【摘要】第二章流程及其設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)?第一節(jié)流程的概念(2課時(shí))?了解流程的基本特點(diǎn),理解流程的含義及其對(duì)生產(chǎn)、生活的意義?理解流程中的環(huán)節(jié)與時(shí)序的意義,能夠確定簡(jiǎn)單流程的環(huán)節(jié)與時(shí)序?了解流程在生產(chǎn)、生活中的作用?第二節(jié)流程的設(shè)計(jì)(4課時(shí))?了解流程設(shè)計(jì)的步驟和應(yīng)注意的問題,能分析流程設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮的基本因素?了
2025-01-16 22:25
【摘要】第二章流程與設(shè)計(jì)實(shí)例馬鈴薯的播種流程?第一步:切種——馬鈴薯要保留芽坑。?第二步:布種——要先整地,馬鈴薯要起垅。?第三步:掩種——用土把種子埋起來,保護(hù)種子不受侵害。實(shí)例參加考試的流程?第一步:準(zhǔn)備文具?第二步:進(jìn)入考場(chǎng)?第三步:領(lǐng)取試卷?第四
2025-01-27 16:44
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.
2025-01-18 18:34
【摘要】產(chǎn)品和設(shè)計(jì)流程1、產(chǎn)品的流程2、設(shè)計(jì)的流程設(shè)計(jì)溝通的重要性演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-27 09:44
【摘要】BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則X
2025-01-13 16:28
【摘要】流程制作培訓(xùn)2023年5月20日1今日議題流程和業(yè)務(wù)流程重組定義、流程類別流程圖基本元素介紹流程圖畫法流程重組的必要性、方法和步驟流程診斷與改進(jìn)2流程及業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(dòng)(Workflow)”,是業(yè)務(wù)與業(yè)
2025-01-28 22:16
【摘要】就業(yè)流程第九章一、就業(yè)心理準(zhǔn)備(一)、樹立合理的就業(yè)觀念1、重新認(rèn)識(shí)就業(yè)內(nèi)涵2、樹立新型就業(yè)觀念(二)、保持健康的就業(yè)心理1、求職中的心理問題2、心理問題的自我調(diào)適第一節(jié)就業(yè)
2025-02-20 06:05
【摘要】EDA技術(shù)實(shí)用教程第2章EDA設(shè)計(jì)流程及其工具設(shè)計(jì)流程KX康芯科技圖2-1應(yīng)用于FPGA/CPLD的EDA開發(fā)流程設(shè)計(jì)流程KX康芯科技設(shè)計(jì)輸入(原理圖/HDL文本編輯)1.圖形輸入狀態(tài)圖輸入波形圖輸入原理圖輸入在EDA軟件的圖形編輯界面上繪制能完成特定功能的電路原理圖2.HD
2025-01-16 21:43
【摘要】會(huì)議營銷標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)流程崔峻天津泰達(dá)生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)會(huì)議營銷流程圖開發(fā)期活動(dòng)期跟進(jìn)期社區(qū)活動(dòng)邀請(qǐng)參會(huì)回訪服務(wù)積累資料科普講座重復(fù)邀約篩選名單溝通促銷服務(wù)促銷會(huì)前服務(wù)會(huì)后總結(jié)鞏固關(guān)系會(huì)議營銷推廣模式分析●會(huì)議營銷的目的1、集中目標(biāo)顧客
2025-01-20 19:21
【摘要】5、1、1物流技術(shù)及其裝備在物流系統(tǒng)中的地位和作用(一)物流技術(shù)及其裝備是提高物流系統(tǒng)效率的主要手段一個(gè)完善的物流系統(tǒng)離不開現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用。物流技術(shù)是推進(jìn)科技進(jìn)步,加快物流現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié),也是內(nèi)涵式提高物流效率的根本途徑。先進(jìn)的物流技術(shù)和先進(jìn)的物流管理是提高物流能力,推動(dòng)現(xiàn)代物流迅速發(fā)展的兩個(gè)車輪,二者缺一不可。(二)物
2025-02-10 10:55
【摘要】課程名稱:製造流程簡(jiǎn)介制作單位:製造處制作者:石俊杰/陳祥/姚箭核準(zhǔn):石智中核準(zhǔn)日期:2023/9/26版序:A蘇州金像電子有限公司2023-09-261?1MFG蘇州金像電子有限公
2025-01-01 22:37
【摘要】推銷流程主講人:韓旭寬佰睿訓(xùn)課程推銷準(zhǔn)備的目的1、做好推銷前的準(zhǔn)備,能讓你知道自己要去哪里、做什么、說些什么?如何做好如何才能有效地拜訪客戶尋找準(zhǔn)客戶?進(jìn)一步了解準(zhǔn)客戶的狀況,幫助你迅速掌握要點(diǎn),準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)耐其N話術(shù),節(jié)省時(shí)間,在最短的時(shí)間內(nèi)訓(xùn)練自己。,正象活水的源頭,是源源不斷的,因此你要不停地收集名單,成為準(zhǔn)客戶,再轉(zhuǎn)變
2025-03-02 16:03
【摘要】上節(jié)回顧?設(shè)施布置?生產(chǎn)計(jì)劃:綜合、主、MRP、車間作業(yè)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)–準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(Just-in-time,JIT)是一種不同于物料需求計(jì)劃MRP的生產(chǎn)方式,也稱無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、零庫存(Zeroinventories)或一個(gè)流(One-pieceflow)。(一)JIT的哲
2025-03-15 16:50
【摘要】第企業(yè)流程再造企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估組織結(jié)構(gòu)IT戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動(dòng)結(jié)構(gòu)內(nèi)容業(yè)務(wù)流程的描述2業(yè)務(wù)流程優(yōu)化3案例討論4認(rèn)識(shí)BPR1??BPR20世紀(jì)80年代末發(fā)展起來的關(guān)于“企業(yè)管理”的又一新的理論,在此之前全世界的企業(yè)組織
2025-02-18 17:00
【摘要】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值休息原則二:致力于高價(jià)值的流程晚餐原則三:要?jiǎng)?chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-26 04:34