山東理工大學(xué)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課件第06章完全競爭市場(編輯修改稿)
2025-02-01 21:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成本 （ MC）是多少呢 ？ 如果按照 MR=MC的原則 ， 利潤最大化的觀眾人數(shù)應(yīng)該是多少呢 ？ 問 題 22 因?yàn)檠莩獣某杀編缀跏枪潭ǖ?， 每增加一名觀眾的總成本變化為零 ， 也就是 邊際成本 （ MC）為零 。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講，當(dāng) MRMC時(shí)，增加產(chǎn)銷量（在這里為觀眾）會帶來利潤總額的增加。 但觀眾總量的極限是場館內(nèi)的座位數(shù)，因此，場館內(nèi)的座位數(shù)就是給演出公司帶來最大利潤的理想觀眾人數(shù)。 分 析 23 Q P O P1 SMC SAC Q1 AVC d1 （ AR1 = MR1 = P1） d2（ AR2 = MR2 = P2） E1 E2 P2 Q2 兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 二、廠商利潤最大化產(chǎn)量決策的五種情況 SACmin AVCmin 24 完全競爭廠商的短期均衡（ 1） Q P d1（ AR1 = MR1 = P1） O P1 SMC SAC Q1 Q2 E1 AVC E2 P2 F1 d2（ AR2 = MR2 = P2） 盈虧平衡點(diǎn) SACmin 25 Q P O SMC SAC Q3 AVC d3（ AR3 = MR3 = P3） d4（ AR4 = MR4 = P4） E3 E4 P3 P4 Q4 F3 E2 停止?fàn)I業(yè)點(diǎn) AVCmin F4 完全競爭廠商的短期均衡（ 2） 26 Q P O SMC SAC AVC d5（ AR5 = MR5 = P5） E5 P5 Q5 F5 E4 E2 完全競爭廠商的短期均衡（ 3） G5 27 短期均衡條件 ?均衡條件： MR=SMC； P≥AVCmin ?兩個(gè)結(jié)論： ①廠商盈虧 , 取決于 P與 SACmin的比較 ②廠商是生產(chǎn)還是不生產(chǎn) , 取決于 P與AVCmin的比較 例題 ：教材 211頁第一題第 （ 2） 小題 28 案例 機(jī)床銷售決策的失誤 AB機(jī)床公司以每臺 3500元的價(jià)格將生產(chǎn)的 KX—10型機(jī)床出售給某電器集團(tuán)公司。 經(jīng)試用一段時(shí)期后，電器集團(tuán)公司提出訂貨100臺，但只肯出價(jià) 2900元。 機(jī)床公司銷售部經(jīng)向生產(chǎn)管理部和財(cái)務(wù)部了解后，得知這種機(jī)床每臺的 平均成本（ AC）為 3150元， 認(rèn)為售價(jià)低于平均成本，得不償失。談判中堅(jiān)持每臺售價(jià)不得低于3250元，雙方不歡而散。 29 事過半年后，機(jī)床公司的控股公司來進(jìn)行財(cái)務(wù)核查，得到有關(guān)這種機(jī)床生產(chǎn)的幾個(gè)成本指標(biāo)數(shù)據(jù)： 每臺的 平均成本（ AC）為 3150元 ，其中， 平均固定成本（ AFC） =1520元， 平均可變成本（ AVC） =1630元。 再了解到前述的談判內(nèi)容后，認(rèn)為機(jī)床公司存在明顯的決策失誤。 30 Q P O SMC SAC 100 AVC d（ AR = MR = 2900） E2 停止?fàn)I業(yè)點(diǎn) AVCmin 2900 1630 1270 31 ? 由于沒有接受這批訂貨，機(jī)床公司閑置了一部分生產(chǎn)能力。 ? 接受這批訂貨 – 由于 PAC， 經(jīng)濟(jì)虧損 =（ 3150－ 2900） 100臺 =25,000元 – 但 PAVC，不僅可以收回全部的可變成本，還可以收回一部分固定成本 – 收回固定成本 =(29001630) 100臺 =127,000元 ? 決策失誤（拒絕訂單） – 使本可收回的 127,000元 固定成本 化為泡影。 32 三、完全競爭廠商的短期供給曲線 供給曲線 ：在各種價(jià)格水平廠商愿意并且能夠向市場提供的產(chǎn)品數(shù)量。 完全競爭廠商
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