【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓文本1韜睿公司版權(quán)所有,屬機密文件培訓內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實例練習?未來流程案例2韜睿公司版權(quán)所有,屬機密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組
2025-02-18 03:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標學完本單元后,你將能夠:?明確學習該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談?wù)摰降姆矫妫梢蕴釂枺?設(shè)施洗手間
2025-02-18 03:13
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】P1InFoPowerDF-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計劃流程3.采購流程4.生產(chǎn)流程5.庫存管理6.財務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購三單檢查差旅費暫支和報銷付款
2025-02-28 15:42
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程改進何謂流程??流程:一組或一項作業(yè),該作業(yè)需要投入,需要增加投入的價值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項活動作業(yè)?生產(chǎn)流程:從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個過程,如提煉石油?業(yè)務(wù)流程:所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程,如訂貨、工程改進、發(fā)放工資等。?一個流程包括一組邏輯上相關(guān)的任務(wù),這些任務(wù)利
2025-02-17 08:03
【總結(jié)】XX卷煙廠業(yè)務(wù)流程描述方法培訓八、業(yè)務(wù)流程描述的相關(guān)注意事項七、六、五、四、內(nèi)容索引三、業(yè)務(wù)流程的描述思路二、業(yè)務(wù)流程描述的前期準備工作一、銀行信息系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務(wù)流程描述的意義業(yè)務(wù)流程描述所使用的軟件工具
2025-02-18 03:27
【總結(jié)】績效管理項目系列培訓之二:流程畫法培訓關(guān)鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉3522433412342143最短時間為17分鐘123
2025-02-18 03:14
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-19 13:27
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/11培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練
2025-01-23 08:45
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-19 01:27
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-19 01:26
2025-01-19 13:26
【總結(jié)】家裝業(yè)務(wù)流程培訓目錄頁CONTENTSPAGE01家裝服務(wù)流程02家裝服務(wù)規(guī)范03答客問331)了解客戶需求;2)介紹公司概況;3)解答客戶疑問;4)安排家裝管家。嚴格執(zhí)行家裝服務(wù)流程1、咨詢:客戶經(jīng)理接待44
2025-01-22 03:50
【總結(jié)】?2023安達信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓?2023安達信公司版權(quán)所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素
2025-01-10 01:01