——再從經(jīng)典案例談起2采購部供應商應付帳款部門倉庫采
2025-01-18 14:44