【摘要】第二章流程與設(shè)計(jì)實(shí)例馬鈴薯的播種流程?第一步:切種——馬鈴薯要保留芽坑。?第二步:布種——要先整地,馬鈴薯要起垅。?第三步:掩種——用土把種子埋起來(lái),保護(hù)種子不受侵害。實(shí)例參加考試的流程?第一步:準(zhǔn)備文具?第二步:進(jìn)入考場(chǎng)?第三步:領(lǐng)取試卷?第四
2025-01-27 16:44
【摘要】第二章流程及其設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)?第一節(jié)流程的概念(2課時(shí))?了解流程的基本特點(diǎn),理解流程的含義及其對(duì)生產(chǎn)、生活的意義?理解流程中的環(huán)節(jié)與時(shí)序的意義,能夠確定簡(jiǎn)單流程的環(huán)節(jié)與時(shí)序?了解流程在生產(chǎn)、生活中的作用?第二節(jié)流程的設(shè)計(jì)(4課時(shí))?了解流程設(shè)計(jì)的步驟和應(yīng)注意的問(wèn)題,能分析流程設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮的基本因素?了
2025-01-16 22:25
【摘要】管理流程設(shè)計(jì)與流程再造周坤第一講流程變革的意義(上)中國(guó)的企業(yè)在傳統(tǒng)觀(guān)念的影響下,有極強(qiáng)的組織意識(shí)和組織觀(guān)念,但往往十分缺乏對(duì)流程的認(rèn)知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復(fù)雜,而企業(yè)的組織也就開(kāi)始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問(wèn)題日益嚴(yán)重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴(yán)重侵蝕了團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用
2025-04-10 22:05
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.
2025-01-18 18:34
【摘要】BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢(xún)?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則X
2025-01-13 16:28
【摘要】第二單元流程與設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)流程及流程的組成流程的意義流程的表達(dá)生活和生產(chǎn)中的流程認(rèn)識(shí)流程做任何一件事情,都要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程。如,從冰箱里取可樂(lè)的過(guò)程。1.流程的含義:一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的順序。◆流程是做事的順序。◆科學(xué)合理的流程是實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的保障。
2025-03-13 10:41
【摘要】流程制作培訓(xùn)2023年5月20日1今日議題流程和業(yè)務(wù)流程重組定義、流程類(lèi)別流程圖基本元素介紹流程圖畫(huà)法流程重組的必要性、方法和步驟流程診斷與改進(jìn)2流程及業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(dòng)(Workflow)”,是業(yè)務(wù)與業(yè)
2025-01-28 22:16
【摘要】就業(yè)流程第九章一、就業(yè)心理準(zhǔn)備(一)、樹(shù)立合理的就業(yè)觀(guān)念1、重新認(rèn)識(shí)就業(yè)內(nèi)涵2、樹(shù)立新型就業(yè)觀(guān)念(二)、保持健康的就業(yè)心理1、求職中的心理問(wèn)題2、心理問(wèn)題的自我調(diào)適第一節(jié)就業(yè)
2025-02-20 06:05
【摘要】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家,常年以專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢(xún)和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專(zhuān)家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)
2025-01-24 00:51
【摘要】第1課時(shí)農(nóng)夫過(guò)河一個(gè)農(nóng)夫要帶一只狼,一只羊,還有一筐白菜坐船過(guò)河,但因?yàn)榇娜萘坑邢?,農(nóng)夫一次只能帶一樣?xùn)|西過(guò)河。如果沒(méi)有農(nóng)夫看守,狼會(huì)吃羊,羊會(huì)吃白菜。農(nóng)夫要怎么做才能把三樣?xùn)|西都安全的運(yùn)到河的對(duì)岸?認(rèn)識(shí)流程生活與流程生產(chǎn)與流程1.認(rèn)識(shí)流程流程的含義:流程是一項(xiàng)活
2025-01-27 16:30
【摘要】政府流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化流程管理與電子政務(wù)1政府流程的特性與種類(lèi)2政府流程設(shè)計(jì)的原則與方法步驟3政府流程優(yōu)化的方法技巧4政府管理常用流程圖的繪制5一、流程管理與電子政務(wù)1、傳統(tǒng)職能管理模式的特征與缺陷1)根據(jù)垂直職能的不同劃分部門(mén);2)建立層層的行政管理控制體系,如企業(yè)管理體系就是一個(gè)層級(jí)的控制
2025-02-28 10:08
【摘要】課程名稱(chēng):製造流程簡(jiǎn)介制作單位:製造處制作者:石俊杰/陳祥/姚箭核準(zhǔn):石智中核準(zhǔn)日期:2023/9/26版序:A蘇州金像電子有限公司2023-09-261?1MFG蘇州金像電子有限公
2025-01-01 22:37
【摘要】推銷(xiāo)流程主講人:韓旭寬佰睿訓(xùn)課程推銷(xiāo)準(zhǔn)備的目的1、做好推銷(xiāo)前的準(zhǔn)備,能讓你知道自己要去哪里、做什么、說(shuō)些什么?如何做好如何才能有效地拜訪(fǎng)客戶(hù)尋找準(zhǔn)客戶(hù)?進(jìn)一步了解準(zhǔn)客戶(hù)的狀況,幫助你迅速掌握要點(diǎn),準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)耐其N(xiāo)話(huà)術(shù),節(jié)省時(shí)間,在最短的時(shí)間內(nèi)訓(xùn)練自己。,正象活水的源頭,是源源不斷的,因此你要不停地收集名單,成為準(zhǔn)客戶(hù),再轉(zhuǎn)變
2025-03-02 16:03
【摘要】上節(jié)回顧?設(shè)施布置?生產(chǎn)計(jì)劃:綜合、主、MRP、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)–準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(Just-in-time,JIT)是一種不同于物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP的生產(chǎn)方式,也稱(chēng)無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、零庫(kù)存(Zeroinventories)或一個(gè)流(One-pieceflow)。(一)JIT的哲
2025-03-15 16:50
【摘要】第企業(yè)流程再造企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估組織結(jié)構(gòu)IT戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動(dòng)結(jié)構(gòu)內(nèi)容業(yè)務(wù)流程的描述2業(yè)務(wù)流程優(yōu)化3案例討論4認(rèn)識(shí)BPR1??BPR20世紀(jì)80年代末發(fā)展起來(lái)的關(guān)于“企業(yè)管理”的又一新的理論,在此之前全世界的企業(yè)組織
2025-02-18 17:00